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我的2008年(下)-《走出软件作坊》未公开档案揭密

有位神秘网友这样留言:“阿朱的这本书很奇怪,说是开发过程管理,却有技术人员职业发展规划,又有IT行业未来趋势观点,还有自我素养修炼,其中还穿插了不少关于实施技巧、售前 演示技巧、报价技巧,里面讲到的技术也有一定深度。书中涵盖了许许多多方面的内容,却又浑然一体,似乎缺了哪一章都是一个缺憾,但合起来,又显得这本书 被塞了太多想表达的东西,如果单独分解成一套丛书,又觉得太成篇累牍。要把这本书归集为软件工...
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我的2008年(上)-《走出软件作坊》是怎样炼成的

我的2008年,几乎是以《走出软件作坊》这本书串起所有的记忆。2008年3月在北京举办的英雄会。阔别IT界多年的我,想起自己这么多年为了公司生存远离朋友远离主流IT,扑在客户行业业务学习与研究、客户行业会议参与、客户方案制作、项目会议、项目组织、人员协调、资源申请、利益集团博弈,都是工作中很反复但又不得不去摆平的事情。看着眼前这么济济一堂的IT英雄,大家热烈的讨论着各种技术有根有据决不妥协,散发着...
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业务流程优化与信息化到底有多远?

这是一篇我为e-works数字化企业和制造业信息化写的一篇文章,在e-works上已经发表http://articles.e-works.net.cn/BPM/Article60467.htm我这里转发一下,当作为e-works传播。但其他人不要转发,本文为e-works原创投稿文章,未经e-works书面许可,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴,应在授...
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SNS如何盈利

和zdnet李宁交流SNS如何盈利今年SNS火得太火,以至于到年尾这个时候,SNS都烂的大家不想看了,因为在今年一年关于SNS的讨论太多了,从开心网的web Game,到校内网开放API,到陈一舟买下kaixin.com,把真正的开心网的kaixin001将了一军,还有xiaonei的流氓式营销,到处都是邀请垃圾邮件,再到51空间和QQ空间PK,又引出了51彩虹官司。还有年尾的谢文老师的离职下课,...
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图表会说话

给大家一张图,这张图是我过去梳理CRM整个市场的时候画的一张图。CRM通常来看,是面向销售部门、市场部门、客服部门。而这些部门需要各种各样的创新提升、培训、流程、信息化,尤其市场部门需要很多营销策划和工具,所以众多公司,只要和销售、市场营销、客户服务支持能搭上边的都自称自己有客户关系管理解决方案。所以,在我的多年工作中,接触了有分销渠道和终端建设咨询公司、销售培训公司、网络营销公司、广告公司、DR...
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搜狐无线研发的朋友也爱看《走出软件作坊》

peter-matrix 说: 走出软件作坊很好看。yeka 说: Peter 姜?peter-matrix 说: 呵呵,是。老师好yeka 说: 你买了?peter-matrix 说: 恩。yeka 说: 在哪里买的peter-matrix 说: 我推荐组里的同事都买了。 在卓越订的yeka 说: 你们是哪个公司的?peter-matrix 说: 我现在在搜狐了, 无线研发中心yeka 说: 哦...
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wow,My God,当当终于销售《走出软件作坊》了

这里是购买地址http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20435119另外,通知一下大家,无须等到1月份在各地新华书店购买了,至少我知道现在很多书店已经到货,至少北京海淀图书城和北京西单图书大厦已经销售了。还有,卓越销售非常旺盛,已经在短短15天,进了3次货了,中间由于进货预估不足,导致断货两次。还有一个小道消息,就是在淘宝上也有N家...
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2008年那场风花雪月的技术

以上是我个人绘制的一张IT业界技术概览图,现在新技术太多,而且新技术细分的越来越厉害,尤其很多新技术都是A+B型,也就是既能解决A领域的问题,也涉及到解决B领域的问题,但都不是解决A或B最佳的技术方案,这就令人尴尬。但是仍然有一些技术,是专门解决A和B领域整合的技术,它们尤其需要受到关注。如此玲琅满目的技术,如果不把他们归好类,明白他们是属于什么领域,是否是值得自己关注的领域,他们是为了解决什么问...
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从装机体验消费类软件市场

