2008年06月
熊晓鸽——中国引入高科技产业风险基金的第一人，掌控着IDG创业投资基金亚太区20亿美金的资金，其中大部分沉淀在中国。 今天看《南方人物周刊》2008年7月1日第19期，翻到介绍熊晓鸽的那一章，有所触动，特别是作者刘欣然对熊晓鸽谈如何选择项目和人才的片段的部分。摘录下来以供学习使用： 如何选择项目？熊晓鸽认为，第一是评估市场，市场有很大的拓展空间；第二，选择产品，哪一种产品合适，有没有独特性，什么时间推出；还有最重要一点是选择领导者，投资团队。“风险投资是一个‘看人’的工作，找的是未来的成功者。”怎么找呢？“要深入调查，沟通，看他做过什么，靠谱不靠谱”，“有点像姑娘找老公。” 什么样的人才能打动熊晓鸽？“首先要有激情有梦想；其次逻辑思维得强，实干，不能像个诗人，整天天花乱坠的；第三必须有很强的号召力和凝聚力，有领袖气质，包容性强；第四学习能力强，能把握新的机会。还有，身体一定得要好，企业领导人必须得比别人付出更多的时间和精力。” 阅读全文>
发表于 @ 2008年06月30日 22:00:00|评论(loading...)|收藏
与在网上看到的大部分报道不同的是，《都市文化报》的这篇文章采访到当事人，当事人的妻子、同事，并分析了范美忠的上学和从业历史，让人们看到了一个真实的“范跑跑”。 通过范美忠的事情，我们可以知晓的情况包括，第一是网络的双刃剑功能。所谓好事不出门，坏事传千里，再加上人们的猎奇本性，一件可能并非完全真实的事情会被令人难以想象的速度传播，从而给当事人带来很大的压力。 第二是舆论的开放。通过这件事，我们发现了人们理智的一面，这件看上去天经地义的“坏事情”，并不是那么地简单，媒体并没有将范跑跑一棒子打死，而是给了其说话的权利，让其辩解，并通过其周围的人还原一个真实的人物。也给那些平常不假思索就下结论的网络读者一个警示，下次如果遇到类似情况的时候，大家可能就会多思考几下再下结论，这就是进步。 另外就是有良知的媒体和人总是存在的。在大多数人都陷于口水战中的时候，如《南方周末》《都市文化报》这样的媒体深入一线，对当事人进行采访，给与其说话的机会，才使得整件事情看起来并不是那么糟糕。向这样的媒体致敬，鄙视那些没有自己观点，只追求点击率的媒体。阅读全文>
发表于 @ 2008年06月29日 22:35:00|评论(loading...)|收藏
不能跳舞就弹琴吧，不能弹琴就歌唱吧，不能歌唱就倾听吧，让心在热爱中欢快地跳跃，心跳停止了，就让灵魂在天地间继续舞蹈吧！ 简单的话语通常能带给人最平和的力量，上面的这段话让我认识到一个过去对生活无比热爱的人，即使上天对她步步紧逼，她仍能坚强而乐观地面对生活。这种精神和品质正是人之为人最完美的呈现吧。阅读全文>
发表于 @ 2008年06月29日 22:26:00|评论(loading...)|收藏
回来后好几个人都问我今年的大会是不是比去年人多，我算了一下，好像差不多，因为去年的场地和今年的场地是一样的，而且也基本都坐满位子，这样来计算的话，人数不会相差太多，估计有800人到场。 阅读全文>
发表于 @ 2008年06月23日 21:20:00|评论(loading...)|收藏
2008年6月14日，InfoQ中文站在北京举办了第一次QClub，邀请了中国雅虎的首席架构师曾宏威分享了关于互联网开放平台方面的架构和趋势等。本次活动参会者45人，包括来自新浪、阿里妈妈、百度、腾讯、方正等公司的研发负责人。活动以讨论为主，演讲为辅，持续时间约为3个小时。本文是对本次QClub活动内容的一个简短总结，希望对没有到现场参会的读者了解开放平台的发展和趋势有所帮助，也希望能引起大家更多的讨论。阅读全文>
发表于 @ 2008年06月17日 18:03:00|评论(loading...)|收藏
所以说，对于一个团队的领导者来说，如果要取得好的成绩，那就需要在指定好可行的目标之后，要自己身体力行，多做一些模范性、标杆性的事情，还要多花时间在团队成员的培养和培训上，让大家最终都能成为“领导”。阅读全文>
发表于 @ 2008年06月02日 10:14:00|评论(loading...)|收藏