其它
影子里的阳光
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你站在几楼?
站在一楼看外面,都是细节,自己附近的那点东西,市井吵架,违章停车。站在十楼看外面,能看到局部,细节慢慢消失,轮廓关联显现。站在百楼看外面,就是看全局,你会体会到自然资源的分布,城市设计的气魄。大老板的办公室在100楼,老板在10楼,我在1楼。我看到的要细,他们看到的要远。我愿意主动地跑到5楼、8楼,甚至10楼看看都能看到啥,再到1楼执行,会比较能够理解老板的考虑,并且不会遗忘细节。这就是战转载 2006-03-25 19:51:00 · 865 阅读 · 0 评论 -
配置管理与技术
随着国内软件业的崛起和成熟,软件配置管理越来越得到重视。可以说,软件业要想更好的发展,没有软件配置管理的支持是不可能的。手工作坊式的软件开发模式将会成为历史,如何把国外成熟的软件配置管理理论和经验消化吸收,进而应用到国内软件开发中就成为国内软件业迫在眉睫的任务了。软件配置管理是管理和技术相结合的一门学科。应该说,软件配置管理理论难以理解是其难以实践的原因。本文试从概念和商业模型两个角度来探讨原创 2006-09-21 20:31:00 · 1248 阅读 · 0 评论 -
怎样做项目开发总结报告
I 引言1.1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。1.2背景 说明: a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。I.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属原创 2006-09-21 20:35:00 · 1308 阅读 · 0 评论 -
让心灵搬家...
(一) 从搬进,这家民房的第一天,我就开始怀疑我隔壁的那个储藏室根本没住人。一天到晚黑黢黢的,没半点声响。 我终于还是忍受不了房间里那个破沙发了,便又一次跟房东要求,能不能让我把一些 杂物放进隔壁的储藏室。房东斜着眼,哼了一下:跟你说过多少次了?那储藏室租给一对 民工夫妇了,里面住着人呢! 我算见识了广东人的抠门,就打算再也不去碰这一鼻子灰了。 那天,我出来倒垃圾,经过储藏室的门,转载 2006-05-07 20:12:00 · 1318 阅读 · 0 评论 -
javascript 常用代码大全
//打开模式对话框 function doSelectUser(txtId) { strFeatures="dialogWidth=500px;dialogHeight=360px;center=yes;middle=yes ;help=no;status=no;scroll=no"; var url,strReturn; url="selUser.as转载 2006-04-14 16:13:00 · 1020 阅读 · 0 评论 -
猎人、猎狗、兔子的故事
一 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。 牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。" 猎狗回答说:"你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是 为了性命而跑呀!" ...........................目标.... ............................ 二 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那转载 2006-04-09 18:43:00 · 1740 阅读 · 0 评论 -
职业不能只有地图
地图本身就是一件宝物,能给我们非常大的帮助,如果我们不知道如何从出发点到达目的地。但是,如果你不知道你现在在哪里,或者要去哪里,地图可能帮不了你。(If you dont know where you are or where you are going, a map might not help.)有的同事以为他自己在巴黎,查了查地图,想坐火车去罗马。我不忍心告诉他,其实转载 2006-03-25 19:50:00 · 696 阅读 · 0 评论 -
出租司机给我上的MBA课
我要从徐家汇赶去机场,于是匆匆结束了一个会议,在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我,非常专业的、径直的停在我的面前。这一停,于是有了后面的这个让我深感震撼的故事,象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意,我凭记忆尽量重复他原来的话。“去哪里……好的,机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦,均瑶大厦。你知道吗?接到你之前,我在美罗大厦门口转载 2006-03-25 19:43:00 · 725 阅读 · 0 评论 -
还是那七个习惯
1、Be Proactive (积极主动)2、Begin with the End in Mind (以终为始)3、Put First Things First (要事第一)4、Think Win Win (双赢思维)5、Seek First to Understand then to be Understood (知彼解己)6、Synergize (统合综效)7、Sharpen the Sa转载 2006-03-25 19:58:00 · 804 阅读 · 1 评论 -
业务驱动的开发
引言在当今预算日渐紧张的经济环境中,越来越多的公司开始发现信息技术 (IT) 开销受到 IT 部门外的各种业务线的控制。为了让企业中的 IT 部门能够在这个受控制的财务环境中“幸免遇难”并适应这个环境,他们需要使自己与业务需求保持一致。此外,业务流程在不断地发生变化,而企业需要快速地调整其策略,以反映这些变化。企业软件开发流程固有的问题是其缺乏灵活性,无法跟上为了适应市场发展和竞争而发生的业务转载 2006-06-09 15:12:00 · 1585 阅读 · 1 评论