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泰稳ID:futurelight
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theoffspring:idea有eap版本的,试用一个月,而且再下载个新的eap,又可以试用,我就一直这么用着。
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theoffspring:idea有eap版本的,试用一个月,而且再下载个新的eap,又可以试用,我就一直这么用着。
janper:胆大心细 敢做敢为 人中之龙啊!!
zhouwendong006:我觉得他最厉害的是“不要脸”,不怕拒绝!我被拒绝后绝对不会有第二次的,这大概也是我最大的失败之处吧!
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    2008年12月02日

    原创 O'Reilly Mediation公司介绍——让专业的人做专业的事收藏

    今天翻看《RESTful Web Services中文版》(W3China徐涵等翻译),不小心细细读了O'Reilly Media公司的简介,很有意思,我想这也是国内专业媒体所应该学习和借鉴的地方。摘抄如下,估计O'Reilly不会说我侵犯版权的:) O'Reilly Media, Inc.是实际上在Unix、X、Internet和其他开放系统图书领域具有领导地位的出版公司,同时也是在线出版的先锋。 从最畅销的《The Whole Internet User's Guide&Catalog》(被纽约公共图书馆评为20世纪最重要的50本书之一)到GNN(最早的Internet门户和商业网站),再到Website(第一个桌面PC的Website服务器软件),O'Reilly Mediation, Inc.一直处于Internet发展的最前沿。 许多书店的反馈表明,O'Reilly Media, Inc.是最稳定的计算机图书出版商——每一本书都一版再版。与大多数计算机图书出版商相比,O'Reilly Media, Inc.具有深厚的计算机专业背景,这使得O'Reilly 阅读全文>

    发表于 @ 2008年12月02日 18:05:00|评论(loading...)|收藏

    2008年11月18日

    原创 幸福的感觉和专注的代价收藏

    昨天躺在床上看读者的时候,有两句话触动了我。第一句的大体意思是“如果你认为自己很幸福,那么你已经很好地管理了时间。”,另一句的大体意思是“当你专注于一件事情的时候,最后所有的人会围绕着你转;当你想无所不能的时候,最后世界会将你抛弃”。这两句话之所以触动我,原因有二。 第一:总是希望自己能够很好地管理好时间,能够一分钟也不浪费。可是经常出现的情况时,抓时间像抓沙子一样,越抓越少,让自己很是狼狈,而且失望,对自己和世界的失望。其实想管理好时间的目的是什么?自己是不是在抓时间的过程中,因为心切而忘记了其目的?我知道,人有时常犯这样的错误,我就是。所以,看到这句话时,我有种恍然大悟的感觉。在做计划的时候,别忘了那种幸福的感觉。 第二:还是专注的重要性。不知道有多少人谈过这个事情,也不知道有多少书讲过这个事情,可是俗世中谁能抵御利益的诱惑?所以一旦有利可图时,心就会动一下,然后一块新的业务或者产品开始了。心不停地动,新产品/业务不停地开发,精力不停地分散,结果也是在狼狈中被世界所抛弃。为什么人都晓得专注的价值,但是却很少去做呢?因为那种旅途中的寂寞很难忍受吧。阅读全文>

    发表于 @ 2008年11月18日 21:22:00|评论(loading...)|收藏

    2008年11月07日

    原创 对于一个组织来说,只有温柔还不够收藏

    处于团队管理的位置久了,越发感觉只有温柔力量的不足之处。也许是从前看温情小说看得太多了,总期望有个大目标,然后大家就会自动自发地为了这个目标而奋斗。可是很多事情下来,发现完全不是这么回事,通常是大目标有了,隔几天看看这个大目标,然后就没事儿一样,干着急。数月下来,发现很多开始定的目标,要完成的事情还依然在那儿躺着。前天,编辑们碰头就这个问题聊了一下,事实证明不仅是管理者希望增加一些制度或者原则性的东西,合作伙伴有时也希望如此,因为只有这样,大家才知道如何去做。所谓“没有规矩不成方圆”,大概就是这个道理。 所以,这两天我告诉自己,撕掉温柔,让团队和自己变得更有力量一些。更重要的是要按部就班地将规矩立起来,让大家处在一个约束下的自由中。我感觉,这标志着,我们的团队又更上了一层楼。阅读全文>

