小项目组迭代开发流程



(Owed by: 春夜喜雨http://blog.csdn.net/chunyexiyu)

迭代开发流程，阶段可以分为：

迭代计划阶段: Backlog准备

对各个Story估时，确定交付的需求内容。

 

开工会：

30分钟的会议，确定人员、范围、目标、迭代流程（包括上迭代改进项），鼓励团队高目标。

 

需求阶段：

需求人员明确需求，需求讲解。可以通过需求反讲解来确保需求的传递正确性。

 

设计阶段：

开发：开发人员在设计阶段输出设计规格说明书、详细设计说明书等。可以通过需求评审、详设评审确保设计符号要求。

在这个阶段需要根据详设制定开发计划。

测试：在这个阶段写测试方案，制定测试计划。通过测试方案评审确保方案的质量。

 

开发阶段：

开发：按照开发计划实施开发，并自测。可以通过代码审查，静态检查，内存泄漏检查等确保代码的开发质量。

测试：完成测试用例的编写。通过测试用例评审确保测试用例质量。

 

测试阶段：

开发：开发修改问题单。可以通过问题单的修改审核确保修改问题单的质量。

测试：执行测试计划，另外可以通过自动化测试、以及之发散测试等发现代码中的问题。

 

总结阶段：

收集迭代个人及团队度量数据，进行迭代数据总结、问题总结。

制定下迭代固化项(好的点)和不超过3个点的改进策略(改进点)。

 

(Owed by: 春夜喜雨http://blog.csdn.net/chunyexiyu)