category/314194.aspxzh-CNSun, 13 Jul 2008 19:27:00 GMT60fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/11/03/1864565.aspxSat, 03 Nov 2007 10:23:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/11/03/1864565.aspxcomments/1864565.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/11/03/1864565.aspx#Feedback0comments/commentRss/1864565.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1864565中国专业服装ERP服务机构－CGM 全国免费服务电话：800－820－6005 24小时咨询电话：15865571355<img src ="aggbug/1864565.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/11/01/1861706.aspxThu, 01 Nov 2007 18:06:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/11/01/1861706.aspxcomments/1861706.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/11/01/1861706.aspx#Feedback0comments/commentRss/1861706.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1861706中国专业服装ERP服务机构－CGM 全国免费服务：800－820－6005 24小时咨询：15865571355<img src ="aggbug/1861706.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/13/1823404.aspxSat, 13 Oct 2007 18:03:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/13/1823404.aspxcomments/1823404.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/13/1823404.aspx#Feedback0comments/commentRss/1823404.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1823404【服装ERP】解析服饰企业信息化管理中的“陷井”当传统的服饰企业从小小的制衣作坊迈进全球化的管理时代，科技的发展已成为推动营销变革的核心力量。当市场不再是简单的供与求关系时，能否掌控或适应瞬息万变的竞争市场，是服饰企业的生存根本。企业的信息化管理是将有限的市场资源，通过数<img src ="aggbug/1823404.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/11/1820618.aspxThu, 11 Oct 2007 18:24:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/11/1820618.aspxcomments/1820618.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/11/1820618.aspx#Feedback0comments/commentRss/1820618.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1820618【作者：aaron】AMT高级咨询顾问QQ：774950622手机：15865571355如果企业有一套“旧ERP系统”，现在由于有新的需求、又在考虑增加新的信息化功能，诸如CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)以及其他应用，企业就遇到了一个两难问题：是把系统整个替换了，还是把新功能添加在旧系统上? <img src ="aggbug/1820618.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/09/1817309.aspxTue, 09 Oct 2007 18:58:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/09/1817309.aspxcomments/1817309.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/09/1817309.aspx#Feedback0comments/commentRss/1817309.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1817309 1、服装行业现状： 1.1、目前，我国国内生产型服装企业，面临：·利润率的持续降低；·世界成衣订单交货期已缩短到15-45天之内；·多品种、小批量的趋势日益明显；·客户对产品质量及质量稳定性以及交货率要求越来越高；·原材料成本以及生产成本增高；·原辅材料质量<img src ="aggbug/1817309.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/09/1817307.aspxTue, 09 Oct 2007 18:56:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/09/1817307.aspxcomments/1817307.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/09/1817307.aspx#Feedback0comments/commentRss/1817307.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1817307信息化管理作为未来企业经营管理变革的一种趋势，已经各种传媒频繁炒作。虽然各大公司如IBM、HP等不断推出企业电子商务的解决方案，然而，作为面向具体行业的商务管理，即关于商业企业的“进、销、调、存”管理系统见诸报端的却并不多，比较成熟的面向服装企业的管理信息系统更是凤毛麟角。我国有中等规模的服装企业近五万家，这些企业对服装管理软件的需求形成了一个巨大的市场。随着市场竞争的加剧，越来越多的企业家意识到，企业存在的目的就是<img src ="aggbug/1817307.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/06/1812913.aspxSat, 06 Oct 2007 12:31:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/06/1812913.aspxcomments/1812913.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/06/1812913.aspx#Feedback0comments/commentRss/1812913.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1812913【服装管理软件】工作流管理与ERP的应用 来源：服装ERP 专家—http://www.garmentit.com作者：Aaron（GMT高级咨询顾问） 出处：服装ERP专家博客(www.chengweiking.blog.bokee.net) 　　传统ERP系统存在的 　　传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在 <img src ="aggbug/1812913.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/06/1812912.aspxSat, 06 Oct 2007 12:29:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/06/1812912.aspxcomments/1812912.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/06/1812912.aspx#Feedback0comments/commentRss/1812912.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1812912盖房：打地基→起柱子→砌墙→上梁→架顶→安装门窗→装修 　　看病：挂号→排队门诊→就诊→检查→确诊→取药方→付帐→取药 　　从上面几个简单的例子中我们发现，不单单是企业中存在些多重复杂的流程，其实生活中也处处有流程，科学合理的流程，可以指导我们正确地做事，缩短工作时间，提高效率，使们的生活变得有序、合理 <img src ="aggbug/1812912.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/05/1812254.aspxFri, 05 Oct 2007 18:41:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/05/1812254.aspxcomments/1812254.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/05/1812254.aspx#Feedback0comments/commentRss/1812254.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1812254 1、服装行业现状： 1.1、目前，我国国内生产型服装企业，面临：·利润率的持续降低；·世界成衣订单交货期已缩短到15-45天之内；·多品种、小批量的趋势日益明显；·客户对产品质量及质量稳定性以及交货率要求越来越高；·原材料成本以及生产成本增高；·原辅材料质量以及工艺水平和质量标准越来越高；·随着配额的取消，全球化的竞争趋势越来越明显。<img src ="aggbug/1812254.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/05/1812246.aspxFri, 05 Oct 2007 18:36:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/05/1812246.aspxcomments/1812246.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/05/1812246.aspx#Feedback0comments/commentRss/1812246.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1812246谁也没有料到，国内的ERP产业在经历了两三年的风光后，那么快地陷入了一个新困局:恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果便是，提供商们的日子过得越来越艰难:营业额在上涨，但利润率却在下滑。 <img src ="aggbug/1812246.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/05/1812004.aspxFri, 05 Oct 2007 15:06:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/05/1812004.aspxcomments/1812004.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/10/05/1812004.aspx#Feedback0comments/commentRss/1812004.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1812004我国纺织服装企业的信息化管理系统建设始于上世纪九十年代末，政府层面的支持及已经初步信息化企业所带来的示范效应使服装企业对信息化的需求大幅增长，计划应用信息系统，特别是ERP系统的企业明显增加。一项调查表明计划在近期应用信息管理系统的企业占40%左右。<img src ="aggbug/1812004.aspx" width = "1" height = "1" />fzerphttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/07/17/1694713.aspxTue, 17 Jul 2007 12:47:00 GMThttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/07/17/1694713.aspxcomments/1694713.aspxhttp://blog.csdn.net/fzerp/archive/2007/07/17/1694713.aspx#Feedback0comments/commentRss/1694713.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1694713【 中国服装ERP专家咨讯—www.chengweiking.blog.bokee.net】　买的不如卖的精，在ERP选型时，由于信息不对称，企业很难了解软件供应商背后所藏匿的手段，从而迷失在销售人员的说辞之中。软件供应商究竟有如何的手段“忽悠”客户，在此，笔者列举出软件供应商常用的五种手段，以帮助企业“知己知彼”，打一个漂亮的“选型”战。 <img src ="aggbug/1694713.aspx" width = "1" height = "1" />