中国专业服装ERP服务机构－CGM 全国免费服务电话：800－820－6005 24小时咨询电话：15865571355阅读全文>
发表于 @ 2007年11月03日 10:23:00|评论(loading...)|编辑|收藏
中国专业服装ERP服务机构－CGM 全国免费服务：800－820－6005 24小时咨询：15865571355阅读全文>
发表于 @ 2007年11月01日 18:06:00|评论(loading...)|编辑|收藏
【服装ERP】解析服饰企业信息化管理中的“陷井”当传统的服饰企业从小小的制衣作坊迈进全球化的管理时代，科技的发展已成为推动营销变革的核心力量。当市场不再是简单的供与求关系时，能否掌控或适应瞬息万变的竞争市场，是服饰企业的生存根本。企业的信息化管理是将有限的市场资源，通过数阅读全文>
发表于 @ 2007年10月13日 18:03:00|评论(loading...)|编辑|收藏
【作者：aaron】AMT高级咨询顾问QQ：774950622手机：15865571355如果企业有一套“旧ERP系统”，现在由于有新的需求、又在考虑增加新的信息化功能，诸如CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)以及其他应用，企业就遇到了一个两难问题：是把系统整个替换了，还是把新功能添加在旧系统上? 阅读全文>
发表于 @ 2007年10月11日 18:24:00|评论(loading...)|编辑|收藏
1、服装行业现状： 1.1、目前，我国国内生产型服装企业，面临：·利润率的持续降低；·世界成衣订单交货期已缩短到15-45天之内；·多品种、小批量的趋势日益明显；·客户对产品质量及质量稳定性以及交货率要求越来越高；·原材料成本以及生产成本增高；·原辅材料质量阅读全文>
发表于 @ 2007年10月09日 18:58:00|评论(loading...)|编辑|收藏
信息化管理作为未来企业经营管理变革的一种趋势，已经各种传媒频繁炒作。虽然各大公司如IBM、HP等不断推出企业电子商务的解决方案，然而，作为面向具体行业的商务管理，即关于商业企业的“进、销、调、存”管理系统见诸报端的却并不多，比较成熟的面向服装企业的管理信息系统更是凤毛麟角。我国有中等规模的服装企业近五万家，这些企业对服装管理软件的需求形成了一个巨大的市场。随着市场竞争的加剧，越来越多的企业家意识到，企业存在的目的就是阅读全文>
发表于 @ 2007年10月09日 18:56:00|评论(loading...)|编辑|收藏
【服装管理软件】工作流管理与ERP的应用
来源：服装ERP 专家—http://www.garmentit.com作者：Aaron（GMT高级咨询顾问） 出处：服装ERP专家博客(www.chengweiking.blog.bokee.net)
传统ERP系统存在的
传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在
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发表于 @ 2007年10月06日 12:31:00|评论(loading...)|编辑|收藏
盖房：打地基→起柱子→砌墙→上梁→架顶→安装门窗→装修
看病：挂号→排队门诊→就诊→检查→确诊→取药方→付帐→取药
从上面几个简单的例子中我们发现，不单单是企业中存在些多重复杂的流程，其实生活中也处处有流程，科学合理的流程，可以指导我们正确地做事，缩短工作时间，提高效率，使们的生活变得有序、合理
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发表于 @ 2007年10月06日 12:29:00|评论(loading...)|编辑|收藏
1、服装行业现状： 1.1、目前，我国国内生产型服装企业，面临：·利润率的持续降低；·世界成衣订单交货期已缩短到15-45天之内；·多品种、小批量的趋势日益明显；·客户对产品质量及质量稳定性以及交货率要求越来越高；·原材料成本以及生产成本增高；·原辅材料质量以及工艺水平和质量标准越来越高；·随着配额的取消，全球化的竞争趋势越来越明显。阅读全文>
发表于 @ 2007年10月05日 18:41:00|评论(loading...)|编辑|收藏
谁也没有料到，国内的ERP产业在经历了两三年的风光后，那么快地陷入了一个新困局:恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果便是，提供商们的日子过得越来越艰难:营业额在上涨，但利润率却在下滑。
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发表于 @ 2007年10月05日 18:36:00|评论(loading...)|编辑|收藏