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CSDN 下一代技术社区开发、管理日志

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    原创 写给刚工作的网站技术人员收藏

    新一篇: ASP.net 页面被关闭后,服务器端是否仍然执行中? | 旧一篇: UTF-8 BOM导致的无法正常模拟Http请求

           工作九年了,网站相关的开发工作也干了八年多。负责带领团队也好几年了。面试和带领刚工作的人也不少了。其中的优秀者不少,但是大多数都存在下面提到的几个认识误区。把这些问题提出来,希望对刚参加工作没有多久的程序员们有所帮助,少走弯路。

     

          公司招你进来,其实最重要的就是看到你的工作能力和工作态度是可以接受的。

                工作能力指你能满足他们的工作期望,或者在可接受的时间范围内,经过培训后,可以满足这个工作期望。

                工作态度指你能有些做职员的基本素质。

          这个道理应该所有人都清楚。但是到实际事情时候就经常犯迷糊。下面几点是经常会出问题的地方:

     

    1、不经测试,Review,就认为自己工作完成了。

           你的代码或者应用一旦被别人Review ,或者进行试用。这时候你代码的好坏,或者功能是否在各种场景下是否可用,都会影响你这个人在上级及同事眼里的可信任度。

           代码书写的规范,性能的高质量,各种功能在各个场景都可用,则表示你这个人是完全可信的。下次上级给你分派任务的时候,就可以给你更多的自由度来发挥。长此以往,前途和钱途自然就随手可得。

            反之,代码不规范,功能好些场景不可用。这只能让上级或同事觉得你不可信任。每次都需要处理你带来的这些问题,说恶心点就是你每次拉完大便都没擦屁股,每次都得你的同事和上级帮你擦屁股。数次都这样后,上级或同事下次跟你沟通的时候就会觉得你这个人不可信任,一件事情必须反复多次强调,总觉得你还会作出问题。你的信用已经非常危险了。

           你在别人眼里的信用就这样被你慢慢透支了。透支到一定程度,走人吧。整个团队的效率会因为你而变慢(每个人跟你沟通的成本都会影响到他本人的产出),你不走人谁走人。

     

    2、最短可接受的工作时限

           你有没有统计过,公司分派给你一个工作时候,上级指定的这项工作计划做多久的预计,跟你自己的预计有多大差异?

           如果你预计时间大于上级给的工作计划时间,同时上级没有增派人手进行相关工作。除了BT的领导外,那只有一种情况:上级对你的工作态度非常不满,认为你的薪水对应的工作能力不是这么点。

           对于刚工作的,更多的是你表现出来的工作能力在公司的平均工作能力之下。同时公司觉得你对工作没有表现出足够的热情。 一个能力在平均水平下面,又缺乏工作激情的人,他的前途在那里??

           如果这个人还没有表现出几个月后能达到平均水平之上的希望,为啥会留这样一个人呢?

     

    3、工作能力不等于技术水平

           我曾看到过有人抱怨说大公司的员工也不过是这技术水平, 这么简单的技术问题都不会。我自己早期也有这样想法,后来发现是不对的。

           不论大公司还是小公司,要得是解决问题的工作能力。 我的曾经手下就有好几个技术水平很牛的,但是作出来的应用却一次次返工的。为啥,工作能力这些非技术因素他们做的很不好。

           工作能力的非技术因素包括的很多: 责任心,表现就是对自己写出来的代码有一定要让人放心的责任; 沟通能力,一个典型的表现就是需求不理解或者需求不明时,及时得跟相关人沟通,而不是自己先按自己想法实现,造成代码写完后再返工的恶果等等。

           技术水平低,但是解决问题能力强的,我也碰到过一些人。 工作的能力更重要的是这些非技术的工作能力,而不是技术水平。技术人员很容易技术水平高,但是非技术的工作能力差。 这是很糟糕的。

         

     

    4、发展潜力,学习能力

          公司使用的技术不可能一直不变,一直不变的公司只能慢慢被市场淘汰。这就要求员工能不断的学习新的知识,并应用到工作中来。

          要想不会出现几年后,自己发现跳槽找个工作都没人要,赶快学习吧。

          坚持,是一个人最难做到的。 但是不坚持,那就等着灭亡吧。

     

