Wing.Zhang专栏

架构设计提高软件质量

2007年07月

原创 项目管理经验谈(3):打造高效和谐的团队

人的管理是项目管理中重要的一环。 如果把做软件项目看成是项生产劳动的话,那么人则是这个生产关系中最具活力的因素。软件开发项目是一项 “脑力密集型”、“知识密集型”的劳动,所有的产出,都是经由人的大脑而产生,做好项目组人的管理,和传统 工业生产保证机器正常运转一样地重要。 阅读全文>

发表于 @ 2007年07月31日 20:18:00|评论(loading...)|编辑

转载 PM在一个IT项目中的主要管理任务

PM在一个IT项目中的主要管理任务阅读全文>

发表于 @ 2007年07月30日 19:13:00|评论(loading...)|编辑

原创 使用webwork开发项目的几点经验(不断补充)

webwork的使用经验,不断更新中。。。。阅读全文>

发表于 @ 2007年07月26日 19:07:00|评论(loading...)|编辑

原创 随笔记录

个人记录阅读全文>

发表于 @ 2007年07月19日 19:06:00|评论(loading...)|编辑

原创 项目管理经验谈(2): 谈谈项目资源

资源的管理,贯穿项目的始终,此时PM更像一个大内总管。。。。阅读全文>

发表于 @ 2007年07月16日 20:12:00|评论(loading...)|编辑

转载 胖子说UP(转自Javaeye)

用例驱动、以构架为中心、迭代和增量的开发过程阅读全文>

发表于 @ 2007年07月16日 18:42:00|评论(loading...)|编辑

转载 敏捷团队建设

最近很多人都问我,有没有适合的人可以推荐给他们公司,他们正在招人,面试了很多个,但有经验的开发人员太难找了。有的公司认为开发团队是成本中心,所以给他们买最便宜的桌椅——而恰恰是开发人员们一天都依赖于这样的桌椅为公司创造价值;以上这些是我公司在团队文化建设的一些做法,提出这些供大家参考,希望更多的公司管理人员,能够从中或多或少的汲取一些经验,将之用于提高公司开发人员的物理和人文环境。如果所有的公司都能够提供良好的环境给开发人员,那不仅仅是开发人员的的幸事,更是我们整个中国IT界的一大幸事了阅读全文>

发表于 @ 2007年07月04日 18:20:00|评论(loading...)|编辑

原创 项目管理经验谈(1): 大军未动,计划先行

满纸经验谈,与君同分享。皆云管理难,乐得其中味。 计划是项目管理重要的一环,也可以说是灵魂。阅读全文>

发表于 @ 2007年07月04日 09:02:00|评论(loading...)|编辑

原创 最近买的几本书

读书计划阅读全文>

发表于 @ 2007年07月02日 15:58:00|评论(loading...)|编辑

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