【PMP】PMBOK 笔记 第6章 项目时间管理

第6章 项目时间管理

进度模型 -> 《进度计划实践标准》

通过把填有项目数据的进度规划工具看做进度模型，可以把项目进度的呈现形式（进度计划）与产生项目进度计划（见 6.6.3.2 节）的进度数据（见 6.6.3.3 节）和计算工具区分开来。

进度规划方法包括关键路径法（CPM）和关键链法（CCM）。

总结

本章的重点是6.6和6.7。

6.1 规划进度管理

规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。