从装机体验消费类软件昨天电脑不幸需要全部重装,在装软件的过程中体会了一把什么是必须的消费类软件,它们是我工作、生活、休闲、娱乐的好IT工具。重度使用的是八类软件第一类:杀毒防木马防火墙类裸机,装完操作系统打上SP补丁和各类硬件驱动,首先把WINDOWS防火墙打开。然后下载天网防火墙和瑞星卡卡安装。个人免费防火墙,天网用了这么多年,过去我各种杀毒软件都用了,但都防毒不如现在的三剑客联合:WINDOW...
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我们仍然在路上-走出软件作坊(五十)

走出软件作坊,书虽然已经出版,但传奇扔在继续。关于中小软件企业如何生存与成长的话题是永远不会终结的,所以我们仍然在继续,仍然在路上。以下是一位朋友写的思考,写的非常好,所以转了过来。 看完了这本书,我想的更多的是为什么?       一. 为什么项目做不好?    既然是软件作坊,一般来说,都还是谈不上什么软件产品的.能说的,也就只有项目而已.    但是,为什么项目做不好?    在我的第一个项...
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长尾管理软件市场怎么做-我看E-CELL

我们做管理软件,过去就是依靠开发语言的函数库或者操作系统的API,但是我们作为软件公司,希望接的单子越来越多,越来越大,势必要求我们在有限的人力资源下如何快速开发,以满足越来越多的客户和越来越多的客户需求。人少多干活,引起的问题就是没有设计人员,没有功能描述文档,做什么与做成什么样,全在项目经理的想象中,但是开发落实需要细节怎么做,只能走到哪里程序员不明白了问项目经理,项目经理想一想然后答复程序员...
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不得不说的SD2.0

4日晚上,奔袭九华,晚上见到了N多新老朋友,一路赶场,先是经由周筠老师介绍,让我认识了雷军老大,并且给雷军老大签名赠书,本来5日上午才正式签售,这会就N多网友围了过来,不断有人来签名,心中这个感动啊。然后就是参加了CTO论坛,时间紧,幸亏锦黛巧妙安排,我发完言就赶快赶赴LEO邀请我参加的论坛,不断的讲话。呵呵,还有一个趣事就是欧阳不认识邵荣,LEO不认识欧阳,应该给他们做介绍搭桥。晚饭也没有来得及...
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金融危机下研发人员的职业发展-SD2.0大会第一天人力资源嘉宾论坛

今天,受LEO的荣幸邀请,参加了LEO主持的金融危机下研发人员职业发展论坛。今天几个讨论的话题LEO选择的都非常好。我捡几个印象深刻的话题给大家分享分享。1金融危机对贵公司有没有什么影响?如果要裁人,什么人会被裁下去?也说说裁人的经历。我的回答是:因为我们的客户是传统行业客户,行业不景气,当然也会影响到我们。但我们也认为这是危险也是机遇,因为我们做的产品分为两类,一类是帮助客户减少内部内耗的,适合...
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老朋友喜相逢 《走出软件作坊》也喜相逢-SD2.0大会第一天

我最近公司事务特别繁忙,今天中午才赶回北京,没有来得及赶上今天下午精彩的开幕式和演讲。下午在网上遇到萧秋水,我看的她的前几天签名是5日接待谢文,我以为她也来北京,今天一问是谢文去深圳,这次又见不到萧秋水了。开了两个多小时的车,终于赶到了位于北六环外的九华山庄,真是别有洞天。那个保安给我一张停车卡,我一看每小时2元,一惊,呵呵,我需要停3天,惨了。首先一路狂奔的入住,因为晚上7:30有LEO的一场嘉...
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么么下午茶

做职业经理人久了,一直有个梦想就在心中偷偷长草,那就是,梦想在大学的旁边开一间店,店名就叫“么么下午茶”。“么么下午茶”什么意思,我也不知道,我只记得任贤齐和郑秀文的一部影片就是这个名字,可惜我没有看过。在我的臆想中,那个电影一定有非常蓝的天,有碧蓝的大海,有海难,有柠檬冰茶。“轻轻的踩在沙滩上,看着浪花一朵朵...”,对,就是这种惬意的感觉,我不仅一次的说过,我如果要计划休假旅行,我一定要到这样...
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