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转载 H3 BPM嵌入式流程解决方案 (文末附H3 BPM软件下载地址)

BPM 软件下载:http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=187&fid=11

2016-09-08 10:31:50 1103

原创 【H3 BPM工作流程产品小故事】第十四篇 数据字典与数据联动

小明遇到了点麻烦,他昨天又收到了行政主管发来的邮件,要求把出差申请单改由H3 BPM进行,表单如下 行政主管的出差申请表小明对表单进行了调整,设计出了一份适合在系统中使用的表单,但在“出差地点”控件的使用上遇到了问题。小明查看产品资料,在“系统管理-系统参数-数据字典”中录入了地区数据字典,并在下拉菜单控件的属性“MasterDataCategory”中设置了关联,但是却不知道

2016-08-11 15:07:20 660 3

原创 【H3 BPM工作流程产品小故事】第十三篇 消息通知

老李:小明! 小明:……见你就没好事,又要我干嘛?老李:额,小事小事,最近很多部门都觉得Boss的审批速度太慢了,能不能以后给审批人一个消息提醒?小明:……有一种不太好的预感老李:怎么,很困难么?小明:那倒不是,设置一下提醒就是了……时间设置成多少?老李:1个小时吧审批许可时间及超时提醒属性系统配置中的消息提醒配置老李:内置了邮件发送功能么,好神

2016-08-11 15:07:18 428

原创 【H3 BPM工作流程产品小故事】第十二篇 触发其他流程

还记得阿海么,对就是之前的那个采购员,他又有了些意见。 阿海:小明,你看现在的流程让大家都这么方便,能不能帮个忙让我也轻松点啊……小明:……你有什么麻烦,现在不是已经各个部门自己提交申请了嘛?阿海:可是每次申请通过还是要我去买啊,采购申请通过的时间又不确定,弄的我每天都要提借款申请……大毛:Hi,我来了小明:……来的正好,看看这个问题怎么解决吧。大毛:这个简单,通过我们的子流程

2016-08-11 15:07:15 696

原创 【H3 BPM工作流程产品小故事】第十一篇 操作外部数据源

小明:可以获取ERP数据了…… 老李:哦,这么快?小伙子,我非常看好你,来来,别急着走,再陪我聊会……小明:……您老人家不是又要改流程吧?老李:没有没有,哎嘿嘿嘿,我们这不都是为公司效率着想嘛,这次真不改流程。小明:……那还是有东西要改了?老李:啊,再帮个小忙,你们既然数据是从ERP获取的,那我们审批完成后的数据,也写入到ERP去吧。这个是数据表格老李的ERP写入数据表

2016-08-11 15:07:13 750

转载 H3 BPM 端到端流程解决方案 (附H3 BPM软件下载地址)

一.需求分析  1 企业规模的不断发展、管理水平的不断提升,通常伴随着企业各业务板块管理分工更细、更专业,IT系统同样越来越多、越来越专 业化。不可避免的,部门墙和信息孤岛出现了,企业的流程被部门或者IT系统割裂。 2 通常,企业端到端流程的实现从核心的业务流程开始,比如:制造行业的产品研发流程、订单管理流程, 地产行业的采购招标流程、合同管理流程,地产经纪的房产交易流程等等,

2016-09-13 11:01:45 525

原创 [置顶]H3 BPM协同平台解决方案

一.需求分析 企业信息化的过程都是从单纯解决一个业务功能问题,到解决企业内部业务流程问题,再扩展到解决不同业务流程的关联互动问题, 核心是业务的集成和业务的协同,需要有一个统一的业务协同平台。国内的协同软件产品大多是从OA 发展而来,通常是功能型的,通过模块化、系统化的办公系统,通过通知、公告、行政、人事、财务、采购、车辆、会议等功能行模块,结 合工作流程技术,固化与规范

2016-09-12 15:33:35 747

原创 [置顶]【H3 BPM工作流程产品小故事】第九篇 审批线路配置(2)

老李:好久不见啊,小明。 小明:……老李:不少部门有物资着急使用,现在的审批流程太慢了,申请时增加一个是否加急的选项吧。如果选加急,金额1000以下的直接到我这里,我审批完就通过,超过1000的直接发给总经理审批。不加急的流程保持不变。小明在纸上勾画了半天,准备把流程做成这样小明的设计图刚好大毛今天路过,把他拦住了。大毛:我教你个简单的办法吧……大毛:为了应对这

2016-08-05 11:51:13 1012

原创 [置顶]【H3 BPM工作流程产品小故事】第八篇 审批线路配置(1)

Boss突然来到:小明啊,咱们的物资申请金额现在既然可以确定了,以后金额在1万以下的申请单,就不用我审批了。直接通过就行了。 小明:好的然后小明把流程线路改成了这样.线路条件1线路条件2文章来源于:H3 BPM社区 http://bbs.h3bpm.com

