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跨市场竞争:新的现状
电子商务玩家不是广告市场的组成部分。广告公司并不销售消费者电子。消费者电子玩家不并清楚他们的互联网业务。在线零售、广告、小工具和互联网业务,他们全是在不同的市场。
然而,Amazon是电子商务公司,Google从广告中获得收入,Apple成功销售硬件设备,小米是在线服务公司。为什么Amazon,Google,Apple和小米都在智能手机和平板市场中竞争?
正如其所证明,市场是人为构造出来的,我们已经创造了对商业世界的理解,直接比较类似的产品和公司。管理者使用这个概念作为竞争的基准。
但是,在制定战略决策时,数字引领者已经证明没有任何理由要受限于这种人为约束。市场研究对工业时代的产品和服务是行之有效。但在数字时代,公司通过打破行业边界获得不公平的竞争优势。就是同时在多个市场中竞争。
Apple通过同时在消费者电子和数字内容市场竞争获得不公平优势。Google通过同时在在线广告和移动市场竞争获得不公平优势。Amazon则通过同时在电子商务和平板市场竞争获得不公平优势。他们的直接竞争者(Nokia,Yahoo,eBay)在移动革命开展之际没能抓住机遇。
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