<杂念><参加完了广东互联网大会的一些感想>

    这次会议的实质还是一个展会，我也只去了移动开发者大会，以下是对此的一些我认为有用总结：

   一、创新依然是整个互联网的一个关键，要做好IT产业必须依靠创新，很多企业的口号都包含着创新。但是我们大家都很清楚，只有真正把这些创新的创意付诸实践，推广到市场，然后共同努力，才能把整个IT的蛋糕做大

  二、企业不能只顾着自己盈利，而应该想着怎么在盈利的基础上，甚至暂时不盈利的情况下（公益），将实施项目或者比赛，让更多的草根开发者获得帮助，促进整个互联网的发展，从而也使做大这个蛋糕；

  三、在所有的演讲人中，我最喜欢的是3G门户的张向东，因为他是站在一个自己是开发者，是一个IT创业人的角度上来给我们讲的。PPT也简洁明了，不会像其他一些人“图文并茂”太多，以至于都看不出重点是什么。那他讲了什么？

  1、作为手机开发者，一定要理解手机，用创新的思维去理解手机的功能，在此基础上开发APP，必能耳目一新。他举了一个闹钟例子。每个人都需要闹钟，如果你把闹钟的功能设置成解一道数学题才能停止闹钟，或者摇晃几次才停。通过这方法可以让消费者买你的产品。当然这里肯定不是因为创意才买的，是因为他们觉得好用。那么ta能盈利多少呢？

每一天被手机闹钟叫醒的人有5亿人，假设迟到一次扣￥100，一年有12月，那么社会普通大众损失的钱LostValue=500,000,000*100*12=600,000,000,000，6000亿，如果你能占到10%的份额，每个人每月付费￥5，那么你的公司可以上市了。（有一定玩笑成分在）这只是一个简单的例子。

  2、创业是条很不错的道路（这个是我理解他的意思的）。他举了一个斑马过河的例子：斑马迁徙过河，可能会被水冲走，可能会被鳄鱼吃掉，所以它们选择集体过河（场面很壮观），无法避免的是肯定有其中的一些斑马会被冲走、吃掉。但是这是有利于整个斑马群体的发展的。我理解他的意思是，互联网的开发、创业者们就是整个互联网发展大军的其中斑马，大多数创业的人也许不会成功（事实上只有很少数才成功了，大概5%，换句话说跟张向东同时代的人至少有20家公司成立，19家倒闭了，还有些苦苦支撑的），但是他们的这种创业带来的整个互联网繁荣使得互联网更快发展。大会上关于创业还有一种见解——创业是一件很有风险的事情，我们应该在有资源（技术资源、资金、人脉）的前提下，找准时机创业。

  3、面向全球是趋势，因为技术上来说，国外更成熟。那么他说到移动开发创业最大的障碍是来自文化之间的差异，而不是来自同类产品的竞争。这个真心不明白，我理解是在需求分析上和开发人员的差异吧！做出的产品有可能在这个国家的人很很受欢迎，但是有些国家处于信仰问题，可能会很抵制。不同开发人员的价值观问题——比如：中国的程序员觉得一定要盈利，而美国程序员觉得一定要免费甚至开源。

  四、移动互联网将来会比互联网更盛行。

  五、当然也有很多其他人也讲地很好，例如杭国强。

  再来就说一下自己的看法吧！可能不是正确的，也希望大家留言指正！O(∩_∩)O~

  一、我个人觉得创新就是“有意义的变革”。那什么叫有意义呢？那就不一定了，这可能要考虑到区域文化、价值观，是不是使事情变得简单......涵盖很多因素，当然不需要全部满足，只要满足几点都可称为是“有意义的”。像谷歌招人的一个例子——通过隐藏在海报小小的网址，在网上答题通过，这个过程考察了一个人的细节、记忆、技能等能力，但是形式不是简单的面试。这就是创新。

  二、上面说了关于创业有两种看法，当然都有一定道理。张向东偏向于冒险的路线，还有一种是偏稳定的路线，成功率肯定大一些。我相信大多数像我这样没有创业的人都不太清楚怎么去选择。虽然说IT创业起步成本低，但是想要发展后期也是资金是很重要的。但是我可以说一下我的选择基本点：1、在IT行业中，如果年少的时候不去“轻狂”一番，以后就没有机会了，因为创新的青春热血已经耗尽了，记忆力也会衰退等各种不耐烦的身体情况；2、先努力搞好自身的温饱问题（通过就业也好，创业也罢）；3、有条件尽量创业。

 三、要想将（移动）互联网的蛋糕做大，每一个人（包括技术人员、产品人员、宣传公关）做出的贡献都会影响。我个人觉得技术人员很关键，很多技术人员都有自己的一定经验、资料什么的，但在国内很多技术人员都藏着掖着，跟别人交流的时候还感觉吞吞吐吐的，反正听起来很虚的感觉（这里的情况除了公司保密以外），当然也感觉好像很拽，又说不上那里拽了。但是这肯定不利于互联网的发展的，在任何一个行业都是这样。所以我觉得身在这个行业，必须要有的精神就是：1、分享精神；2、冒险精神（前面有说）

ps：发现快播的展厅很好看，可惜错过了快播大屏幕的发布会啦~~