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《帝国时代》应用架构剖析

《帝国时代》应用架构剖析本人非游戏开发者,本人也没有做过任何游戏、调试过任何游戏代码、阅读过任何游戏代码。本次只是黑盒子从外围分析,做门外汉总结罢了。各位做游戏的朋友请勿多嘲笑,毕竟我不是游戏圈子中人,而且研究的目的也不同。目标是:《帝国时代》也是个软件,也具有功能,也有自定义平台-地图编辑器。所以分析这类软件的应用架构,能够锻炼自己的架构抽象分析能力、自定义平台架构能力,以及借鉴人家的好的面向对...
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好好看书

好好看书小时候特别爱看书,亲戚家有《红楼梦》《水浒传》《三言二拍》《全唐诗》,还有一整套《三国演义》40本的连环画。过节拜访,去了就赶快看书。不小心把人家的书页撕裂了,心里胆战心惊十分内疚,好久不敢再踏入人家的书房,每每去了就是乖乖局促的坐在椅子上看别人喜欢看的电视。父亲也会带着我去书店,让我挑我喜欢买的连环画“小人儿书”。我记忆中最深刻买的是《镜花缘》,是一本一本出的,于是我常去书店打探,看到又...
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中国制造的竞争力

中国制造的竞争力把在中国大地开办的企业分为央企、地方国企、外企、民企这四块。央企自不必说,地方国企没几个景气的,也一般待在社会基础设施行业中。那么真实市场竞争PK的,看来只剩下外企和民企。但这里面又不一样,有的外企是在中国制造但全球销售,而有的民企只是给外贸出口做代工,能形成产供销产业链的企业或行业也寥寥。一直在反思中国发展速度、中国企业竞争力。每年中央统计8%左右,但每年地方统计都在10%以上。...
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无为而治

无为而治不是不治不管,一、我喜欢亚里士多德的教育方式,散步式、问答式、讨论式。我不喜欢处处领导、英明决策、成为团队内考虑最周密最准确的人,但我在危机时刻敢于和甘于挺身而出燃烧自己我希望团队是自我订目标,你自己想干什么,你自己定。咱们俩一起认可了,你就去按你的思路去做。你需要我什么帮助,咱们俩经常一起交流、碰撞火花,像亚里士多德的教育方式一样。成长是靠自己亲身经历的才深刻,所以有时弯路是必要的。自我...
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ERP并不复杂

ERP并不复杂。是人为搞复杂了。有的ERP设计是从顶层设计的,有的ERP是来自于现实客户业务的照猫画虎。企业有自己的所处内外环境所限,有自己组织人布局的历史包袱,所以就把问题弄复杂了。还有的是企业本身就职责不清晰、流程不清晰、对自己到底是什么问题自己到底要解决什么问题都不清晰。还有的企业根本没有愿景没有目标没有战略,只是今年10亿销售额明年再增长20%,有啥问题就解决啥问题,就这样一年过一年,还埋...
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中国模式与中国文化

中国模式与中国文化中国在各方面都有自己独特的积累,但是中国在自然科学研究、体系性研究方面却一片空白。如社会体系结构研究、政治制度体系结构研究、经济制度体系结构研究、企业管理制度体系结构研究、竞争生态链本质性创新性研究、军事布局体系结构研究、数学医学物理化学天文体系性本质性研究。所以中国是有积淀文化,但无模式。当然有人说这种现状也是种模式,但其实不成模式,模式是需要体系结构的,是能够解析的是能够说明...
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两位企业经营实践大师干了什么

一、通用韦尔奇韦尔奇上任的时候,面临的通用是什么局面呢?1、组织臃肿2、做计划做战略做执行、开会报告3、流程超长、效率低下、各组织封闭、结果粗糙韦尔奇干了什么:1、砍掉组织。挣钱的留下,不挣钱的卖掉,不能进入行业前三的砍掉卖掉。通过这个手段来达到激活组织的目的。2、亲自下一线,以身作则带动让管理者深入一线了解问题,别整天关在会议室瞎扯皮讨论、听报告做决策3、引入六西格玛质量管理,让过程质量透明、可...
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