团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战。成立一支团队是领导者的主要工作。确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。要以开放和公正无私的态度对待团队成员。团队要达到应有的效率，唯一的条件是每个成员都要学会集中力量。你必须了解团队的能力，以确保团队的成功。为团队设定新的、更高的挑战目标是团队工作中最令人兴奋的事情之一。可运用一些适当的技巧，推动团队向更大、更好的目标前进。阅读全文>
发表于 @ 2007年10月17日 09:26:00|评论(loading...)|收藏
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。阅读全文>
发表于 @ 2007年10月10日 11:20:00|评论(loading...)|收藏
在人生道路上，我们常常因光彩的事物而迷失了方向，以不屈不挠，百折不回的精神坚持到底，结果输掉了自己。所以用平和的心态，学会低头，这恐怕应该是最基本的生活常识吧。山谷中，大雪纷飞，雪花落满了雪松的枝丫。当积雪达到一定程度时，雪松那富有弹性的枝就会向下慢慢弯曲，直到积雪从枝上一点一点地滑落，这样反复地积，反复地弯，反复地落，风雪过后，雪松完好无损。阅读全文>
发表于 @ 2007年09月27日 23:44:00|评论(loading...)|收藏
什么才是一个男人真正的价值，或者说核心价值？其实一个男人的核心价值体现在他工作的能力和态度，加上对待生活的能力和态度。事业有提升和进步，能为家庭不断注入财富；生活有激情和品位，能为感情不断注入活力。阅读全文>
发表于 @ 2007年09月11日 23:03:00|评论(loading...)|收藏
回家的路上，一直在思考着这样一句话。"凡事当立则行，虽令不行"。不知道怎么就突然冒出在脑海里，却怎么也想不到出处。
回家搜索引擎之，才发现原来这是两个出处的东西，只是不自觉的把他们归于一起罢了。看来最近脑袋还是混乱的紧，喜欢把一些事情扰和在一起。阅读全文>
发表于 @ 2007年04月28日 00:36:00|评论(loading...)|收藏
晚上和Eric讨论，问他如果想做一期关于Adobe和Microsoft的特别策划，最好的切入点在哪里。他回复给我三个大写字母:"RIA"。在搜索关于RIA的词汇的时候，发现一期希赛做的专题--RIA（富互联网应用技术）技术专题，和CSDN中间件频道此前推出的一期专题《谁将引领RIA发展的方向》。 推荐想了解RIA的人士可以从这个专题中对其有所了解。
抛开技术的话题，其实真正想谈的是对自己工作的定位，以及对自己的把握。晚上吃饭的时候也和朋友探讨过关于工作，关于发展的相关的一些话题。作为一个技术网站的编辑，我想思维方式不能够按照对传统的网络媒体的来进行统一的规范，他们之间还是有差异的。
引用阅读全文>
发表于 @ 2007年04月26日 01:50:00|评论(loading...)|收藏
该整理整理自己了，来CSDN做编辑也很久了。从最开始迷迷糊糊的开第一次选题会，到现在，其实自己也在无形中成长了很多。看着这么多曾经做过的专题，也许能从中看到自己成长的足迹。看过这些专题的朋友们，希望板砖可以丢的轻点。希望能够多多听到建议，让我能够成长的更快一些。阅读全文>
发表于 @ 2007年04月22日 22:04:00|评论(loading...)|收藏