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原创 [PMP]PMP(第六版)中的控制账户、规划包、工作包
1.PMP(第六版)中的控制账户、规划包、工作包2.WBS、控制账户、管理控制点、账户编码、OBS、RBS
2020-07-07 08:52:46 2634
原创 [PMP]组织过程资产与事业环境因素的区别
一、 组织过程资产任何或全部与过程相关的资产,帮助项目成功。包括正式和非正式的计划、政策、程序和指南。还包括组织的知识库,如经验教训和历史信息。可能包括完整的进度计划、风险数据和挣值数据。项目团队成员通常有责任对其进行必要的更新和补充。组织过程资产可分成以下两大类。流程与程序 包括:1、组织的标准流程、2、标准化的指南和绩效测量准则;3、模块;4、组织对沟通的规定;5、项目收尾指南或要求;6、财务控制程序;7、问题与缺陷管理程序;8、变更控制程序;9、风险控制程序;10、排序、批准与
2020-07-03 08:18:22 1982
原创 [PMI]如何理解预测型生命周期、迭代和增量型生命周期和适应型生命周期?
如何理解预测型生命周期、迭代和增量型生命周期和适应型生命周期?预测性生命周期迭代和增量型生命周期适应性生命周期(变化驱动方法或敏捷方法)预测性生命周期预测性生命周期在生命周期的特点是确定性(项目开发时间确定、项目开发成本确定),成熟性(公司的产品已经很成熟了),规模性(项目已经具有一定规模了),可以尽早时间确定项目范围及所需的时间、成本。可以采用这种生命周期的项目应该具备如下特点:项目成熟、项目的规模较大(甚至很大),项目的可交付成果描述清晰,团队有较为丰富的类似项目经验,或者整批一次性交付产品有利于项
2020-07-02 08:19:38 4310
ERP二次开发+插件+插件制作指南和脚本使用指南
2023-06-09
E10查用SQL语句集合E10查用SQL语句集合
2023-06-09
E10在线建档资料集合
2023-06-09
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