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转载 MTK开发中一些经验总结
<br />2010-05-06 15:101. 在确定你的MTK工程完整而且在模拟器和真机上能正常运行 之前, 不要开始工作。 2. MTK开发 C是唯一选择, 不要试图用把C++工程移植到MTK平台。 3. ADS C/C++ COMPILER不同的编译选项可能导致代码的性能差异很大。ADS使用ARMV4指令集, 而真机是Thumb指令集。 4. MMI/GUI的工作尽量用MODIS模拟器。 真机编译很慢,可用分布式编译加速。 5. Image$$ZI$$Limit 错误原因有2种: 使用了malloc
2010-07-28 16:24:00 990
转载 影响项目进度的软因素分析
<br />影响项目进度的软因素分析 收藏 <br />时间,既意味着机会,又意味着成本。进度的加快,很大程度上直接表现为生产力的提高。一个电厂的建设项目,能提早一天发电,就意味着能提前一天支付贷款的利息,还意味着能提前一天收取电力的利润;一个客户关系信息系统项目,提前一天投入使用,就意味着客户能更便利地享受产品和服务,从而对我们产生比竞争对手更加良好的预期,带来更多的利润。因而,一个项目能否在预定的时间里完成,就成为项目管理所要追求的重要目标之一。<br /> 由于制定进度计划的工具主要是甘特
2010-07-24 11:09:00 498
转载 离职了,总结的一些系统分析的经验
<br /> 离职了,总结的一些系统分析的经验 收藏 此文于2010-07-14被推荐到CSDN首页<br />此文于2010-07-22被推荐到CSDN首页<br />如何被推荐?<br />刚在一家公司离职,因为公司上市后规模迅速状大,急于开发几款战略产品支承,公司高层对我们之前进行的一个项目非常重视,投入巨大。系统开发之初需求原本很明确,但新的需求总是在开发的过程中不断地被提出,今天来了个推广部经理,明天来了个市场部总监,各有各的想法,并且各个部门、分公司经常找开发小组开会提出新的需求变更。由于项目经
2010-07-24 11:08:00 505
转载 61条面向对象设计的经验原则
<br />61条面向对象设计的经验原则<br /> <br /> <br />你不必严格遵守这些原则,违背它们也不会被处以宗教刑罚。但你应当把这些原则看成警铃,若违背了其中的一条,那么警铃就会响起 ----- Arthur J.Riel<br />(1)所有数据都应该隐藏在所在的类的内部。<br /><br />(2)类的使用者必须依赖类的共有接口,但类不能依赖它的使用者。<br /><br />(3)尽量减少类的协议中的消息。<br /><br />(4)实现所有类都理解的最基本公有接口[例如,拷
2010-07-22 15:16:00 392
转载 VC6.0调试技巧(转载)
VC6.0调试技巧(转载)<br />学习日记2009-07-29 17:32:21阅读555评论0字号:大中小<br />了解调试,首先要知道"断点"这个概念.断点就是程序运行中可能会中断的地方,方便开发者在程序运行的过程中查看程序当前的运行状态,比如变量的值,函数的返回值等等.究竟怎么使用断点呢?<br />1.F9在当前光标所在的行下断点,如果当前行已经有断点,则取消断点.<br /> F5调试状态运行程序,程序执行到有断点的地方会停下来.<br /> F10单步执行程序.<br /> CTRL
2010-07-17 14:11:00 375
转载 MTK 实现跑马灯多变效果代码机制
MTK 实现跑马灯多变效果代码机制 收藏 声明:本资料归公司同事提供。 1.定义控制每一路灯的标志 #define LED_OFF 0x0000#define LED_0 0x8000 #define LED_1 0x4000 #define LED_2 0x2000 #define LED_3 0x1000 #define LED_4 0x0800#define LED_5 0x0400#define LED_6 0x0200
2010-07-13 17:35:00 705
转载 联发科vs 高通:下九流和上九流的较量
<br />hehe 发表于 2010-7-9 0:17:00( <br /> <br />最近《中国电子报》启动“智能手机谁主沉浮”系列报道,全面梳理智能手机产业链中相关企业的现状和优势,挑战和风险等。报道力争以2-3家主导企业为切入点,通过分析和对比,呈现一幅比较全面的移动互联网时代手机终端发展脉络图,下面是我写的第一篇。<br />因是初稿上传,不是见报稿,如有错误之处,只代表我个人粗浅。<br /> <br /> <br /> <br />最具实力的对手 暂无交锋的战争<br /> “在全球
2010-07-09 11:24:00 1929
转载 如何建立有效的团队
<br /> 1.才能:这是指一个人的知识或能力。因为作为团队的一份子,你得对团队将要做的工作了如指掌,具备相应的专业知识。<br /> 2.热忱:一个学识丰富的队员也必须充满热忱,你必须时刻充满活力和干劲去工作。最终,这种热忱将自然而然的从你的内在散发出来,你会认识到您的带头作用对其他的队员有着巨大的激励作用。<br /> 3.责任感:你不仅要对你的团队工作负责,而且要对其他队员负责。你必须对团队工作负责,而且要对其他的队员负责。你必须对团队工作怀有自己的一份责任感,并且有责任及时知会其他人
2010-07-06 01:10:00 586
Mocor MMI VCard Interface User Guide.doc
2010-11-16
Mocor MMI Camera Interface User Guide
2010-11-15
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