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原创 关于更改博客地址及Feed地址

博客已经从CSDN迁移到cnblogs,新地址为:http://flashlm.cnblogs.com/,博客专注于计算机技术与个人成长。 为了便于以后博客的迁移,决定使用自己域名作为feed地址:http://feed.canbeing.com/,欢迎定阅。

2009-08-21 12:52:00 1087

Android in Action 3rd Edition 2011

Android in Action 3rd Edition 2011

2013-10-14

Windows下编译好的apr二进制包

apr在Win Vista+以上不好编译,下面是在Windows下编译好的apr如下几个包及头文件,可直接使用。 主要包: apr-1.3.6 apr-iconv-1.2.1 apr-util-1.3.8

2011-07-11

PMBOK2008中文版

项目管理知识体系指南 (第4 版) (PMBOK® 指南) (美)项目管理协会 著 王 勇 张 斌 译 目 录 第 1 部分项目管理框架...........................................................1 第 1 章引论......................................................................................3 1.1 PMBOK®指南的目的.......................................3 1.2 什么是项目......................................................4 1.3 什么是项目管理...............................................5 1.4 项目管理、项目集管理和项目组合 1.4 管理间的关系..................................................6 1.5 项目管理与运营管理........................................9 1.6 项目经理的角色.............................................10 1.7 项目管理知识体系.........................................10 1.8 事业环境因素................................................ 11 第2 章项目生命周期与组织......................................................12 2.1 项目生命周期——概述..................................12 2.2 项目与运营....................................................17 2.3 项目干系人....................................................18 2.4 组织对项目管理的影响..................................21 第2 部分单个项目的项目管理标准................................27 第 3 章单个项目的项目管理过程.............................................29 3.1 项目管理过程间的作用..................................30 3.2 项目管理过程组.............................................32 3.3 启动过程组....................................................32 3.4 规划过程组....................................................36 3.5 执行过程组....................................................45 3.6 监控过程组....................................................49 3.7 收尾过程组....................................................54 第3 部分项目管理知识领域..............................................57 第 4 章项目整合管理..................................................................60 4.1 制定项目章程................................................62 4.2 制定项目管理计划.........................................65 4.3 指导与管理项目执行......................................68 4.4 监控项目工作................................................72 4.5 实施整体变更控制.........................................75 4.6 结束项目或阶段.............................................80 第5 章项目范围管理..................................................................83 5.1 收集需求.......................................................84 5.2 定义范围........................................................89 5.3 创建工作分解结构.........................................92 5.4 核实范围........................................................98 5.5 控制范围......................................................100 第6 章项目时间管理...............................................................103 6.1 定义活动......................................................106 6.2 排列活动顺序..............................................108 6.3 估算活动资源.............................................. 112 6.4 估算活动持续时间....................................... 115 6.5 制定进度计划..............................................120 6.6 控制进度......................................................126 第7 章项目成本管理...............................................................131 7.1 估算成本......................................................133 7.2 制定预算......................................................138 7.3 控制成本......................................................142 第8 章项目质量管理...............................................................150 8.1 规划质量......................................................151 8.2 实施质量保证..............................................159 8.3 实施质量控制..............................................162 第9 章项目人力资源管理.......................................................170 9.1 制定人力资源计划.......................................172 9.2 组建项目团队..............................................177 9.3 建设项目团队..............................................180 9.4 管理项目团队..............................................185 第10 章项目沟通管理.............................................................191 10.1 识别干系人...............................................193 10.2 规划沟通..................................................197 10.3 发布信息..................................................201 10.4 管理干系人期望........................................204 10.5 报告绩效..................................................207 第11 章项目风险管理.............................................................212 11.1 规划风险管理...........................................214 11.2 识别风险...................................................218 11.3 实施定性风险分析....................................224 11.4 实施定量风险分析....................................228 11.5 规划风险应对...........................................234 11.6 监控风险...................................................238 第12 章项目采购管理.............................................................243 12.1 规划采购..................................................245 12.2 实施采购..................................................253 12.3 管理采购..................................................258 12.4 结束采购..................................................263 参考文献........................................................................................266 第 4 部分附录........................................................................267 附录A 第4 版所做的修改.......................................................269 附录 B PMI 项目管理知识体系指南的演变..........................275 附录 C PMBOK®指南第4 版的撰稿人和审阅人.................292 附录D 应用领域扩展...............................................................304 附录E 项目管理资料的其他来源...........................................307 附录F 项目管理知识领域概述...............................................310 附录G 人际关系技能...............................................................314 第 5 部分术语表...................................................................319 术语表 1(中文排序) ................................................................321 术语表 2(英文排序) ................................................................346

2010-02-10

Tomcat5.5.20 与 IIS5.1、IIS6.0的整合方法及心得

TOMCAT_IIS_connect_by_flashlm Tomcat5.5.20 与 IIS5.1、IIS6.0的整合方法及心得

2007-06-26

JSP通信录管理平台

使用技术:JSP+Struts+MySQL+TAG<br/> 通信录内容包括: 姓名、性别、通信地址、联系电话、电子邮件等<br/><br/>支持增、删、改、查 <br/><br/>查询支持多条件过滤、分页<br/><br/> 注意:<br/><br/>每个用户有各自的通信录,存储在同一数据库中。 <br/><br/>用户要登录才能对通信录进行操作。<br/><br/>运行环境:JDK1.4.2+Eclipse3.2+MyEclispe5.1 + MySQL5 + Tomcat5.5.20 +Windows XP Professional/Windows 2K Professional/ Windows 2K3 advanced server<br/><br/>安装运行方法:<br/>1。在MySQL5里创建数据库communcation,并导入SQL文件。<br/>2。将WEBROOT目录复制到Tomcat5的webapp下,并改名为communicate。<br/>3。启动Tomcat,在浏览器里输入http://localhost:8080/communicate<br/><br/>

2007-06-16

空空如也

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