     

    5、笨鸟先飞

          一个人,在公司,如果工作能力在平均线以下, 加班吧, 不要有任何幻想。

          最可怕的是自己没这个意识, 自认为自己技术水平很牛, 但是解决问题的工作能力却在平均水平线以下, 眼高手低 , 这样的人, 公司是不能留的。

     

     

    6、承诺到的事情一定要做到,不要找理由

           一件事情没有被做完,想找理由能找很多的。既然你承诺了某个时间点前完成,就不要再找各种理由推脱。

           公司同事和上级虽然可能这次接受了你的理由,但是下次呢, 慢慢的就会让你的上级,同事觉得你是一个喜欢推托的人。 感觉你干事是非常不可靠的。不知道那次就会不完成,下次谁敢再找你干事?

     



    新补充的:

    7、有能力者不用加班,能力在平均线之下的自觉加班吧

          从CSDN的评论中,争议最大的一个在加班。我这里就补充一下我对加班的看法。

          首先,所有人加班,这肯定是领导者的责任, 整体的工作进度压力过大了。

          连续的不间断的加班,这也是领导者的责任,人不可能一直处于线绑紧的状态。

          但是,如果一个部门,部分人加班,部分人不加班,而且并不是因为领导弱智的把一些人工作分派多,一些人工作分派少导致的。加班的人只能说明他的工作能力在部门的平均线之下。
          同一个工作, A 员工干的话 3 天完成, B 员工干的话 5天完成。 最后如果这个工作分派给 B 员工, 很可能是要求他 4天完成。 而且他必须自觉加班。

          这就是我所说的 : 有能力者不用加班,能力在平均线之下的自觉加班。

     


     

            可能很多人在看到我这篇博客的时候,觉得我写的很刻薄,好像都是从公司的角度欺压技术人员。很没有人情味。

            只要你不是公司的董事, 你永远是被剥削者,公司的目的就是利润最大化,这是公司存活的根本目的。作为普通的职员,要有所为的白领意识,其实就是被剥削意识。这是个适者生存的生态圈,不适用的人只能被淘汰。

            实际的公司其实有很多人情味在里面,或者同事和领导有些话不便于说出口。 这也就造成了一些技术人员被开除,还自以为如何如何? 都是没有这些意识造成的。我写这篇博客就是希望能增加技术人员的这些意识,不要犯了这些问题还自己不知道。

    发表于 @ 2008年07月22日 15:11:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    新一篇: ASP.net 页面被关闭后,服务器端是否仍然执行中? | 旧一篇: UTF-8 BOM导致的无法正常模拟Http请求

    评论

    #PrideRock 发表于2008-07-22 16:14:30  IP: 124.42.78.*
    请问楼主是有感而发,还是真的是告诉大家如何做事的?
    #FBI1194abc 发表于2008-07-22 16:51:01  IP: 121.27.74.*
    有点摸不着头脑,楼主你想说啥啊?
    #CBornWei 发表于2008-07-22 16:58:47  IP: 58.62.125.*
    我看到了很多自己的不足
    #111 发表于2008-07-22 17:30:32  IP: 60.17.28.*
    你的要求太高了,不是每个人都能达到。程序员、设计师也是人,他们也需要轻松的工作和免费的假期。感觉楼主是一个毫无同情心的领导,不知这样的拼命的工作,会给社会带来什么进步,也许只是为自己多挣一些钱而已吧。
    #quicklyonline 发表于2008-07-22 17:33:26  IP: 123.114.181.*
    所以啊,兄弟们,千万不要去做网站的公司。里面压榨倾轧非常厉害,根本没有你学习,偷懒的任何机会,每天就是突击突击,加班加班,还必须要在平均水平线之上,呵呵。

    当你拼命赶出来一个东西之后,人家会说,你代码不规范哦。靠,哪有时间规范代码啊,赶的上厕所都没时间。

    蝈蝈,你不过是想压榨下边人多给你出活,然后你去上面买好罢了,自己清楚就得了,何必写出这篇文章让你鄙视你呢?

    大家活的都不容易,资本主义原始积累阶段,也不能这么逼人吧,华为那么多跳楼的,蝈蝈,你也想成帮凶??

