一只布谷鸟,两只火鸡,三匹赛马,移动竞赛的改变

  最近Nokia宣布和Win7结盟可能是业界最大的消息。我看了一篇文章One cuckoo, two turkeys and three horses; how the mobile race has changed(一只布谷鸟,两只火鸡,三匹赛马,移动竞赛的改变) 文章很长,而且之前有篇文章老有些苍蝇在乱叫,无趣得很。所以也没有兴趣逐行翻译。文章的内容很好,推荐。

  由于之前有段时间关于MeeGo,所以也从另一个角度,而不是delevope on top这类开发来看Andriod。iPhone开创了移动手机和移动业务新天地,Andriod在去年的发展之快,到年底的时候,有1500-4000元左右不同层次的手机以及平板电脑。从运营商到手机制造商,包括华为和中兴,还有深圳大量的富有活力的公司。一时间各个方面都极其满意。很多人奇怪为什么Nokia不用Andriod,问这个问题因为我们的强项是制造而不是创造,我们很少去作产业生态的龙头,除了垄断方式。下面来自该文章的笔记和心得。

一只布谷鸟

恺:这是个很好的比喻

  布谷鸟将它的蛋下在其他鸟的巢里,由其它鸟来进行孵化,布谷小鸟率先孵化出来,马上破坏其他的蛋,布谷小鸟成为巢里唯一的雏鸟,垄断了养鸟父母所有的粮食的关注。布谷小鸟羽翼丰满后离开了巢穴,在明年繁殖季节到来时,同样的故事又在重新演义。

  这只布谷鸟就是Google的Andriod,Google一开始就很有策略地利用“开放“这个词,吸引了很多手机制造商,现在他们的产品都是雷同,(恺:价格不同,取决于cpu,modem、屏等硬件的BOM表,从用户体验而言,我的1千4的华为手机和4千的摩托罗拉唯一不同的是,某些游戏在摩托中更为流畅,但是我对游戏没有兴趣,还有什么区别 )。Anddriod无情的快速的的版本周期,将剥夺其他鸟更多的精力来跟进。布谷不是天生为恶,是大自然适者生存的生物演化结果。

  这些厂家需要在镜子前面看清楚他们到底是什么?

两只火鸡

  此话来自于Google副总裁Vic Goduntra:诺基亚与微软合作 两只火鸡≠一只老鹰。

  Nokia和微软的结盟,表明发展策略,可以在此建立广泛的生态链,但是之间有很多没有理清,包括许可,专利,分成等等。Nokia在里面除了制造商还能提供什么(Win7是否也是布谷鸟 ),他的QT还在吗?开发者将如何看待这个平台。Nokia必须能够足够快地退出产品,将智能手机作为大众手机。

  恺:在股票市场上,Nokia的投资者由此损失了不少。其实用四条腿跑比两条腿好。Nokia最大的问题是没有新的机型推出,MeeGo说了很久,缺乏产品来证实自己。MeeGo是一个真正开放的,充满善意的平台,不知道有否未来?

三匹赛马

  比赛的特洛依木马:布谷鸟,这是赌博公司的最爱,一边跑一边留下满地的纸屑。这是个快速的短跑型选手,但是小心它的分裂,并可能在下一赛程勒紧了马缰

  飞马:iPhone,不仅有四条腿,还有一对翅膀,真是如日中天。需要关注的是,她在这个高度飞能否飞多久。

  黑马:Nokia,目前没人看好,但是它还是赛道上的一匹赛马,不愿意寄养布谷鸟,如何发展,我们继续看。

  最后文章说:警惕布谷鸟。就中国目前的产业生态链,到没有什么可以担心,因为我们重来就没自己的移动手机平台。

相关链接: 我的产业生态链和杂谈文章

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