<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>DWATER - 软件工程</title><link>http://blog.csdn.net/dwater/category/239535.aspx</link><description /><dc:language>zh-CN</dc:language><lastUpdateTime>Fri, 29 Feb 2008 15:44:00 GMT</lastUpdateTime><ttl>60</ttl><item><dc:creator>左浪风</dc:creator><title>QA活动的理解与实施</title><link>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232619.aspx</link><pubDate>Sun, 17 Sep 2006 12:41:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232619.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dwater/comments/1232619.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232619.aspx#Feedback</comments><slash:comments>3</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dwater/comments/commentRss/1232619.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1232619</trackback:ping><description>QA活动是CMMI实施中较难贯彻的过程。本文针对目前国内的QA过程实施情况，从QA的地位、原则、活动、实施等方面进行了阐述。同时讨论了QA与QC、测试之间的关系，以及实施QA活动的最佳实践，为组织实施过程改进提供了基础。&lt;img src ="http://blog.csdn.net/dwater/aggbug/1232619.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>左浪风</dc:creator><title>CMM/CMMI的发展及应用</title><link>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232610.aspx</link><pubDate>Sun, 17 Sep 2006 12:30:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232610.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dwater/comments/1232610.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232610.aspx#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dwater/comments/commentRss/1232610.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1232610</trackback:ping><description>本文对CMM/CMMI的发展情况、管理思想背景、在软件过程改进中的作用、基本内容和评估方法作了简要介绍；同时也简单介绍和分析了我国软件能力评估标准的制定和实施情况。&lt;img src ="http://blog.csdn.net/dwater/aggbug/1232610.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>左丰</dc:creator><title>软考系统分析员备考之CMM篇</title><link>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232394.aspx</link><pubDate>Sun, 17 Sep 2006 08:38:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232394.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dwater/comments/1232394.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232394.aspx#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dwater/comments/commentRss/1232394.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1232394</trackback:ping><description>本文是根据这两年试题中涉及CMM知识而特为广大考友搜集整理的关于CMM的基础知识的文章。主要内容是有关CMM的基本概念、CMM的基本框架和对CMM的正确态度等。&lt;img src ="http://blog.csdn.net/dwater/aggbug/1232394.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>左丰</dc:creator><title>利用 RUP达到CMM2和3级</title><link>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232383.aspx</link><pubDate>Sun, 17 Sep 2006 07:56:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232383.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dwater/comments/1232383.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.csdn.net/dwater/archive/2006/09/17/1232383.aspx#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dwater/comments/commentRss/1232383.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1232383</trackback:ping><description>软件工程协会 (SEI) 的能力成熟度模型 (CMM) 提供了一种著名的软件流程成熟度基准。CMM 已经成为了许多领域内的流行工具，用于评估一个组织的软件流程的成熟程度。本白皮书说明了 Rational Unified Process 如何支持正在努力达到 CMM 级别 2 （可重复的）和级别 3（已定义的）的组织。&lt;img src ="http://blog.csdn.net/dwater/aggbug/1232383.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item></channel></rss>