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RSS订阅转载 ERP案例分析
陈启申 中元国际工程设计研究院高级工程师、项目经理，著名制造业信息化专家，原机械部设计研究院研究员级高级工程师、项目经理。从１９８７开始，从事各类机械、铁路车辆、制药等工厂规划、咨询、项目管理及工程设计，ＭＲＰ ＩＩ 项目实施。曾任北京机械工程学会工业工程研究会常务理事；中国电子学会ＥＲＰ专业委员会副主任。 叶玉顺 明基逐鹿ＳＭＢ事业部总经理，明基逐鹿管理发展中心ＥＲＰ首席顾问，２
2007-07-13 10:21:00
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转载 ERP实施的关键因素
ERP实施的关键因素 （作者：陈 翔 ）----每段之後有本人在實際實施過程中總結出的一些愚見，若有不當之処，望指正ERP不是普通的软件产品，而是先进的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝结和数字化表达。在ERP实施过程中，有许多成功的案例，也有不少惨痛的教训。成功的经验总是非常类似，而失败的教训却各有各的不同。从中我们发现，要成功实施ERP，需要解决下面几个关键问题。 ----ER
2007-07-12 18:19:00
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空空如也
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