VisionMobile：创建一个生态系统：来自BREW OS的经验

VisionMobile在7月24日推出新博客：Creating an Ecosystem: The Lessions from BREW OS。

BREW OS在生态系统上有什么经验？高通的Steve Sprigg带我们进入记忆之旅，从内部观看BREW OS的历史，以及从高通得到的经验。

想象一下，创建一个有十亿台设备用的操作系统和一个每天服务于数百万应用的应用商店，然后有意识地决定不再发展产品。听起来牵强吧？这正是高通从积极推动BREW OS和应用下载业务向后撤的决定，有利于与其他新兴的智能手机和平板平台。

为何高通这样做，为何这是正确决定，这需要了解一些历史。

与很多传奇不同，如何创立BREW OS的故事是真实的。这个想法来自90年代末，一次与Paul Jacobs博士的日常白板讨论。那时，高通要在手机市场中快速启动一个使用CDMA设备的生态系统。但是正如我们推动无线互联网访问和新多媒体功能一样，我们发现受到缺乏强健的有效的和安全的操作系统的限制。我也曾抱怨零售软件行业的消亡。我们的讨论将两个问题放在一起，Paul画出一个两个阶段的战略：OS，以及提供给应用开发者的SDK，为我们手机获得应用，继而推动应用下载业务。

Paul所迅速画出来的，演进到今天就是涵盖手机制造商、移动运营商，应用开发者和高通的生态系统的“良性循环”。结束短暂的Scotts Valley小研发实验室的周末旅途后，伴随大量咖啡和极少睡眠，我带着操作系统原型返回圣地亚哥。接下来的一年，我们招募到一些真正聪明的家伙，完善平台，并最终在2000年12月下载了第一个应用。十年后，BREW已经被集成到大约十亿台设备，并帮助快速启动了开发者利用我们芯片暴露的众多很酷的新功能开发的行业。在Paul和Peggy Johnson的领导下，我们聚集了有史以来最好的，最有动力的和最富热情的软件团队。BREW名字来自一次头脑风暴会议也是真的，“无线二进制实时运行环境”（Binary Runtime Environment for Wireless）肯定比其他组合更为合适。

那么，有所有的这些成功，为何我们还要做出艰难决定，去缩减规模？答案就在我们最初努力背后目标的提醒。

高通是生态系统的忠实信徒，相信在双赢情况下产生最好的机会和产品。正如我们在手机业务中所作的，BREW背后的目的是通过建立合作伙伴都能受益的生态系统，将用户关联到技术。但是随着其他智能手机操作系统的出现，推动我们自有OS的需求与这个理念背道而驰。

我们能否赢得OS之战的胜利。从带偏见的领导者的角度，我从不掩饰我相信能。回溯到我们根源，与那些声称CDMA无视物理定律的人对抗，高通往往吸引那些拒绝接受事情不能做的人们。当然我们也在不断提醒自己推动生态系统的目的。尽管我们开发了BREW，我们也在促进其他操作系统创新上投入大量资源。事实上，其他操作系统的工程师团队比BREW的还要大。当那些平台发展，我们看到一个更大的生态系统出现，机会比我们自己OS还要大。

到最后，做出决定并没有你想象的艰难。BREW操作系统已经达到目标。它照亮的建立生态系统关联桌面应用和移动世界的道路。现在其他平台已经出现，高通正在发展最强大的和最有效率芯片，横跨广泛生态系统运营商，设备厂商，操作系统提供商和应用开发者。

我们常在高通使用来自BREW的经验。当我们看到目标，我们宣布胜利，我们要求我们的人通过拒绝物理定律解决下一个问题...

 

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