软件开发项目流程 - 立项

引言

在互联网行业从事开发工作三年余，虽然时间不长，但对于开发流程也有一定的认识，写一篇关于这方面的内容，以记录自己的成长历程。

目的

当我们发现市场上有一个项目有利可图，且我们有能力做的时候，发起的一次项目可行性探讨。

立项流程

关于立项，我们根据自己公司的情况来下定义，因为大的互联网公司都有比较正规的立项流程，我们这里不做介绍。
这里我们主要介绍关于中小型公司，没有特别标准的流程的公司。

标准项目管理

根据项目集成管理工程师的教课资料，总结以下阶段。

1. 项目建议书与可行性研究

   报告的内容：

   1. 项目概述
   2. 项目建设单位概况
   3. 需求分析和项目建设的必要性 （必须）
   4. 总体建设方案 （必须）
   5. 本期项目建设方案 （必须