2006年11月_fxywolf

转载 C3CRM开源社区发布C3CRM3.0Beta2版

C3CRM开源社区发布C3CRM3.0Beta2版，您可以在这里进行在线试用(will/will)，还可以到论坛中发表您的意见和建议。进行下载，可以在这里此版本没有增加新功能，主要修复C3CRM3.0Beta1发布后大家发现的bug，包括blog上提出的bug，论坛上提出的bug以及我们自己发现的bug。谢谢大家的支持。请大家继续协助测试，正式版将根据大家测试的情况选择时间发布

2006-11-29 13:38:00 1843

原创与人沟通的技术

如果我有一个新的项目需要和老板沟通，我会怎么和他沟通呢？前提条件是：对了所存在的问题有够深入的了解，且这些问题是需要急切解决的，自己对解决这个问题有二个或二个以上的方法，在此基础上可以和老板进行以下方式的沟通。我的想法是：1、引用一定的典故或案例引出你所要谈的话题；2、提出存在的问题，(可以通过引导的方式来提出，比如说：现在我们存在这样的一个问题，如果有一个解决方法多好啊，然后是，

2006-11-28 13:25:00 877

原创华为的电话.

昨天在上班的时候接到一个电话，拿起手机一看，是深圳本地的号码，开始以为是以前一个客户的电话(注，本人做过一年的业务,现在又在从事WEB方向的开发，),接过来一听： "喂,您好" "您好，我这里的华为(我开始没有听清楚，还以为是一个以前的客户来咨价),请问你说话方便吗？" 我有些纳闷，怎么客户会这样问呢？要报价和咨询产品是不会

2006-11-28 08:46:00 1174

原创关于.深圳

深圳,让我理想得以充分相像的地方深圳,让我看到一场场电影的谢幕,深圳,让我看到一个个神话,深圳,一个自己时刻告诉自己要努力要对自己狠一些的地方,深圳是一个让我是个穷光蛋的地方... 同时也是一个让我看到自己以后的地方...深圳,我想离开的地方,深圳,我舍不得离开的地方,深圳,一个让我在离开与离不开徘徊的地方...深圳,我在

2006-11-24 23:17:00 1046

转载《输赢》一部可用于销售培训的精彩商战小说

http://www.yewuyuan.com/Novel/LossWin/《输赢》一部可用于销售培训的精彩商战小说有这样一些人他们巧妙布局，不择手段为了赢取订单，可以舍弃一切为了不输给对手，宁愿做嗜血的豺狼这也许是你闻所未闻的战术，也许是你亲身经历的战场可能让你大呼过瘾，也可能让你觉得历历在目情

2006-11-23 17:32:00 979

转载尹隆森：战略管理分析方法

【名言】策略是当你有事可做时所做的事情，战略是你无事可做时所做的事情。 ———无名氏SWOT及其他分析方法引言：战略管理的分析方法简介

2006-11-10 08:59:00 1843 1

原创订单流转过程中的几中状态。

一般生产订单在流转过程中有如下几种状态：状态码/内容1、1/审核中 ,表示此订单已经提交正等待审核;2、2/确认中,表示此订单已经审核已经下达到PMC进行确认以及交期的回复；3、3/生产中,表示此订单已经由PMC确认并回复了交期且已经列入了生产计划；4、4/出货中,表示此订单已经生产完成且已经包装进入出货库，销售正准备出货资料；5、5/完成、表示此订单已经完全出库,订单已结

2006-11-07 15:56:00 4961

场的看法。他证明了非合作博弈及其均衡解，并证明了均衡解的存在性，即著名的纳什均衡。从而揭示了博弈均衡与经济均衡的内在联系。纳什的研究奠定了现代非合作博弈论的基石，后来的博弈论研究基本上都沿着这条主线展开的。然而，纳什天才的发现却遭到冯·诺依曼的断然否定，在此之前他还受到爱因斯坦的冷遇。但是骨子里挑战权威、藐视权威的本性，使纳什坚持了自己的观点，终成一代大师。要不是30多年的严重精神病折磨，恐怕他早

2006-11-04 10:53:00 1079

原创 11月初，我和上司冲突了。

我觉得我真的不能再打工了，自己的脾气只有自己清楚。其实，我有我的原则，发生冲突又没有什么了不起的。不是说吗？有人的地方就有江湖，江湖本来就是一个利益纷争的地方，有利益的时候就会有冲突。

2006-11-02 23:48:00 832

原创用鱼骨图帮助解决复杂问题

许多项目都会出问题。项目经理应准备一组能够应用于不同场合的问题解决技巧。“因果”图是一个用来分析明显有许多相关原因的复杂问题的技巧。根据它的形状，这个图也称作鱼骨图（你听说过的其他名字可能为石川图。这个名字源自石川薰，在1943年首次应用此图的日本教授。）它包括下面这些优点：它允许探讨各种类别的原因。它鼓励通过自由讨论发挥创造性。它提供问题与各类原因的直

2006-11-02 23:43:00 1271

牧场_SZ_Shepherd...