    发表于 @ 2008年11月07日 10:51:00|评论(loading...)|收藏

    2008年10月30日

    原创 《架构师》被孟岩表扬,心里高兴收藏

    今天孟岩在Gtalk上对我说“看到你们做的《架构师》了,很不错”,闻听此言,我那个心里美啊,非一般的感受:) 虽然年龄一大把了,在业界也待了N年了,听过了N多表扬和批评,但能被导师(在《程序员》时,孟岩是我的Leader)表扬,还是说不出的高兴啊。 加油,为了能赢得更多的表扬(^_^虚荣)!阅读全文>

    发表于 @ 2008年10月30日 15:06:00|评论(loading...)|收藏

    原创 感受金融危机收藏

    一直认为这次金融危机和自己很远,所以对每天中央2套的“直击华尔街风暴”,我也只是看看,然后作为笑话笑一下华尔街上那些贪婪的金融牛人们。可今天发生的一件事情将我自己推到了笑话之中,亲身感受了一把风暴的威力。 早上和一个客户谈合作回款的事情,对方告知现在公司财务状况很糟糕,询问我能否先停止今年的合作,合同款也支付到现在为止。究其原因,他坦诚相告说,自己的客户许多来自香港,在这次金融危机中,很多客户都关门大吉,所以合同款也收不回来,没有办法,只好希望能够终止自己现在的宣传业务,节省开支。我倒吸一口凉气,原来风暴真的那么厉害。 想起前几天和一个技术圈的朋友喝茶聊天,问起金融危机对他们的影响,他很无奈地说,影响很大,本来打算送一些开发人员参加技术大会的,现在也歇菜了。 又想起今天早晨看新闻,报道说好莱坞的许多公司也推迟了影片的拍摄,已经拍摄好的也推迟了上映时间。呜呼,环球同此凉热!阅读全文>

    发表于 @ 2008年10月30日 11:36:00|评论(loading...)|收藏

    2008年10月29日

    原创 税务所核查公司地址记收藏

    转眼间,公司成立已经半年有余了,可是发票什么的申请还是没有搞定。现在每天的一个日常工作就是打税务所的电话,看是否有人有时间到公司来一趟,看看俺们公司确实是个公司,不是骗人的。不过数月过去,“大爷”们不是没有时间,就是电话根本打不通。昨天能接到税务所主动打来的电话,确实让我大呼意外,难度金融危机也影响到他们了?按理说,根据我们这些公仆的个性,凡事都应该是他们为大爷才对,怎么可能屈尊给我们电话呢?不管怎样,既然有电话说要来核查了,而且人已经在楼下,那就是件好事情,赶紧以最快的速度赶到现场,迎接“大爷”的检查。 楼下没有,小跑到楼上,迎面看到一个脖子上有项圈(估计脖子哪儿坏了,需要找个东西支撑一下,在医院里经常遇到)的人,心想“大爷”应该是身体健康的,绝不会带病工作的,也没有和其打招呼。着急八慌开门的时候,那人主动打招呼说“你们是这个公司的人吗?”“是啊”我回答,还疑惑这个人是谁啊。不过看他朝我走过来,晓得这个人可能就是传说中的站长大人了。赶紧笑脸相迎,说“站长好”。因为紧张,平时很好开的门,这次钥匙转了几圈都没有凑效。进门后,站长转了一圈,看似很不高兴,问公司有几个人,我说三个。然后训斥阅读全文>

