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RSS订阅原创 浅谈项目感觉
前一段时间和朋友一起看世界杯，有一个兄弟边看边感叹，怎么这些世界顶级球员每一个动作看起来都那么合理、那么舒服呢？球迷们管这个叫“球感”。爱好者们观看围棋国手的对局，总觉得他们下出的棋形很漂亮，这些高手凭着良好的直觉，就能把棋子放到合理的地方。棋迷们管这个叫“棋感”。一位好的项目经理，在他带的项目里，你往往会有一种“其实项目管理也就这样”的感觉，每一个决定似乎都非常简单、非常顺利成章，这一切，就是源
2006-09-24 22:42:00
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原创 用积木搭出的埃菲尔铁塔
一 引子永远忘不昨晚那一幕：一向不苟言笑的老总居然一边和助理开着玩笑，一边吹着口哨巡视一圈开发大厅，然后哼着小曲蹩进了洗手间——千年难遇啊！我知道，这一切都是因为一个项目的缘故……二 外包我是一家软件公司的项目经理，我们企业管理系统开发为主要业务。在许多项目中，我们自己开发基础数据库和应用平台，具体的业务系统则外包出去以节约成本。随着公司业务的发展，分包这种开发形式也逐渐暴露出许多
2006-09-17 22:44:00
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原创 IT项目经理是否需要技术能力
提起林锐这个名字，想必程序员们都不陌生。当年，我正是看着他的《高质量C/C++程序设计》，编写自己的第一个正式项目的。不过，您是否注意到，在林锐的两部著作中，他的一个观念发生了很大的转变，那就是关于对项目经理的技术要求：在林锐2003年著的《软件工程思想》中提到：“项目经理一定要懂得技术”；而在2005年的《IT企业项目管理：问题、方法和工具》一书的序言中，林锐反思了的一些旧观点，对于项目经理是否
2006-09-10 16:52:00
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空空如也
空空如也
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