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寸锐斋ID:cunruizhai
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babykick:看了上面很多人的评论,从我个人的体验来讲,我赞同博主的说法,我从不迷信任何一门语言,好的东西其实都有一个特点,就是优势很明显而缺点也很明显,好不好不是你说的,而在于最后的效果怎样,所以我的原则是:如果使用某语言开发能使我大部分时间都在喝咖啡,而程序最后在稳定有效的运行着,我就用他。
因为我是程序员,是我在玩语言,而不是语言在玩我,我们如果喜欢甚至可以去开发自己的语言,语言的生命是使……
zheng_:not "Redundency",is "Redundancy"
soonqian:也别整天什么大学生怎么找怎么找的!!!
上高一的时候看着初三是小孩
上大学看着高中是小孩
那工作了又看这大学生无知
大家都在无知中慢慢变成这样
别一棒子把所有大学生打死啊
jiayajun88:当一个架构师也想过,但我想那是个漫长而艰辛的过程,我眼下就是要先做一个合格的JAVA程序员!!!!
jiyanguo_2007:不管用什么方法,能做到行业的顶级就是高手
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    原创 水果的故事-项目倒计时10天收藏

    新一篇: 水果的故事-项目倒计时9天 | 旧一篇: 研发经理日记(3)

    超级大是什么?超级大是今年上半年要结项的最大项目的代号。连同异地和合作伙伴,四百个工程师在上面忙了半年了。

    现在,最后的发布期限终于要到了-还有10天!好日子快来了吗?美的!老崔的头越来越要炸了。这边超级大还没完呢,超级大的儿子超级小子,孙子超级胖子的产品需求文档已经嚷嚷着要过来了。还好已经把超级小子的项目经理定了,超级胖子先撂一边。

    其实,项目要收尾了,少数人是越来越忙,多数人是越来越闲-没多少Bug了嘛。不过,每个Bug都想粘了水的锅里的油,蹦起来就烫死人!

    老崔当技术总监两年了,在项目上,和老板同样一个理,要插手,越深越好。如果有不同,那就是老板嫌老崔插手还不深,老崔又嫌项目经理不够深。:)

     

    前几天,老板送了一盘光盘,说是其他公司怎么样做最后冲刺的,要老崔也学学。所以,老崔也准备了一大套手段。

     

    首先,借了一个数码摄像机,今天刚好是最后10天,在办公室的黑板上先写下:最后期限:10天!大红的字,管叫每个进来开会的经理都知道重要性!每天发倒计时邮件,发给全部,大号字体,附上每个部门经理的名字和Bug数!列上所有的Bug,谁头上的。这个周末取消,全员加班,发布后再调休……把这些都拍下来,宣传用。技术中心也要学会销售自己嘛。

     

    一切以超级大的出生为最重要!

    发表于 @ 2006年04月23日 21:05:00|评论(loading...)|编辑

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