<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>&amp;nbsp; 欧杨飘雪的专栏 - 软件测试</title><link>http://blog.csdn.net/flyingsnowy/category/188224.aspx</link><description>软件测试</description><dc:language>zh-CN</dc:language><lastUpdateTime>Wed, 26 Sep 2007 09:08:30 GMT</lastUpdateTime><ttl>60</ttl><item><dc:creator>欧杨飘雪</dc:creator><title>我要告诉测试新手的</title><link>http://blog.csdn.net/flyingsnowy/archive/2006/03/29/643136.aspx</link><pubDate>Wed, 29 Mar 2006 15:29:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.csdn.net/flyingsnowy/archive/2006/03/29/643136.aspx</guid><wfw:comment>http://blog.csdn.net/flyingsnowy/comments/643136.aspx</wfw:comment><comments>http://blog.csdn.net/flyingsnowy/archive/2006/03/29/643136.aspx#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/flyingsnowy/comments/commentRss/643136.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=643136</trackback:ping><description>摘要:你是一个检查者，你不需要为质量负责 
很多测试人员误入歧途，不明白他们是评测产品的而不是控制产品的。这两者之间有着天壤之别。例如，一个测试团队花费好几周时间测试并发现很多缺陷，只是为了看着管理层决定发布一个有已知严重缺陷的产品。测试团队经常会感到士气受挫，置疑他们测试的目的。 

我询问团队中的成员他们是否被支付薪水了，通常得到的回答都是“是”。我又询问他们是否尽力去做工作了，再一次，通常得到的回答都是“是”。我于是告诉他们，“你们做了你们的工作。你们尽力测试，发现了缺陷并进行了上报。那么现在可以回家休息了。实际上，作为一名测试人员唯一失败的地方是不上报一个已知的缺陷。” &lt;img src ="http://blog.csdn.net/flyingsnowy/aggbug/643136.aspx" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item></channel></rss>