软件项目中的专家需求

最新推荐文章于 2023-11-04 16:37:59 发布
最新推荐文章于 2023-11-04 16:37:59 发布
阅读量657 收藏
点赞数
文章标签： archive
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/csdn_k/article/details/194370
版权
main expert:
    Pattern expert, Modeling expert, DB Archive expert,  E.S Archive expert, Process manage expert, Requirment Analysis expert, Programe expert

others:
   Quality manage expert, UI expert 

major:
   Manage expert 
csdn_k
关注
  • 0
    点赞
  • 踩
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
敏捷项目中的安全需求管理
01-31
在软件开发初期处理安全需求是防止安全问题最经济的方式。大多数安全需求都属于非功能性需求（Non-Functional Requirements，NFRs）。很多从业者发现，在敏捷项目中处理安全和其他NFR非常具有挑战性。原因有二：在本文中，我们会探讨以上两个问题。敏捷专家们提出过一些方法，用以定义用户故事驱动的开发过程中的NFR。Mike Cohn在他的文章中讨论了评论者们提出的一些有趣的建议。ScottAmbler就该主题写了一系列文章，旨在证明并非所有的NFR都可以独立存
关于软件项目管理的一些问题
coder_xiaobai的博客
06-06 5144
1. 项目管理计划书的制作过程 确定项目范围 可交付成果，wbs 项目资源 项目进度计划 角色、责任、项目组织结构 成本和预算 风险 2. 怎么确定项目范围 把客户的需求转变为对项目产品的定义 通过wbs，把项目产品的定义转化为对项目工作范围的说明 项目干系人认可并接受项目范围 授权与执行项目工作，并对项目进展进行控制 3. 确认项目范围的依据 环境因素 组织过程资产 项目章程 项目初步范围说明书 4. 工作范围怎么确定 ，内容范围怎么确定 工作范围：通过wbs对项目所
领域专家在项目中做作用
极地雪狼
12-24 1836
    好久没有写博客了，经常看到大家的作品很是羡慕啊。今天突然有了想写点东西的冲动。也算是对最近项目的一个总结吧。        领域专家，顾名思义，就是在某个领域内特别有发言权的人物，是行业软件不可或缺的一个角色。领域专家在软件项目中的地位就相当于船上的GPS，他虽然不能参与技术的选型和开发，但是他却可以指导软件的整个商务逻辑。在软件产品开发中，领域专家的缺少，对产品来说将会是致命的。
需求分析需要领域专家
goosman-lei
02-06 2616
原创作品，转载请申明出处。 --selfImprwho？do what？how do？需求是让我们了解用户需要的产品模型的过程。软件产品的开发，核心是需求。用户有需求之后，委托我们进行开发，然而，用户只是有需求，用户真的了解需求吗？这个问题的答案是不尽如人意的，当用户委托软件公司开发软件产品的时候，往往连用户自己都不能明确的知道自己的需求是什么。因此，成功的软件开发需要尽可能完
常见的8种用户需求评估方法
CoCode888的博客
05-18 2445
常见的8种用户需求评估方法，CoCode需求分析工具 快速分析需求缺陷，自动估算项目规模和产品报价。
如何进行软件需求分析
02-26
我曾经目睹过一个项目中途更换了所有的开发者，客户被迫与新的需求分析者坐到一起。系统的分析人员说：“我们想与你谈谈你的需求。”客户的第一反应便是：“我已经将我的要求都告诉你们前任了，现在我要的就是给我编...
软件项目进度计划.doc
06-16
项目进度表 "项目阶段 "时间 "工作内容 "成果 " "需求调研 "2017.9．1-2017.9.20 "成立项目咨询专家组"系统需求规格说 " " " "，对项目需求进行详"明书 " " " "细的调研 " " "系统设计 "2017.9.20-2017.10.20"在...
软件工程之需求分析
一路向前！
10-11 1861
前言： 可行性分析的基本目的就是用较小的成本在较短的时间内确定软件是否有可行的解决方案，即软件值不值得开发的问题。一旦确定要开发软件，开发人员首要的任务是要搞清楚用户的需求。对软件需求的深入理解是软件开发工作获得成功的前提条件，需求分析是软件定义的最后一个阶段，它的基本任务是准确的回答“系统必须做什么”的问题。 1.需求分析的基本概念 1.1定义 需求分析就是用户对软件各种要求的通
软件需求最佳实践笔记（一）
qq_41854911的博客
10-10 3921
一、需求定义的任务需求定义，就是确定项目的宏观需求。也就是定义项目的业务需求，明确项目的目标和范围。需求定义在项目立项时完成清晰的项目目标和范围定义，能够引导需求工作顺利进行。而事实往往是有不少项目在立项时并没有很好地完成需求定义工作。造成这一现象的主要的原因是：在项目立项阶段开发团队（包括需求分析人员）还没有开始工作，可能招标还没有完成，项目团队还没有成立。不管怎样，需求分析员应认真审视需求定义阶段的产物，如果没有达到要求必须做一些“补课”工作。需求定义的理念与策略。
技术专家的种类
varnson-学海无涯
06-08 1880
