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敏捷开发最大的难点就在于，没有一个手册告诉你如何准确的进行开发。你只有不断的实践，并且根据你的特殊情况持续的改进过程。

这本书通过详细的阐述一家瑞典公司如何在40个人的开发团队中实现Scrum和XP，以及如何在一年的时间内持续改进他们的过程来给你一些头绪。

在Henrik Kniberg 的领导下，他们实践了不同的团队大小，不同的项目进度，不同的定义“项目结束”的方法。不同的测试策略，构建demo的方法，在多个Scrum团队间同步。他们也实践了XP方法－进行持续构建，结对编程，测试驱动开发等。以及XP如何和Scrum结合。

这本书包括了:

• 大多数Scrum和XP方法的提示和窍门
• 典型的缺点以及如何强调
• 用图和照片展示每天的工作
• 测试和测试驱动开发
• 伸缩性和协调多个团队
• 处理团队内部和外部的抵触
• 规划和时间预测的技术

发表于 @ 2007年06月29日 08:16:00|评论(loading...)|收藏