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走出作坊的第一步是什么?---答一位网友的邮件

吕老师:    您好! 我在网上看到您的文章,您的博文写得如行云流水,很自然,我一口气看下来,真是受益菲浅,有种豁然开朗的感觉--哦,原来软件管理也可以这样做啊?可模仿性和操作性都很强,解决办法都非常贴近国内中小型软件公司.但我所在的公司,有一些问题,希望能指点一二. 我简略介绍一下公司的背景情况公司成立8年,专注于某类企业用软件开发.公司人员规模一百多人.下设营销中心,开发部,技术部,品管部...
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麦田守望者--走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(四十三)

《走出软件作坊》将于近期由电子工业出版社博文视点出版,要感谢诸多长久以来支持的网友大力支持与鼓励,也要谢谢博文的朋友们。 由于版权原因,所以我只能把草稿的一部份贴上来,还有40%的内容大家只能一睹书的芳容了。敬请大家期待。 --------------------------------------- 我记得我刚入行的时候,企业客户的IT部门人员从数据库到代码开发、从需求调...
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创业者需要具备什么能力--走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(四十二)

前天看我的博客留言,有网友这样留言:看完博主的文章,想创业的都灰心了。 还有的网友这样留言:楼主是教育人如何做一个老老实实的员工,这是企业领导层的险恶用心,让大家都服服帖帖为他干活罢了。 还有的网友这样问:楼主你这能力那能力的,好像很高,你怎么不自己创业去?可见楼主是吹牛而已,自己意淫,和马克思在图书馆搭建自己的共产主义者学一样。 还有的网友这样问:创业者,到底需要具备什么...
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think in google--think in 互联网系列2

搜索:网页、图片、地图、视频、资讯、博客、翻译、杀毒导航,这都和百度一样,用意也一样,在此不再赘述。大家可看think in baidu 但google有发布视频的平台youtube,也就是内容源,baidu没有。 google也有图片修正工具,而baidu没有。 google有3D建模工具,可以产生信息源,google有3D earth,可以产生信息源。搜索,最怕的就是没...
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think in baidu

我不是做互联网的,我只是互联网的看客或过客而已,我一直从事管理软件领域,属于企业应用领域,而互联网大多是面向大众,走的是消费品的模式,所以企业领域和消费品领域,是截然不同的两种运营思路。但是眼看着互联网风起云涌、新贵不断,而管理软件却波澜不惊,我们也在思索互联网和企业应用的结合,所以对携程、分众、百度、阿里、55bbs、51.com、QQ、网游、淘宝、开心网、校内网也经常性思考,希望能整合出新...
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十全九美-----走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(四十一)

走出软件作坊,正在博文视点出版社的辛勤努力下逐渐成形,希望能早日与大家见面。看电子是一种思考方式,看书是另外一种思考方式,电子的比特流速度,把我们训练成了速食动物,就连知识都也像电子流一样流进来快,也流出去快,剩下的就是空空,茫然,好像懂了好像又不完全懂,说不上的滋味,就如同熬夜没有缓过来一样。这就是电子速度给我们的效应。 这几天,《走出软件作坊》的在圈子内部流传甚广,大家讨论纷纷,有一种...
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作坊的反思-----走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(四十)

本系列将于近期由电子工业出版社出版,将有更多内容敬请期待。(有40%的新内容哦~~~##) 特摘录其中两段: 许多网友觉得我的研发管理和团队文化很好,都希望到我所服务的公司工作。也有许多网友质疑:“怎么你们公司这么顺,你也太幸运了吧?”。实际情况并不是这样的,每个公司都存在着许多阴暗的地方,压榨福利、利益团伙斗争、欺上瞒下、欺软怕硬、阳奉阴违、阿谀奉承、朝令夕改、说了不算算了不...
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解剖华为--再读《华为真相》

1高投入研发,坚持不动摇的投入研发,并且还能高工资。能做到这两项的企业和企业家不多。不是不舍得也不敢做高投入研发,就是发了财也不不发高工资。 2为挽救一个地方市场,华为某高层管理人员亲自赶往沈阳。当知道该客户要在一个宾馆与爱立信洽谈,刚到沈阳的他没顾上喝一口水,就立即赶到宾馆大厅守候。由于不知道客户什么时候谈完,他一直守在那里不敢离开,饭也没敢吃。直到深夜一点半,客户才谈完。那位华为高层赶...
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