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项目规划管理

当你写程序的时候是否想到过老板时刻在想着这个月花费怎么这么大,项目会不会延期,还需不需要招人?

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7篇博文
  • 项目规划管理 - 7 (全文完)

    讲到这里其实也差不多讲完了项目规划管理,我自己都觉得讲得比较简单,毕竟这一块接触得不多,不好意思了。   不过之前好像还留下两个问题还没回答了是吧,如何提高工作效率与如何控制风险,对于控制风险,我...

    2011-12-27 23:32
    2618
  • 项目规划管理 - 6

    上面简单的讲了一下,大家应该稍微了解了我们公司在项目规划管理方面的流程了吧,主要也就是先建立初步规划,然后再根据实际数据来调整规划,说简单也简单,管理人员只要每天看看有没有预警,再分析分析一些报表就可...

    2011-12-22 22:11
    2513
  • 项目规划管理 - 5

    为什么在实际工作中做调整最难呢?答案其实也很简单,变数太多!再好的规划也无法预测到以后会发生的事情,哪天突然停电了,哪天地震了,哪天员工生病了,你能想得到啊?!既然无法想象得到,我们就得在发生时随时做...

    2011-12-22 21:10
    2662
  • 项目规划管理 - 4

    前面已经介绍了提高效率和控制风险对于成本控制的重要性, 而在本文开始的时候我也讲到了“对内的项目规划”跟“对外的项目规划”完全是天上地上的区别,相信到这里,大家应该也能感悟到了吧。   成本控制是...

    2011-12-21 23:22
    2578
  • 项目规划管理 - 3

    1.         提高效率: 对于提高效率而言,一句话概述其目的就是让员工在有限的时间内做更多有效果的工作。   有限的时间,大家肯定明白,一个项目一般都有相对固定的期限,我们做项目规划时也...

    2011-12-20 22:10
    2691
  • 项目规划管理 - 2

    平常谈到项目规划,大家经常是见到是一块地的规划啊,一个住宅区的规划啊,然后也会看到所谓的项目规划图,这块地有什么建筑,那块地干嘛,幼儿园在哪块,草坪是哪里都写得很清楚,当然这个是给大家看的项目规划图,...

    2011-12-15 21:46
    3037
  • 项目规划管理 - 1

    项目规划是预测未来,确定要达到的目标,估计会碰到的问题,并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。(摘自百度百科)   大家应该都看过不少美国大片,是否记得很多片子里,特别是偷窃...

    2011-12-13 21:48
    6501
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