    写代码本身是艺术,是享受,天天赶任务,那就不好玩了,那叫当牛做马,给地主扛长工。
    2008-07-23 16:22:33作者回复
    有能力者, 不用加班,<br />达不到平均能力者, 自觉加班吧。<br /><br />我的手下并不是所有人都要加班。<br /><br />所有手下都加班,说明的工作安排有问题,就是你所说的问题。<br />一部分人加班,一部分不加班,而且工作安排上不会出现低级的一部分人工作多,一部分人工作少。<br />加班的只能说明他的水平在平均线之下。这时候就要自觉加班。<br />
    #zdg 发表于2008-07-22 17:56:39  IP: 124.42.78.*
    蝈蝈讲的是一种工作态度,如果态度不对,有水平也是枉然。这种态度确定一个程序员是不是足够职业。
    #tryrt 发表于2008-07-22 18:26:29  IP: 117.10.94.*
    怎么还很低俗啊
    #hookee 发表于2008-07-22 18:37:38  IP: 116.232.76.*
    吃力不讨好
    #yangjinqiang 发表于2008-07-22 19:51:40  IP: 222.173.104.*
    蝈蝈俊,微软mvp,连续好几届的,说得很好,希望将来可以多发这样的文章帮助我们这些新手。
    #!!! 发表于2008-07-22 20:35:51  IP: 123.184.16.*
    中国软件业根本就不是高科技,既然不是高科技,让员工拼命加班还不是为了多剥削。所有程序员都应该抑制加班,让我们过上正常人的生活。

    工作9年又怎么样,我看水平也高不到哪去,就能吹。
    #xinqiba01 发表于2008-07-22 20:49:23  IP: 119.122.185.*
    楼主有点片面,其实如果楼主做管理,可能就是BT那种
    #PrideRock 发表于2008-07-22 21:48:10  IP: 124.42.78.*
    1.代码规范不规范,和组内的或者公司的代码规范有关,如果没有问题,有没有道理要求规范,因为刚面试的人是不知道规范还是不规范的
    2.为什么要加班?加班只能说明2个问题,要么安排的工作有问题,要么真的是员工的能力有问题。
    #venjiang 发表于2008-07-22 22:15:08  IP: 121.22.168.*
    加班就是领导责任,非常简单
    #rrjsh 发表于2008-07-22 22:17:07  IP: 58.246.248.*
    只能说在中国软件水平低下的前提下这些说法有一定道理
    #未名~~ 发表于2008-07-22 22:44:50  IP: 125.34.41.*
    国内企业鲜有能够兼顾各方利益的管理团队,绝大部分都是透支研发部门的潜力,满足股东的变态需求,而且,国内很多管理者不懂得拒绝,自己做不到的事情也要先答应下来,反过来压榨研发人员,无止境的透支其精力和潜力,所以国内的程序员少有能做到30岁的~~这和中国式的企业管理有直接的关系~~~
    #lese9 发表于2008-07-22 23:01:28  IP: 125.122.60.*
    CSDN就给博主这样的感觉吗?
    #thelastleaf 发表于2008-07-23 00:56:32  IP: 221.223.40.*
    楼主说得很受用
    #erin 发表于2008-07-23 06:44:27  IP: 124.225.79.*
    同意楼主
    #erin 发表于2008-07-23 06:46:27  IP: 124.225.79.*
    我觉得楼主说的很有道理,下面有不同意见的,是考虑问题的角度不同,位置不同。如果没有这样严谨负责的精神,是不能做好主管的。在公司里整天抱怨加班的人,很少有前途。
    #MengLingWei 发表于2008-07-23 07:22:57  IP: 123.123.250.*
    楼主说的是站在一个可能和大家立场不同的位置去讨论这个问题的。工作认真负责与否我觉得并不全是员工的问题,与企业的制度,文化有直接的关系。如果一个企业没有规范化的管理流程,还停留在官僚化阶段的话,那么很多时候是无责任可言的。话说回来,目前国内的网站开发技术仍然停留着copy2copy阶段,大多数客户都不明白他们自己要网站来做什么?这时候的代码是否规范可能会比较难办的。而且国内大多数的网站开发公司都是这样子的情况,而且几乎都是小企业,小企业朝不保夕,从企业的创业者而言,也不会花时间和精力去考虑这些问题的。
    #berlin8600 发表于2008-07-23 08:53:26  IP: 123.116.154.*
    说得好,有同感,但是以上都能做到的又有几人?

