项目经理要做到的几点

原创 2007年09月12日 23:53:00

观察: 积极听取项目组成员的意见和建议,尽可能做到听八方.
思考: 根据自己所听到,所看到的,结合项目情况进行思考.
沟通: 及时的与项目组成员沟通,与他交换想法,从中了解他更多的情况.
执行: 要做到该严则严,需松则松,心里必须有个度,才能真正做到人性化管理. 

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前一段时间在网上看到一篇蛮好的文章于是把这篇文章保留下来了,今天整理的时候于是想把他写到自己的博客上来,觉得说的时那么回事,非原创,只是不记得是在那个网站上看到的了,如有冒犯还请见谅啊。      ...
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