    发表于 @ 2008年10月29日 11:08:00|评论(loading...)|收藏

    2008年09月27日

    原创 读《徐家骏:我在华为工作十年的感悟》有感收藏

    文章很长,但是写的很真情实感,看了很长时间,后面感谢的地方没有看,回头补上。下面摘录一些自己阅读过程中深有同感的一些地方,以及自己的感受,供没有时间阅读全文的朋友扫一眼。但是强烈建议阅读全文:徐家骏:我在华为工作十年的感悟。 0. 只要你心无旁骛,目标单纯,就是想把这个事情搞好,并且持续地、啥都不计较地、傻傻地去推动,内心无愧,一时可能会有工作失误,一时可能会得罪人,可能会有人不理解,但长远来看还是会得到公正的承认的. 【感悟:傻人有傻福,千万不要自以为很聪明,当你这样想的时候,你估计已经傻了。这次三元牛奶饱受好评,自认为和人家一直踏踏实实有很大的关系,别看三鹿、蒙牛和伊利咋呼的挺厉害,这不一下子将中国名牌称号都拿下去了吗。】 1. 但我事后的体会是,凡是自己在感觉严重受挑战、整天闹心痛苦的工作阶段,往往是自己能力和心态进步比较快的阶段,而有时候工作一切都已摆平、风平浪静,可以悠哉游哉的时候,半年过去,发现自己一无所获,毫无建树,其实内心深处更加焦虑和痛苦.我后来总结过很多管理工作的要点和戒律,也总结了一句话,叫做“成功人士就是经常成功地跟自己过不去的人士”阅读全文>

    发表于 @ 2008年09月27日 22:17:00|评论(loading...)|收藏

    转载 组织的终极控制收藏

    明确组织内的奖惩机制,包括涉及员工晋升的制度。评估组织内现存的绩效评价标准。确保组织的绩效评价标准能够真正体现出奖励、晋升和惩罚的精神。阅读全文>

    发表于 @ 2008年09月27日 07:40:00|评论(loading...)|收藏

    转载 make the other person fell important and do it sincerely收藏


    I could not, of course, accept your resignation without some explanation. I took her aside and said,"Paulette, you must understand that I can't accept your resignation. You mean a great deal to me and to this company, and you are important to the success of this restaurant as I am."I repeated this in front of the entire staff, and I invited her to my home and reiterated my confidence in her with my family present.
    "Talk to people about themselves," said Disraeli, one of the shrewdest 阅读全文>

    发表于 @ 2008年09月27日 07:39:00|评论(loading...)|收藏

    2008年09月24日

    原创 只有想法还不够,还要有计划和行动收藏

    很多人都有很好的想法,包括我在内,所以也常被别人夸奖为聪明。但现在我对“聪明”和“有想法”这些词开始忌惮了,因为某种程度上这意味着你这个人光说不做。今天在今天团队沟通的时候,我又再次意识到这个问题。 做媒体特别需要有思想有策划,但是也特别需要执行,如果没有很好的执行力,多数情况下这些策划要流产。InfoQ中文站作为InfoQ的子站点,除了全盘先将他们先进的理念和产品搬过来外,肯定还需要根据国内的情况做一些创新,比如QClub就是。为了能够在读者和媒体之间搭建一个桥梁,也是为了形成一个成熟的产品,QClub以活动的形式开展,到现在已经进行了三次。但是现在遇到的问题就是,中间出现了断档,比如原计划9月份要做一场活动的,现在看已经流产了。分析其原因,就是因为没有一个完备的、精确的计划。 媒体的特点之一就是散事特别多,要和N多人聊天,要处理N多的邮件。在这种情况下,如果你没有对一件重要的事情做规划,那么十有八九这件事情会因为你为琐事缠身而不了了之。这是经验之谈。从QClub这件事情延伸开去,反思其他的事情,比如内容和商务、团队等,都存在这种没阅读全文>

    发表于 @ 2008年09月24日 17:50:00|评论(loading...)|收藏

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