YearnWang的专栏

原创 刚刚看完《2010年老罗全国巡演讲》逻辑性很强，完全能把人的思维带到他那里去

原创 看《中国合伙人》有感

原创 Scrum团队的协作模式及燃尽图

1、做PPT题需要有提纲      提纲中要增加QA2、Scrum团队角色产品负责人(PO)--------------确定产品功能、决定发布日期内容、调整backlog优先级、接收或拒绝开发团队ScrumMaster-----------------确保团队正确的执行Scrum的价值观、闲人的工作、职责协调。团队（开发、测试、架构等）------------跨职能

原创 scrum-需求梳理会议及敏捷估算

1、需求梳理下一个sprint的会议：(每个sprint中抽5%--10%时间)    目标：预览需求、提供全貌              精华故事、加深理解              整体估算、高层设计              发现问题、理出风险参加人员：全体成员讨论有价值的细节每个sprint中抽5%--10%时间，每次1个小时2--3次开会得频率会慢慢的

原创 职业生涯规划 公开课，听课笔记

30分钟的课程，总体来说，讲的不错

原创 心跳包的教训

做XMPP客户端，一定要记得发心跳包，不然服务器5分钟，会踢掉你的

原创 《做单》读书笔记

1、明确客户需求 2、刀子跟钻石的应用 3、学会模仿成功人士，最后超越 4、谈判 先玩体力站、再玩心理站 、 最后在谈真正价格。 5、在前2个阶段，价格一定要压住，到最后一个阶段谈价格。 6、先要求客户送一些简单的东西，然后用这个简单东西的价格，直接从总价格中减去。http://book.douban.com/subject/3808887/

原创 《启动大脑》读书笔记

http://book.douban.com/subject/3761236/这本书，写的非常好，读完以后，我感触非常深，尤其是里面新的学习方法，而且让我学会思维导图在各种场合的应用，总之，不错，非常推荐。主要讲了4个部分：1、对大脑的认识2、快速阅读的方法3、记忆术4、思维导图的应用