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花差花差ID:fzd999
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物格而后知致,知致而后身修~
fzd999的文章
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花差花差的公告

这里全部是我的原创,一点一滴积累下来的文字。
闲时,总喜欢把玩自己写的小玩艺,细细读网友的评论,然后再看一遍。
如果你是我的朋友,很开心你能来这里做客,如果你是匆匆过客,也希望小坐一会儿,留下几字评论。

最近评论
wangtianyou1981:与客户的沟通是必须的。如何去引导客户将其需求引导出来才是关键。对于团队的管理的确是要进行责任与权力的分配,当让最好的办法就是定制相应的奖惩与考核办法。
chxksh:管理岗位也有很多种.层级不同,对技术的要求也不同,混而论之,就很难一概而论了. 文中所说的管理者应该是比项目经理更高的层级.我赞同.
sap99:www.sap99.com/,SAP99资料多多

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有很多的学习资料,推荐一下,
zhaowanru19:你来上海了。。。
我都不知道。。。
呵呵。。。
最近工作怎样?
忙不。。。

lyai007:要跟你做個朋友不知道可不可以
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    2008年06月15日

    原创 2008年6月15日10点40分收藏

    马上就要离开这座城市了,在这里,我生活了九年。九年,有欢乐;九年,有悲伤;九年,又相聚,九年,有离别……而就在这喜喜悲悲分分合合之间,我们的脚步一步步的向陌生的未来前进着,带着些许的小心翼翼,却毫不迟疑。阅读全文>

    发表于 @ 2008年06月15日 09:47:00|评论(loading...)|收藏

    2007年05月17日

    原创 最清澈的流星——写给陈晓旭收藏

    质本洁来还洁去,强似污淖陷渠沟。 ——题记阅读全文>

    发表于 @ 2007年05月17日 21:10:00|评论(loading...)|收藏

    2006年09月24日

    原创 浅谈项目感觉收藏

    就像“球感”、“旗感”一样,项目管理实践中,也讲究一种“项目感觉”,本文通过分析案例,对项目管理中的“感觉”进行了浅述,期待和同行进行深入的探讨。阅读全文>

    发表于 @ 2006年09月24日 22:42:00|评论(loading...)|收藏

    2006年09月17日

    原创 用积木搭出的埃菲尔铁塔收藏

    本文既是对RDMS项目管理平台的支持,也包含了我对大型项目的子项目分包的一些看法。我的RDMS ID是fzd999,欢迎和大家沟通,共同提高。阅读全文>

    发表于 @ 2006年09月17日 22:44:00|评论(loading...)|收藏

    2006年09月10日

    原创 IT项目经理是否需要技术能力收藏

    本文是我对项目管理与技术关系的思考,谨献给CSDN外包频道的朋友。阅读全文>

    发表于 @ 2006年09月10日 16:52:00|评论(loading...)|收藏

    2005年04月06日

    原创 产品和样品收藏

    厂商之所以要发布样品,就是想通过样品这个载体,向大众宣传一个概念,而通过受众的反馈,得知这个概念是否能被市场接受,是否能为企业赢得利润。这既是投石问路,也是为后续的销售做一个铺垫,可谓意义深远。阅读全文>

    发表于 @ 2005年04月06日 10:06:00|评论(loading...)|收藏

    2005年03月16日

    原创 谁是客户——浅析学习型组织收藏

    本文结合学习型组织理论,尝试着对哈佛商学院经典案例进行了分析,指出在组织和个人的学习活动过程中,应当以一种“创造产品”的心态来进行,并将团队或自身的目标作为服务的对象。阅读全文>

    发表于 @ 2005年03月16日 13:42:00|评论(loading...)|收藏

    2005年03月10日

    原创 燕子回来了收藏

    君子之交, 其淡如水; 执欲所求, 咫尺天涯。 童枝绿隐, 雨燕衔泥; 韶华易逝, 清梦一帘。阅读全文>

    发表于 @ 2005年03月10日 13:38:00|评论(loading...)|收藏

    2005年03月04日

    原创 East,west收藏

    男儿一生,若逢乱世,当驰骋疆场,马革裹尸而还;若逢平时,亦当奋发,兴业醒时,堪为后世之表率。阅读全文>

    发表于 @ 2005年03月04日 12:46:00|评论(loading...)|收藏

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