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在大项目中,实施顾问主要负责什么具体工作?

在大项目中,实施顾问主要负责什么具体工作?现在分工细了,大项目都是由多专业人组成团队进行工作:1、咨询顾问:流程梳理、诊断、优化、理念\需求引导输送获得老板和管理层认可2、项目经理:计划、分配组织、协调沟通、推进、监督检查、异常识别与处理、平衡、报告、验收管理3、技术顾问:为了安全性、性能、扩展、灾备而考量的硬件\系统软件\中间件\数据库\管理软件的安装部署、初始化、配置4、培训团队:培训管理5、...
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管理软件就得这样用

管理软件就得这样用不讲道理,只讲经历。我们用战略管理软件。其实PPT或EXCEL或其他也能展示我们整个公司的战略、我们每个高管负责的各自专业线业务线的分战略,也能展示每个分战略的主要战略项目。但我们想实事求是、数字量化,既不想由高管们各自大嘴一张说各个战略项目的进度、预算、质量,也不想临到月度或季度战略会议之前才匆忙填写数据,我们就是要把自己关进笼子里,实事求是,按照之前定义好的项目计划、预算、绩...
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