2016-年终总结

gengqiquan

于 2017-01-24 11:18:50 发布

阅读量3.7k

点赞数 2

分类专栏：程序人生文章标签：回顾

本文链接：https://blog.csdn.net/gengqiquan/article/details/54706425

版权

程序人生专栏收录该内容

2 篇文章 0 订阅

订阅专栏

今天回家进入休假模式，2016年可以算结束了。

回顾这一年，对比当初设定的年终目标，基本上可以说是都完成了

终究成为了一个名副其实的Android高级开发工程师，在资深的道路上小跑起来 :-D
拖了大半年的写博客这件事也自新公司安定下来后开始有条不紊的进行了
十月份定目标开始花了一个多月达成了成为博客专家的目标
在Jcenter上发布了四个依赖库，三个功能库，一个控件库，其实本来是2017年的部分目标，没想到今年时间富余到我可以16年就完成部分。
PHP基本入门了，想要独立开发项目还需要再努力掌握更多
换了一家公司，话说我怎么去哪家公司哪家公司倒闭呢，也从侧面说明我是个痴情的人，公司不倒闭不离开。
薪资方面，虽然没达到我的目标，但是已经很接近了。
学会了swift，好像只能算是学了。哈哈！
终究咬牙买了Macbook Pro，用起来真心不错，开发效率提高了不少，就是娇贵，屏幕压坏了一次，花了一笔巨款修了。
说要每隔半年进行一次面试，以此来了解最新的行业需求并且认知自己的水平的。年底没做，放在2017年初进行吧。
锻炼，进行了一段时间后就中断了，还是不够毅力啊。
说要认识10个新朋友，然而一个没去认识呢。。。。。。。。。（不知道网友算不算????）
驾照报名了，然而啥都没学，没事，明年一定完成
如愿恢复单身了，果然，不能轻易的去恋爱啊。程序猿不敲代码去玩什么浪漫嘛！哈哈
经济方面也没攒下来多少钱。不过自己一个人也花不完。勉强吧！

行业方面，总体来说是技术前进了很多，就业前景下滑了更多

2016这一年，Android的行情受互联网大环境的影响，变的理智了，不再是你有做这行的意愿就可以找到工作了，求职必要条件变成了能独立开发，这对于愿意努力奋斗的IT来说没什么影响，反而让自己更有价值，更具社会意义！

这一年Android方面的技术发展也很大，retrofit的普及大热，建立的讨论群加进来的人大部分也是因为这个框架，至少作为一个Android开发者，还是要绝对掌握的。

RN的兼容提升导致大量的开发者开始尝试，效果不能算是媲美原生，但是对于一些交互不是特别强烈的应用来说也绝对够用了，恩，所以很多前端也来抢我们饭碗了。我们要比前端的那些家伙们更快的学会前端，这样才能更具有竞争力。

热更新技术今年三足鼎立？算也不算吧，都是KPI驱动下的吹嘘。诋毁别家的，抬高自己家的，总对比下来也就腾讯的tinker靠谱点。图片框架这块没出什么新的，还是老三样。不过得益于直播行业的大热与在线教育的盛行，视频这块的需求原来越多。不过这块太复杂。目前也没有什么特别成熟的库，准备来年研究研究这方面。是个有趣的方向。

前端语言取代原生开发这事至少在目前看来是个趋势。但原生也不会死，只是要求越来越高，也许明年年底中级以下的Android开发者都很难找到工作了。

软技能方面

得益于之前公司的老大的榜样作用，学到了很多

学会了心平气和的讨论解决问题，因为并不是所有人都能做到对事不对人的，一个team，还是需要考虑伙伴的感受和接受能力的

明白了不能以自己的能力去给别人估算资源消耗项目工期等。

人都有情绪低落的时候，需要照顾合作伙伴和下面的人的情绪，也许他们这几天状态不佳，情绪不好，体谅他们的偶尔懒惰和效率低下。

作为团队的一员或者团队的领导，对于项目复杂度或者工期的判断不能单纯的以自己的经验或者能力来下结论，以自己的能力里估算不合理的原因很简单，因为每个人的能力不一样，经验也不一样，这个指的不仅仅是能力水平，还有经历，比如同为高级工程师，对于一个case，有人曾经做过，有人没做过，他们的认知就不一样，完成这个case所需要的时间和资源自然不一样。

个人的判断有时候会带有兴奋点，比如突然觉得自己加班或者其他都高度集中的投入可以在一个比较短的时间完成，然后会觉得别人的估算是不合理的，明明像自己一样多付出点就可以更快的完成，毕竟领导也说了很急。你相信是这次领导是真的急。但你依旧不应该拿自己的主观感受去要求和你一起合作的人，你的合作者可能是因为别的原因，可能他并不积极，可能他最近心情不好，可能他身体不适，可能他下班时间有安排，有很多的原因会导致你的合作者并不愿意和你一样通过多付出来加快case的完成。而他们并没有错。因为他们做到了应该做的，估算也是在合理的范围内估算，甚至有时候是因为一些别的原因而特意多估算了时间，偶尔的情况还是应该照顾你的合作者的意愿。如果你想保持一个team的团结和持久性。必须做到张弛有道。因为你也会有这样的时间。做好平衡点，在领导的急与合作者或者下属的理由直接找到一个平衡点。

凡事先不要说话，听别人说完，也许别人说完后，自己就发现是不对的。

否定别人之前先肯定别人，没有人喜欢被反驳的，硬刚绝对没有迂回来的和谐可靠。

别人没有做错什么，只是理解错了或者方式不对，恩，也许是自己的打开方式不对呢？所以，绝对不要上来说谁错了，责任是自己的。如果他真的错了，他自己会发现的，至少内心会不好意思的。当然，不排除有人天生不要脸，这种人给一次机会就够了。绝对不能有第二次，拒绝给他错觉，直接摁死。

2017年再给自己定几个小目标吧。

Android方面