    尽自已最大的努力,无愧于心就好。
    #ghj1976 发表于2008-07-23 09:08:18  IP: 124.42.78.*
    我的观点:

    实际管理肯定不会这么直接。

    但是作为一个公司的非董事的员工,也就是一个打工者,要有这个意识。

    说博客中的这些话肯定会得罪一些人, 觉得我很BT。
    但是,如果你整天摔跟头,每个公司都呆的不顺心, 你就要从我上面说的几点从个人想问题了。

    我们无法改变环境,那我们就先改变自己。
    #ghj1976 发表于2008-07-23 09:10:20  IP: 124.42.78.*
    我的管理人观最喜欢的风格是, 松紧结合。
    在需要加班的时候,大家一起加班,加班完大家一起轻松一下。

    谁都不可能一直绷得很紧的
    #needforspeed511 发表于2008-07-23 09:48:24  IP: 124.114.177.*
    达尔文的观点应用在了IT业:“适者生存,逆者下岗!”
    #jingjingit 发表于2008-07-23 10:13:07  IP: 124.90.135.*
    写的很好,希望多发些这样的文章来指导我们这样新手,谢谢
    #dhz123 发表于2008-07-23 10:24:49  IP: 60.12.9.*
    说白了就是为加班找借口
    #kk 发表于2008-07-23 11:44:00  IP: 116.31.75.*
    在团队里面,代码规范很重要.
    #seagull 发表于2008-07-23 12:05:33  IP: 122.231.129.*
    都让人家赶任务,那些时候学习什么。

    博主所说的是一些相对比较正规中等以上的公司,一些小公司,完全不是那么回事。
    #abc 发表于2008-07-23 12:57:01  IP: 125.34.159.*
    楼主说的可以借鉴.
    另外就是公司给员工一个什么样的工作环境氛围.
    #SHIMMER8711 发表于2008-07-23 13:00:57  IP: 58.246.45.*
    说的是无可厚非,但有的公司根本不给你培训,上来就给你工作,还要求多多,就不行了
    #thunder43 发表于2008-07-23 14:06:26  IP: 124.42.78.*
    蝈蝈写得不错,下面的评论理解有些偏激,其实我属于反对加班的,但也没觉得蝈蝈这个有什么不对,工作态度是非常重要的。
    不过我也支持文江的看法:加班就是领导责任,因为加班只有一个原因:工作没按时完成。而工作没按时完成就是领导的责任,要么是用人不当,要么是工作安排不当,当然,员工的工作态度不好,也可以说是领导用人不当了。
    2008-07-23 16:06:06作者回复
    说到用人不当, 我这里碰到过不少这样的现象。<br /><br />一个人, 有我上面提到的问题, 但是也有一些优点。觉得还是可以用的。<br /><br />这种情况其实是很多的,因为人无完人, 肯定有缺点。但是你还要用他。<br />这时候,上面的评论就不能这么说了。<br /><br />
    #f891379133 发表于2008-07-23 14:25:21  IP: 221.10.97.*
    可以!
    #sunskygeneral 发表于2008-07-23 14:29:29  IP: 58.212.23.*
    开发人员就是这样,真有点后怕,但会努力,走下去
    #bingg 发表于2008-07-23 14:31:35  IP: 121.35.51.*
    楼主不要站在管理者的角度去说事,说明你本身的职业素养还有待修炼啊,,如果你本着自己的体会写自己的事情,我想砖头要少一些
    2008-07-23 16:17:10作者回复
    写这篇博客的最初动机是看到一个有我上面提道问题的人,但是他还有不少优点。还不想放弃对他的希望。希望他能顿悟这些非技术的问题。 <br /><br />其实这些问题很多人都或多或少有, 包括我自己。 写出来,就是让自己对这些问题认识的更清楚。更条理化。
    #lovanwubing 发表于2008-07-23 15:27:26  IP: 124.42.78.*
    这篇文章的角度太高,看低了别人,也被别人看低了……
    #irplay 发表于2008-07-23 15:50:55  IP: 58.241.2.*
    老板见过的网上赚钱的东东.我都要写出来.最近两周写了个淘宝...NND
    #ghj1976 发表于2008-07-23 16:11:13  IP: 124.42.78.*
    就像我前面的回复那样, 很多时候, 没有绝对的。

