最近发现MBA智库是一个很好的知识库,已经在工作中和同事一起践行WBS,也转载过来给大家一起学习学习。 工作分解结构 工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS) 目录 [隐藏] 1 什么是工作分解结构(WBS)? 2 WBS的主要用途 3 WBS的种类 4 工作包的特点 5 任务分解的原则 6 任务分解的方法 7 任务分解的标准 8 创建WBS的基本要求 9 WBS的表示方式 10 WBS的分解方式 11 创建WBS的过程 12 检验WBS的标准 13 建立WBS需要考虑的因素 14 WBS的使用 15 WBS的实践经验 16 工作分解结构的作用 17 工作分解结构的优点 18 工作分解结构的案例分析[1] 18.1 案例一:实施一种新的企业级别管理理念的WBS 18.2 案例二:应对跨文化和跨国界挑战的WBS 19 相关链接 20 相关书籍 [ 编辑] 什么是工作分解结构(WBS)? 工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。 即:项目→任务→工作→日常活动