许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的，其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说，他们承担的更多的是“艰辛与痛苦” 在这里，我通过我担任项目经理期间所遇到的种种现象，来总结项目经理所必需具备的素质，当这些素质您不具备的话，就需要花费多年的努力来培养他，如果无法培养成功，那么请您转换岗位，因为项目经理不适合您，您难以在这个方面获的成功。一、执着可以这么说，在中国如果不执着是做不成任何事情的，因为在软件开发流程中推行各种规范和管理制度的时候，你可能遇到各种各样的阻力和障碍，如果没有应付挫折的思想和准备，你是很难推行成功的。要知道这样一个基本事实，项目管理成败的关键是：如果你不坚持，谁也不会坚持下去的。指望领导的扶持和群众的自觉是不可能的。只有坚定信念，努力打动别人，才能成功。坚持到成功为止。只要决定上管理流程了，就不要后悔，唯有坚持，因为你拼命努力而实现了99%,你却不知，最后当你决定放弃的时候也许就是你要成功之时。要知道你准备放弃的时候可能正是对方也准阅读全文>
发表于 @ 2008年10月20日 21:00:00|评论(loading...)|收藏
关联--依赖、组合--聚合 联系与区别：
依赖是比关联弱的关系，关联代表一种结构化的关系，体现在生成的代码中，以java为例：
若类A单向关联指向类B，则在类A中存在一个属性B b。
若类A依赖类B，则不会有这个属性，类B的实例可能存在于某个方法调用的参数中，或某个方法的局部变量中。
例如代码：
依赖：----存在于某个方法调用的参数中，或某个方法的局部变量中。
Person类与Screwdriver类的依赖关系
[代码表现]
public class Person{
/** 拧螺丝 */
public void screw(Screwdriver screwdriver){
screwdriver.screw();
}
}
关联：---存阅读全文>
发表于 @ 2008年10月20日 16:27:00|评论(loading...)|收藏