    技术人员很多时候是有上面提到的一些问题,但是也是有其他的优点。

    完美的人是不存在的,完全不行的人根本进不了公司。

    如何用这些优点缺点并存的人, 是一个很大的学问。
    #applejuzi 发表于2008-07-23 16:18:24  IP: 222.131.31.*
    写的很好,说白了就是态度决定一切
    #xman 发表于2008-07-23 16:31:08  IP: 221.235.84.*
    1.不要想着当个领导就牛比,动不动就是要别人走人,你这种人带到最后跟着你的只有 没啥能力的混饭吃的,或者就是干个比事又很会表现的那一种。

    2.提高团队的士气和工作积极性本身也是一门学问,如果总想着老子可以让你走人这种想法,那你只是一个低层次的,缺乏沟通能力的三流技术经理。。。不入流阿。
    #ghj1976 发表于2008-07-23 16:38:36  IP: 124.42.78.*
    新补充了一点


    新补充的:

    7、有能力者不用加班,能力在平均线之下的自觉加班吧

    从CSDN的评论中,争议最大的一个在加班。我这里就补充一下我对加班的看法。

    首先,所有人加班,这肯定是领导者的责任, 整体的工作进度压力过大了。

    连续的不间断的加班,这也是领导者的责任,人不可能一直处于线绑紧的状态。

    但是,如果一个部门,部分人加班,部分人不加班,而且并不是因为领导弱智的把一些人工作分派多,一些人工作分派少导致的。加班的人只能说明他的工作能力在部门的平均线之下。
    同一个工作, A 员工干的话 3 天完成, B 员工干的话 5天完成。 最后如果这个工作分派给 B 员工, 很可能是要求他 4天完成。 而且他必须自觉加班。