2016-08-04 14:30:43 446

原创 [置顶]【H3 BPM工作流程产品小故事】第七篇 公式计算

行政主管发来邮件。要求物资明细表增加“单价”“总价”。“单价”由其审批时填写,“总价”根据“单价”与“数量”计算。并增加“汇总金额”,数值等于明细表中各项总价之和。 行政总监要求的子表格式小明很快改好了数据模型、表单和数据权限,然后找到大毛询问如何继续数据的自动计算。小明制作的表单大毛:简单,在总价控件中找到“ComputationRule”属性,点击会

2016-08-03 16:05:36 531

原创 [置顶]【H3 BPM工作流程管理产品小故事】第六篇 条件可见与条件必填

小明兴奋的告诉大毛自己独立解决了必填和水印问题,腹黑的大毛决定给小明出一个进阶问题刷一下存在感。 大毛:我再考考你,我把表单改成了这样(下图)。怎么做到,预算状态为“预算内”时,不显示“超预算原因”;预算状态为“超预算”时,显示“超预算原因”并必填。大毛修改的表单小明(白眼):不会……大毛(坏笑):想知道么?小明:……赶紧说!大毛:在超预算原因的属性里分别找到“Disp

2016-08-01 17:57:03 496

原创 [置顶]【H3 BPM工作流程管理产品小故事】第五篇 必填与水印文本

物资申请表改好了,但是没过两天老李又找来了。 老李:这个表格每次都是各个部门发给我们,再由我们采购部来填,太影响效率了,以后要让他们自己填。小明:那就让他们填呗,他们有权限啊。老李:可是他们说不会写申请原因,你在原因那里加上提示信息吧,内容在这里。老李的提示信息内容老李:另外,把申请原因设置成必填项吧。小明:好的,稍等……必填把活动节点权限勾选就行了,提示信息…

2016-07-29 16:11:57 318

原创 [置顶]【H3 BPM工作流程管理产品小故事】第四篇 子表创建

公司渐渐对采购管理重视起来了,新招聘了采购主管老李,老李对现有的申请表很不满意,要求将申请物资和申请原因改成物资明细表 物资明细表小明只好继续致电大毛……大毛:把申请物资和申请原因删掉,新增一个数据项“物资明细表”,类型选“子表”,在子表中新增各列数据项。子表数据项大毛:保存并发布后,还是调表单和活动节点权限。表单默认会额外增加一行“统计”,你不

2016-07-28 16:13:58 516

原创 [置顶]【工作流程管理产品小故事】第三篇 参与者与数据加载

这才过了两天,阿海又来了。 阿海:公司决定改进管理方式,以后物资申请的申请人和申请部门要写具体使用人的名字和部门了。小明:不是要让我改回去吧?阿海:那太麻烦了,你能不能把申请人改成选择,选好人自动加载对应的部门信息?小明:我昨天看了教程,申请人换成“参与者(单人)”就是了,但是自动加载……小明还是决定去找大毛。大毛:在“参与者(单人)”控件中,有一个属性“MappingCont

2016-07-27 17:52:00 448

原创 [置顶]【H3 BPM工作流程管理产品小故事】第二篇 文本默认值

Boss感觉方便了很多,然而采购部采购员阿海却还是有点意见,他跑来找小明。 阿海:现在申请都是我在提交,申请人和申请部门能不能不要每次都要填写啊,好麻烦的。小明:没问题,这个简单。小明在表单中把申请人、申请部门的“DefaultValue”属性分别设为“{Originator.UserName}”、“{Originator.OUName}”,保存然后预览了一下效果,果然OK,阿海满意而归。

2016-07-27 09:14:14 710 2

原创 [置顶]流程管理产品小故事汇总贴

大家好!这是我的第一篇博文。今天先和大家分享一些产品流程小故事吧。如果您有好段子,想参与制作,将写好的段子发到回复中就好啦,欢迎大家和我们分享!故事链接:第一篇 配置简单流程第二篇 文本默认值第三篇 参与者与数据加载第四篇 子表第五篇 必填与水印文本第六篇 条件可见与条件必填第七篇 公式计算第八篇 审批线路配置(1)第九篇 审批线路配置(2)第十篇

2016-07-26 16:20:36 1002

原创 [置顶]【H3 BPM工作流程管理产品小故事】第一篇 配置简单流程

某天,Boss找到了信息部工程师小明。 Boss:咱们新上了H3 BPM,你研究研究把现在的采购申请流程加上去吧,这是采购申请单。小明:好嘞采购申请单小明回去后拿着表单想了想,开始着手配置。他找到了 “后台系统-流程模型”模块。首先建立了目录“物资”(小明:万一BOSS明天想把报废也加进来呢),在“物资”目录下建立了流程“采购申请”。系统自动在流程下创建了3个子

2016-07-26 16:16:44 555

原创 将博客搬至CSDN

将博客搬至CSDN

2016-07-26 11:49:18 190

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