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    • 业务部门战略规划与支撑部门战略规划

      业务部门战略规划与支撑部门战略规划此文由CIO QQ群的关于一场讨论而发:老板没有清晰的业务战略,怎么做IT规划。我就把我们是怎么做的写了出来。前提是企业/老板要有自己清晰的定位与取舍,不要什么客户都...

      原创
      2013-12-31 16:51:18
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    • 本质

      我有一个朋友也是做传统企业应用软件的,做了快十年了还不死不活,觉得活的很辛苦,希望我和他一起交流看看能找到新路不。他的做法就是研发出软件,然后销售出去,也发展销售代理渠道。销售出去就搞实施安装、数据处...

      原创
      2013-12-27 15:50:29
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    • 《毛泽东》读书笔记

      《毛泽东》读书笔记我阅读的这本是罗斯 特里尔写的。把毛的猴性的灵活与虎性的霸气写的极具本质。一、少年时代16岁的毛,迷恋水浒替天行道、英雄豪杰天下相识,迷恋三国演义谈笑指点天下、乱世英豪辈出。那年韶山...

      原创
      2013-12-27 11:18:16
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    • 怎么黑SAP

      实在受不了了,看到太多不了解SAP没用过SAP软件的人黑SAP了,而且黑的太不专业了。我自己一直从事企业信息化软件研发与实施,在平时商业竞争中也大量遇到SAP的竞争或合作(按说竞争的话我更应该黑SAP...

      原创
      2013-12-26 10:24:49
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    • 给CIO普及云

      很多人对云只听过概念,没了解过云技术,所以只能人云亦云、误解的晕晕、只能退而保守。我今天就是给大家解惑的。对于一个初创企业,不用购买硬件(PC服务器也不用买)(公司能不能做长久都不知道搞那么多固定资产...

      原创
      2013-12-24 17:11:45
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    • 敏捷研发

      敏捷研发一、敏捷项目管理前提1:明晰定义的项目目标、项目范围、功能点清单(拆分到增删改查粒度)是前提。前提2:成立应用规划委员会/技术规划委员会,滚动规划,形成两个版本规划(下个版本详细做什么/下下个...

      原创
      2013-12-23 11:38:42
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    • 如何成为真正的高视野高格局的CIO

      如何成为真正的高视野高格局的CIO                             -读《新科学管理》心得总结科学管理,作者以泰勒、法约尔、德...

      原创
      2013-12-21 18:21:00
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    • 2013年读书总结

      今年有目的的、体系性的重读了不少书,融会贯通,不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域。一、哲学、天文、大学万法归一,东西起源,行动源于思想(理念),思想在历史环境下产生。1、中国哲学史大纲(胡...

      原创
      2013-12-21 13:39:22
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    • 从十八大三中全会看创业方向与股票投资方向

      从十八大三中全会看创业方向、股票投资方向、未来十年经济后劲看整体经济大局,坐到顺风车上,适机切入大风口一、基础1、政府:纪委、司法2、垄断改革:石油、电力、铁路,国企投资管理公司、职业经理人3、国防:...

      原创
      2013-12-18 13:58:31
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    • 13年中国经济年度人物评选看中国大风口

      一、电信/互联网/IT1、电信/手机/3C:小米 联通 中兴 HTC 比亚迪 大唐电信 中国移动 研祥 华旗资讯 UT斯达康 网通 科大讯飞 2、互联网/电子商务:阿里巴巴 京东 凡客 新浪 腾讯 百...

      原创
      2013-12-16 20:45:41
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