2007年07月
很多时候，最简单的策略往往是最容易成功的策略，简单才容易做大。产业卡位就是典型的化繁为简。
要想成功地实现“卡位”，我们只需要做好五件事：
1、 选择一个足够大的市场和足够简单的商业模式。
2、 在那个市场中树立起足够响的品牌。
3、 坚持住，步子大小无所谓，但是大目标不变，这样最简单。
4、 在需要引入外部资本的时候引入外部资本，能以次拉开自己同竞争对手的距离最好，即便不能也至少可以避免让竞争对手大步赶超并拉开同自己的距离。
5、 活着，避免犯致命的错误。不要还没来得及卡位就先咔嚓了。
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发表于 @ 2007年07月22日 15:31:00|评论(loading...)|编辑
这两天公司年会上我讲了一些东西，是我一直在Team building中强调的，也是这几年来我个人作为一个软件人的理解和执行的职场战术，:D，不是战略。
分成两个命题：“why is each of us here”和“how about your career”，但实际上是一个层面的。
下面分享这个幻灯片，如果你发现这些图片似曾相似，那要感谢M Blogin’给我们推荐的“如何写完美的幻灯片”和Arvetica、flickr。
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发表于 @ 2007年07月20日 17:12:00|评论(loading...)|编辑
又一辆公交车停在我面前，是4路车，我扫了一眼。然后我跳上了车，坐了最后一排靠窗户的位置。然后，我看到了我后面的人你挣我抢的在那里挣位置，这中间，我看到有个不老实的手在一个女人的屁股放着。那屁股不胖不瘦，像挂在肉架子上的猪肉。屁股外面是裙子，那支手只摸到了光滑的绸缎。这个时候，那女人回头了，我预想中的响亮的尖叫声并没有出现，相反，我看到了一个樱桃般笑盈盈的面孔，那支手迅速不见了，然后出现在自己的屁股上，“他妈的，还不如摸我自己”，手上面的嘴巴愤愤的说。这个时候，我看到了樱桃的面孔上一道黑沟，呈圆形。像肉架子上的肉被工商人员盖了一个印。
这个时候，车已经发动了。我转头开始看窗外。人们在加速离我而去。我要到哪里，已经不重要的，重要的是车会到哪？阅读全文>
发表于 @ 2007年07月16日 12:54:00|评论(loading...)|编辑
“尊重，是包容每个人的情绪以各种各样的方式发泄，而不是以自己对待情绪的观点来忽略别人的情绪。也许是这么多年的经历或者磨练，我总是想刨开纷扰的情绪来看事情的本质。
尤其是创业后，自己遇到的情绪问题当然多，但渐渐地发现情绪是最没用的东西，孤独的创业，最难以战胜的就是自己的情绪，所以最想去战胜它，战斗到现在，我已经变成了一个冷血的人，无论周围的人怎么说，我都只想去把事情做了，无论周围的人怎么想，我几乎都不想听和情绪有关的词。 我以为作为企业的主要责任承担者，能努力为大家带来新的机会和成长，努力让大家渐渐过上好日子，就是解决情绪的根本。但，其实，这种想法很错误，因为凡事先做人，后做事。是人，就有情绪，如果忽略了他人的情绪，事情也不可能做得好。”
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发表于 @ 2007年07月15日 00:00:00|评论(loading...)|编辑
从什么时候开始，我开始变得这样冷酷、淡漠、残忍、无情。我开始变得有点不认识我自己了。
这是我吗？为什么心会如此的冷淡，做事又如此的决绝。
浮躁的心情，变化的生活，追逐的梦想及拒绝明天醒来的恐惧，使我开始变得热情与残忍并行，我开始在两个极端的边沿游走，而平衡点在哪里？第一次，我叩问我内心和灵魂。也许，应该是最后一次。
我亲手为人铸造了一个未来和梦想，又亲手的轻易的放弃和摧毁了他。
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发表于 @ 2007年07月14日 20:50:00|评论(loading...)|编辑
迅速的适应新的生活，新的挑战。
溜冰也一样，你会走路，会玩着花样走路。能穿各种品牌的鞋子。但你未必适应不同的鞋子。
溜冰是教你学会如何去穿不同的鞋子，去适应不同的鞋子。平地的鞋子，带轮的鞋子 。
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发表于 @ 2007年07月11日 20:26:00|评论(loading...)|编辑
“只要你有大志，你就会克服很多事。” 杨元庆的大志，使联想迅速实现了国际化
无为而治，度过混乱期，公司平稳，铁碗政策。落后者立马出局。公司的发展也许是
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发表于 @ 2007年07月11日 20:23:00|评论(loading...)|编辑