《华为基本法》读书笔记

《华为基本法》分为6章，共103条：
1、公司的宗旨
1.1、核心价值观
1.2、基本目标
1.3、公司成长
1.4、价值分配

2、基本经营政策
2.1、经营重点
2.2、研究与开发
2.3、市场营销
2.4、生产方式

3、基本组织政策
3.1、基本原则
3.2、组织结构
3.3、高层管理组织

4、基本人力资源政策
4.1、人力资源管理准则
4.2、员工的义务和权利

5、基本控制政策
5.1、质量管理和质量保证体系
5.2、全面预算控制体系
5.3、成本控制体系
5.4、业务流程改进体系
5.5、项目管理体系
5.6、审计制度体系
5.7、事业部控制
5.8、危机管理

6、接班人程序与基本法修改程序

《华为基本法》是公司宏观管理的知道原则，是处理公司发展中重大关系的对立统一的度（什么是底线和准则）。

另外目的之一是培养领袖（只有全局思考并落地执行推进这些方面的人才能成为领袖，才能和领袖同视野同话语同思考）

第一章、公司的宗旨

一、核心价值观
分为：追求、员工、技术、精神、利益、文化、社会责任。

1、追求关键字：实现顾客的梦想、点点滴滴、锲而不舍、艰苦追求、世界级领先
无依赖的市场压力（就是什么也不依赖，就靠实打实硬碰硬的产品、销售、服务来纯粹商业竞争），使内部可以永远激活。

2、员工关键字：不迁就有功的员工

3、技术关键字：广泛吸收世界电子信息领域最新研究成果(不自己闭门封闭全自己搞)，合作发展领先的核心技术体系

4、精神关键字：责任、敬业、实事求是、改进创新

5、利益关键字：顾客、合作者、员工结成利益共同体。决不让雷锋吃亏（需要机制保证）。

6、文化关键字：不仅包含知识、技术、管理、情操，也包含一切促进生产力发展的无形因素

7、社会责任关键字：以产业报国、以公司的发展为所在社区做贡献、为中华民族振兴、为自己和家人幸福

二、基本目标
分为：质量、人力资本、核心技术、利润