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项目管理

项目管理学习总结

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8篇博文
  • 项目管理学习总结(8)——项目管理核心三要素

    工期紧,活儿只能凑合了;超支,赶紧砍内容,别弄那么多;资源有限,人手奇缺,往后拖吧。 这就是我们身边项目运作时常发生的状况。所有的项目经理都会做预算,都会设置检查点,都知道又要无休止...

    2017-08-29 09:55
    230
  • 项目管理学习总结(7)——阿里云架构师:技术高手转向管理体会

    云之路的起点 13年7月驻云成立,同样在7月我作为驻云的第一个正式员工加入驻云。我印象深刻的是两件事情,一个是,我面试的职位是云架构师。蒋总面试我,从头到尾仅聊了一个话题,然后就拍板录用了。即一个论...

    2017-08-14 10:07
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  • 项目管理学习总结(6)——产品经理常用的工具有哪些?

    作为一名互联网产品经理,在创造一款产品时,从了解需求、验证需求、做原型、评审到写PRD、跟进开发、测试……面对这漫长复杂的工作流,必须要使用一些工具软件辅助自己的工作,比方说思维导图、文档写作、原型设...

    2017-08-14 10:04
    245
  • 项目管理学习总结(5)——产品开发过程中各角色职责说明和技能要求

    PDT经理(LPDT) 职责说明 定义项目研发过程,组建项目团队并明确职责,定义项目研发过程的度量指标; 主导制定并维护项目主计划,并协调各种资源实施PDT的管理工作; 统筹管理项目立项阶...

    2017-08-04 10:07
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  • 项目管理学习总结(4)——项目团队,如何展开有效沟通?

    团队之所以成为团队,是因为团队会相互的协作去完成一个共同的目标。在完成这个目标的过程中就缺不了团队成员间的交流和沟通。如果团队有n个人,那么这个团队的沟通复杂度就是n*(n-1)/2。 假设是一个5...

    2017-08-04 09:51
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  • 项目管理学习总结(3)——产品文档的规划化管理总结

    一、本地文档如何管理 项目通过文件夹管理 经受过的项目比较多,我按照“开始月份~结束月份+项目名称”的方式来命名,方便后续回顾。 按照职能设子目录 比如我们是PM,那主要资料应该是需求文档,...

    2017-02-13 15:13
    213
  • 项目管理学习总结(2)——需求收集和管理

    需求收集对于产品经理来说,都已经属于老生常谈了。在产品的立项和设计前需要先做需求调研,在这里我们就来谈谈如何进行需求收集和管理。 一、需求收集目的 需求收集的目的就是了解用户目前所需要...

    2017-02-27 11:47
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  • 项目管理学习总结(1)——项目管理最佳实践入门

    前言: 项目管理的作用对象是项目团队(当然也有项目外部的干系人,本文只针对项目团队),最好的项目管理应该是让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作,团队成员各司其职,在舒适的心理状态下(良好的人际...

    2017-08-03 14:36
    301

WebService
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