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RSS订阅原创 世界电子书展：号称最大的电子书库
网址：http://worldebookfair.com/目标：2007 1/2 Million eBooks2008 3/4 Million eBooks2009 One Million eBooks 呵呵，看来是挺丰富，收藏了。
2006-07-31 11:43:00
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转载 眼与大脑的对话
原文：http://www.livescience.com/technology/060727_eye_ethernet.htmlUsing a retina plucked from the eye of guinea pigs as a model, scientists estimate that our eyes transmit visual information to our b
2006-07-31 10:56:00
957
转载 缓冲教程系列
原文：http://hmyblog.vmmatrix.net/drupal/node/150 一. 什么是网页缓冲,有什么作用?一个网页缓冲服务器存在于一个(多个)网页服务器和一个(多个)客户端（浏览器）之间，并且观察经过的请求(浏览器到网页服务器）,保存一个应答(网页服务器到浏览器)的拷贝。比如一个HTML页面，图片和文件(统称为应答内容)。然后，如果有另一个到同一资源(URL)的请
2006-07-21 17:30:00
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8原创 敏捷过程or统一过程，还是敏捷统一过程？
第一次听说敏捷统一过程（Agile Unified Process） ，在这里可以找到：http://www.ambysoft.com/unifiedprocess/agileUP.html准备有空了解一下。 敏捷统一过程说白了就是一种精简的RUP。它描述了一种开发商业应用软件的方法，它简单，易于理解，并且在保证其自身RUP特色的基础上，还加入了敏捷技术和概念的色彩。（It des
2006-07-21 15:51:00
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转载 微软发布更新beta版Vista
Microsoft released on Monday an updated beta version of its next-generation OS, Windows Vista, which improves overall performance and reflects request made by beta testers. The release, build number
2006-07-20 09:57:00
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转载 Broaden your options: Don't fear native code
I have prepared an account of the history of .Net and Java thats intended to balance more fanciful post-mortem accounts (of .Net and Java, not of me). It reads thus: Sun created Java to cash in on th
2006-07-20 09:52:00
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转载 我要挣大钱：IT薪水谈判锦囊
Show Me the Money: IT Salary Negotiation Tips Negotiating or renegotiating your salary is, to say the least, a delicate dance. You want the folks that control the purse strings to show you the money
2006-07-20 09:35:00
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转载 爱情的时间
（一）瞬间 走进车站的那一刻就有了预感吧。 她沿着自动扶梯向下狂奔、穿过长长的通道、拐弯，前面--站台上，果然停着一列蓝色的地铁，门正缓缓地合上。你知道，女人的直觉总是特别惊人的。 无声地尖叫、冲刺--两米、一米、半米--上车或者关在门外，就在瞬间决定了。 瞬间决定的，还有车上一段属于她的爱情。 错过一瞬，也许就错过了一生。 --这是影片Slidin
2006-07-18 10:39:00
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转载 办公室沟通地图
与上级沟通时，你会不会时常心里发怵？ 与下级沟通时，你会不会被指责为颐指气使？ 在办公室沟通中，别人都达到了自己的"目的地"，你却在沟通中迷失了"方向"。糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通地图？ 沟通"迷路"案例： 公司为了奖励市场部的员工，制定了一项海南旅游计划，名额限定为10人。可是13名员工都想去，部门经理需要再向上级领导申请3个名额，如果你是部门经理，你
2006-07-18 10:34:00
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转载 步步为“赢”管理项目
只有能够推动企业经营目标的项目才能实施。从审批到监督，项目管理一步也不能错。Mike Peterson--> 企业总在不断地实施各种项目。但是，企业实施项目的决策是否总是从经营实际出发？企业的高层是否经常对拟定中的项目进行审批？管理人员在项目实施过程中是否不断监督项目的目标、方向与进度？管理层是否经常自问“当初我们为什么要实施这一项目”？ 对于上述问题，企业的回答可能
2006-07-05 16:21:00
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空空如也
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