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项目经理要做到的几点

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观察: 积极听取项目组成员的意见和建议,尽可能做到听八方.
思考: 根据自己所听到,所看到的,结合项目情况进行思考.
沟通: 及时的与项目组成员沟通,与他交换想法,从中了解他更多的情况.
执行: 要做到该严则严,需松则松,心里必须有个度,才能真正做到人性化管理. 

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