    这就是我所说的 : 有能力者不用加班,能力在平均线之下的自觉加班。

    #1 发表于2008-07-23 16:51:30  IP: 211.144.104.*
    楼主说的不对,楼主有没有意识到MS为什么怕GOOGLE了,因为GOOGLE的工作环境比MS轻松多了!MS要想抢GOOGLE的NET,谈何容易.
    #vcbear 发表于2008-07-23 17:34:50  IP: 219.133.62.*
    呵呵,中国木有ms,也木有google,现在木有,以后也木有,so,中国的公司永远都要加班,coder们别幻想了^_^
    #boyboy110 发表于2008-07-23 21:52:43  IP: 58.34.14.*
    说得很好,顶!
    #zb 发表于2008-07-23 22:34:34  IP: 123.121.1.*
    LZ讲得比较现实,同样的工作,有能力者不用加班;若能力较低者,还是加班为妙,所谓笨鸟先飞吧!否则,遭淘汰也在情理之中。
    #sdfdsfsdf 发表于2008-07-24 09:26:38  IP: 61.155.82.*
    lz已被老板吸纳为奴才了,,,罢工,,,抵制之,,
    #tangyanjiayou 发表于2008-07-24 11:45:04  IP: 211.151.91.*
    我很赞同楼主的观点“这是个适者生存的生态圈,不适者只能被淘汰。”
    #tangyanjiayou 发表于2008-07-24 11:45:10  IP: 211.151.91.*
    我很赞同楼主的观点“这是个适者生存的生态圈,不适者只能被淘汰。”
    #frenton 发表于2008-07-24 11:48:00  IP: 124.65.143.*
    我是作网站运营工作的,之前的上级从不交代给我工作任务,为了呆在公司,体现自己的价值,每次都是我自己去找工作去作。他却说我应该再去做额外的部分,但他不告诉我什么是额外的部分,难道打扫卫生?!他说:“我需要你拍脑门做事”,而后开会又说“做什么事不是拍脑门决定的”。我实在没法呆了,也不认同他的做法,他甚至可以当着同事诋毁辱骂员工,所以走人了。我也一直在审查自己。
    ## 发表于2008-07-24 16:35:54  IP: 218.20.221.*
    LZ.水平不行,毛病还不少.
    ## 发表于2008-07-24 16:36:14  IP: 218.20.221.*
    LZ.水平不行,毛病还不少.
    ## 发表于2008-07-24 16:36:22  IP: 218.20.221.*
    脾脏
    #abelfly 发表于2008-07-24 17:18:58  IP: 125.71.88.*
    做网站这个行业,不是会计算机技术就能混下去的。这个行业利润低,工作繁重,学习的新技术很多。没有并不是经验越多就越赚钱。我决定放弃在这个行业混。我一定要找一个只要努力,就能不断积累经验,并且职称能不断上涨的行业。就计算机而言,我就业更偏向与国企或研究所。
    #gaoning87 发表于2008-07-24 20:54:10  IP: 60.222.106.*
    第一次见这个蝈蝈俊.net是在joycode,哪是你的家?
    #大白兔 发表于2008-07-25 00:27:35  IP: 218.205.238.*
    今天下午临近下班还有2个小时的时间,老板交给我一个任务,需要我下班之前赶出来.说明一下,正常人赶出来,至少需要一天时间,我水平偏低,需要2天.
    下班之前我没赶出来,这应该算什么??可以说我没完成任务,可以说我水平偏低,但是至少老板也得考虑一下技术员不是机器.这种事不说,估计很多公司都有.老板有同情心??有同情心的老板还没出世.出世的老板都没同情心.
    #八块 发表于2008-07-25 12:57:53  IP: 221.223.44.*
    我的大哥些啊,谁不想安逸的生活啊,现在都这样了还不努力,最主要的是你得到了什么。现在可是2008,为什么中国IT老跟着别人屁股后边走,难道还要去对别人喊:我本将心向明月,奈何明月照沟渠么?!
    #japhie 发表于2008-07-25 15:00:02  IP: 60.3.112.*
    lz说的有道理,就看你怎么去理解了,如果你是时间的驽驾者,你会做的很好,中国的it会飞速发展,如果时间是你的驽驾者,那么“我本将心想明月,奈何明月照沟渠”的就是你了!!
    兄弟们,努力吧!
    #xiaoxiong5227 发表于2008-07-26 19:38:55  IP: 218.75.123.*
    楼主说的是现实。但那又何必呐。让员工不停的敢加班。怎么可能有创造,有激情
    #dotboy 发表于2008-07-27 21:22:19  IP: 59.61.123.*
    我工作2年多,刚进一个大公司,举得楼主说的很有道理,直属领导不是弱智,可是公司的管理层是弱智,无奈。。
    #qpyong 发表于2008-07-28 00:29:48  IP: 221.235.100.*
    呵呵..“笨鸟先飞”这个词用在我身上最适合不过了。正如lz所说的,能力较低者,要自觉加班。我是个实习生,对加班的事我深有体会。不是上司要我加班,而是我觉得你要尽快跟上别人,这样才会有更多的机会参与到实际的项目开发中。所以我很自觉地,有限制地加班。
    #liudianwai 发表于2008-07-28 10:00:20  IP: 124.254.5.*
    这大哥说的没错,但是凡事都有个限度,看各人怎么理解了.
    #飞鸟 发表于2008-07-28 12:47:15  IP: 58.33.71.*
    楼主说的很多是对的,让下面的人知道了很多领导的想法这样在公司做事情就有方向
    但是普通的职员看完总会有点不舒服 为什么呢?
    因为整篇文章都生意以管理者角度和口气来说的,加班这个问题已经讨论很久了,要是一个人在8小时内干的工作量已经到了他一天的工作量就不应该加班,管理者向让员工加班就的考虑如何降低员工的不满度!而不是老从个人能力说,一个员工的个人能力低管理者完全可以开掉他。选择更加合适的而不应该要求他加班,如果这样的话你就有歧视的嫌疑。五个手指还不一样长呢,能力是否长进是他自己的事情。但是公司到底用什么样的人确是管理者的事情。
    #leilei 发表于2008-07-28 12:56:53  IP: 123.53.213.*
    说的不错呀.
    不过我觉得对大多数人来说加班错误的.
    至少像ThoughtWork运用敏捷方法的公司是这样的.
    自愿加班则是不同的故事了.
    #leilei 发表于2008-07-28 13:03:38  IP: 123.53.213.*
    只有出现了意外才能造成加班. 而不是把加班时间也算在正常的周期里.
    #leilei 发表于2008-07-28 13:03:56  IP: 123.53.213.*
    只有出现了意外才能造成加班. 而不是把加班时间也算在正常的周期里.
    #leilei 发表于2008-07-28 13:05:25  IP: 123.53.213.*
    只有出现了意外才能造成加班. 而不是把加班时间也算在正常的周期里.
    #leilei 发表于2008-07-28 13:07:46  IP: 123.53.213.*
    不好意思刷新了那么多遍. 还以为开始没有提交上那.
    #leilei 发表于2008-07-28 13:17:43  IP: 123.53.213.*
    有能力和没有能力的都是一个团队是吧, 所以这样说法不好. 如果他们都能得到发挥而产出令我们令客户尊重的成果那多好啊. 如果团队有人落后我们不用帮他吗?
    #aoksdasd90 发表于2008-07-28 16:10:31  IP: 210.176.30.*
    我们是http://www.kingofcoders.com(编程王)网站的全队成员,我仅代表我们团队(kingofcoders全体成员)给您发了这封电子邮件!