技术专家主要可以分为如下2种： 布道师型和科学家型 布道师型的特征： 熟悉各种编程规则，了解各种设计方案。他们可以侃侃而谈，说起来头头是道。他们也了解很多技术细节。在面试过程中，这种人是最容易得到高分的。 科学家型的特征： 他们是真正精通的人，他们了解系统的基本原理，各种编程规则对他们来说是推导的结果而非基础知识。他们了解更多的底层知识，但是表达方面未必有布道师出色。在面试过程中，如果对方也是科学...
22吉林大学软件需求分析与规范(Software Requirements Analysis & Specification)
UncleJokerly
11-04 1739
吉林大学软件需求分析与规范(Software Requirements Analysis & Specification)
实验-三、数据库安全性(目的、要求和模板).doc
04-24
实验-三、数据库安全性(目的、要求和模板).doc
基于Docker搭建K8s集群离线包
04-24
基于Docker搭建K8s集群离线包，包含部署时所需的全部文件，可在内网环境中使用，K8s为1.23.0版本，docker为20.10.9-3版本
基于springboot+vue实现的求职招聘类型网站源代码+数据库（优质毕设项目）.zip
04-24
基于springboot+vue实现的求职招聘类型网站源代码+数据库（优质毕设项目）.zip个人经导师指导并认可通过的98分毕业设计项目，主要针对计算机相关专业的正在做毕设的学生和需要项目实战练习的学习者。也可作为课程设计、期末大作业。包含全部项目源码、该项目可以直接作为毕设使用。项目都经过严格调试，确保可以运行！ 基于springboot+vue实现的求职招聘类型网站源代码+数据库（优质毕设项目）.zip个人经导师指导并认可通过的98分毕业设计项目，主要针对计算机相关专业的正在做毕设的学生和需要项目实战练习的学习者。也可作为课程设计、期末大作业。包含全部项目源码、该项目可以直接作为毕设使用。项目都经过严格调试，确保可以运行！ 基于springboot+vue实现的求职招聘类型网站源代码+数据库（优质毕设项目）.zip个人经导师指导并认可通过的98分毕业设计项目，主要针对计算机相关专业的正在做毕设的学生和需要项目实战练习的学习者。也可作为课程设计、期末大作业。包含全部项目源码、该项目可以直接作为毕设使用。项目都经过严格调试，确保可以运行！基于springboot+vue实现的求
基于Android系统Api封装常用工具类.zip
04-24
基于Android系统Api封装常用工具类.zip
基于PCA和SVM的人脸识别
最新发布
04-24
svm 基于PCA（主成分分析）和SVM（支持向量机）的人脸识别是一种常见的方法。这里是一个简要说明： PCA（主成分分析）： PCA是一种降维技术，它通过线性变换将高维数据转换为低维数据，同时保留最大的数据方差。 在人脸识别中，PCA被用来提取人脸图像中的主要特征，从而减少数据的维度，并保留最重要的信息。 SVM（支持向量机）： SVM是一种监督学习算法，用于分类和回归分析。 在人脸识别中，SVM被用来构建一个分类器，以将提取的人脸特征映射到相应的人脸身份标签。 基于PCA和SVM的人脸识别流程： 训练阶段： 收集训练数据集，包括多个人的人脸图像和相应的标签。 对每个人脸图像应用PCA，将其转换为低维特征向量。 使用这些特征向量训练一个SVM分类器，使其能够将人脸特征向量与相应的人脸标签关联起来。 测试阶段： 对待识别的人脸图像应用相同的PCA转换，将其转换为与训练数据相同的低维特征向量。 使用训练好的SVM分类器，将待识别的人脸特征向量与已知的人脸标签进行比较，从而确定其身份。 优点： PCA可以有效地降低数据的维度，减少计算复杂度，并提取最相关的特征。 SVM在处理
天津科技大学-答辩通用PPT模板我给母校送模板作品.pptx
04-24
PPT模板，答辩PPT模板，毕业答辩，学术汇报，母校模板，我给母校送模板作品，周会汇报，开题答辩，教育主题模板下载。PPT素材下载。
Java SE Development Kit 11.0.23 macOS x64 DMG Installer
04-24
Java SE Development Kit 11.0.23 macOS x64 DMG Installer
软件项目管理案例教程 csdn
11-20
"软件项目管理案例教程"是CSDN（中国最大的技术社区和开发者服务平台）提供的一种学习资源，旨在帮助程序员和项目经理更好地理解和应用软件项目管理的知识和技术。 这个案例教程通常包含实际的软件项目管理案例，可以涵盖项目启动、需求分析、项目计划、团队管理、风险管理等多个方面。学习者通过参考案例中的具体场景和实践经验，可以更加直观地理解软件项目管理的理论和方法，并通过其实际应用来提升自己的项目管理能力。 在教程中，学习者可以学到以下内容： 1. 项目整体掌控：了解如何在软件项目中进行规划、执行和控制，确保项目按时完工、高质量交付。 2. 项目需求管理：学习如何正确收集、分析和确认项目需求，确保项目目标与用户需求保持一致。 3. 技术选型和工具使用：了解如何选择合适的开发技术和工具，提高项目工程化和效率。 4. 团队协作和管理：学习如何有效组织和管理项目团队，提高团队协作和工作效率。 5. 风险管理：了解如何识别、评估和应对项目风险，为项目进展提供保障。 通过"CSDN软件项目管理案例教程"，学习者可以获得实践项目管理的宝贵经验，并在实际工作中更好地应用这些知识和技巧。此外，学习者还可以通过课程中的问答交流和实战练习，与其他开发者和专家一起分享和探讨软件项目管理的最佳实践，不断提升自己的项目管理水平。

“相关推荐”对你有帮助么？

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值