2007年03月
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发表于 @ 2007年03月28日 22:55:00|评论(loading...)|编辑
团队里的人都没有使用增量开发过程的经历，当Adobe其他组里的人想早些看到“功能完成”里程碑时，我们就在旧有习惯和压力下又回到老方法上去了。从前，我们先确定功能，在“功能完成”期限到时才开始实现它们，然后基于Alpha和Beta测试和Bug修复修改功能。绝望地发现和修改着Bug，用于修改测试人员反馈回来的Bug的时间也所剩无几。在功能、时间表和质量等三个变量中，公司设定时间表且没有谈判的余地。可能我们做的最有效的事情是限制工程师的Bug数：如果谁的Bug数量超过20，不论他是谁，都必须停下实现功能的工作，去修复Bug。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月19日 17:16:00|评论(loading...)|编辑
百度在走向成熟，走向强大。还是以彩电业为例，创维经历了自己的多灾多难，被人扒光了衣服晾在舞台上，可是在创伤之后，现在它比TCL、比长虹等企业有了更强的生命力。良好的信誉对于一个企业或者个人来说是至宝，可是如果这个至宝是建立在不断的吹嘘之上，只是一个漂亮的肥皂泡，对这样的至宝你能信任吗？泡泡破灭的那一天，是不是又一个安然诞生？最佳雇主企业、中文搜索市场第一、十大IT风云人物、全球最佳商业领袖等等光环接踵而至，可是很快就多了数起负面新闻，让人扼腕叹息，岂不知这是百度自己在刮毒疗伤，自己将自己打回“原型”，以利发展！阅读全文>
发表于 @ 2007年03月18日 21:41:00|评论(loading...)|编辑
在我看到这条消息之后，相信如很多人的反应一样，先是愕然：放着好好的硬件生意不做，来掺和软件做什么？后是释然：思科终于也来抢软件这块大蛋糕了；然后是顿思：在MS、Oracle、IBM、BEA、HP和Google等一系列成名作面前，思科能翻多大的浪花？总体感觉是：思科要大张旗鼓进军应用软件领域，擎起继IBM、HP之后第三面发展方向战略转移大旗。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月16日 16:22:00|评论(loading...)|编辑
什么是BPM？什么是工作流？现在流行的SOA和它们之间有着什么样的关系？如果BPM或者工作流重要，那么在现实生活中它是如何表现出来的？如何在软件系统中尽量完整地表现它们？BEA在这方面做了哪些努力？有哪些卓越的产品共流程研发人员使用？最重要的，有没有具有说服力的案例分享？等等这些问题，在我整理BPM相关资料的过程中不断地冒出来，与一个浸淫多年的软件界朋友聊天，他告诉我其实有时候他也对这些纷繁的概念犯晕。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月16日 13:54:00|评论(loading...)|编辑
确实很有意思的文章，看了之后对几个常混淆的概念如路由表、DHCP、ARP等有了点新的认识，特转来共享之，不过文章比较老了。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月14日 11:30:00|评论(loading...)|编辑
易趣是大公司，是有很强的技术，是由很强的国际管理能力，可是你不在中国落地，你就不知道自己是怎么死的。我不知道易趣中国的掌门人是谁，但我知道从前雅虎中国的周鸿祎，Google中国的李开复，所以这儿我还是拿雅虎中国和Google中国来说事。要知道职业经理人和创业者是有天壤之别的，这儿必须要承认周和李都是很棒的经理人，经验证据传周还是最成功的“流氓软件”人士，但雅虎中国和Google中国需要的并不是这样的“保姆”，真正需要的是溶于血肉的父母（参考赵平“互联网巨头中国高管集体大逃亡”，《IT时代周刊》0703期）。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月05日 22:58:00|评论(loading...)|编辑
今天收听BBC China上的Songlines，发现今天推荐的歌曲很好听，是Girls Aloud乐团奉献的，不忍独享，发帖以示众：）歌词也很美，试着翻译了一下，但可能没有表达出作者的真实感受，仅供参考。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月05日 22:10:00|评论(loading...)|编辑