    kingofcoders创始人Peter(张民杰)目前在香港,主要从事计算机软件和操作系统的开发,kingofcoders的合作者之一兼业务主管yatell(胡勇)目前在上海,主要从事计算机软件,特别是企业级开发(在这里http://www.kingofcoders.com/leaderTeam.php 有咱们团队的详细介绍,欢迎浏览),就这些来自五湖四海的年轻人通过Internet组合在一起,大家默认配合,将kingofcoders从心中的一个虚拟的东西变成了实物,那就是www.kingofcoders.com 站点.

    目前阶段,咱们团队的主要任务是办起一份属于kingofcoders的IT电子杂志,各位通过kingofcoders电子杂志可以了解一些行业的最新动态,了解一些国外国内的一些新技术发展,从杂志中学到一些知识和经验。

    由于受到kingofcoders初期阶段人手不够,对行业不太了解,技术,资金等方面的限制我们通过互联网召集优秀的原创文章不失为一种行之有效的方法!
    内容(目前阶段)准备征集的文章是涉及到Java体系,.net体系 web2.0体系 PHP体系,OS体系五个体系;
    当然如果您有其他计算机方面的原创优秀文章也是欢迎的!
    相信各位看到一个站点从建立到成长到壮大的过程是非常自豪和有成就感的事,因为我们每个人都注入了自己的一份力量!

    忠诚的希望您投稿给我们!我们将在kingofcoders主页和kingofcoders杂志留下您的足迹,也会给您一点微薄的稿费(50RMB整),仅代表我们kingofcoders的心意,当然如果您拒绝签收,我们将会以您的名义捐给四川灾民,衷心的希望四川灾民早日恢复生产生活!

    如果你对kingofcoders站点有什么建议和意见也希望给我们发Email,联系我们!在这里我代表kingofcoders全体成员感谢您,

    感谢您对kingofcoders的支持,感谢您对中国软件事业的支持!

    我们的联系方式是:Email:mcheung63@hotmail.com

    #happymugua 发表于2008-07-28 16:11:18  IP: 218.108.49.*
    中国永远不会出现MS和Google这样的公司,中国的公司只想在风水很好的时候捞到一笔钱而已、赚快钱、没有长远的发展目标、没有自己的一技之长的技术强项。这些公司的效益就是用员工们长期加班的结果换来的,所以这样的公司也只是昙花一现,新进员工在刻薄的条件下慢慢成长,一旦成长起来了肯定会跳,这难道不是一种悲哀么?
    #YAOTIEBING 发表于2008-08-04 13:55:27  IP: 10.1.140.*
    A 员工干的话 3 天完成, B 员工干的话 5天完成。

    按效率 同是4天 a给5天钱 b给3天钱 对不?
    #baby_cz 发表于2008-09-01 14:15:56  IP: 123.103.27.*
    我是个新人, 觉得LZ写得很好, 努力!
    #起名网 发表于2008-09-27 15:30:13  IP: 221.223.103.*
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    #起名网 发表于2008-09-27 15:30:46  IP: 221.223.103.*

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