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奖励激励的综合运用需要注意什么问题?

《每日一课》以小课堂形式每天定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,添加学府WeChat : shareford_tnpm,锁定我们栏目,千万别逃课喔! 奖励激励的综合运用需要注意什么问题? 奖惩不是目的,而是手段; 要从组织目标出发; 应该以奖为主,以罚为辅; 以科学的考核为依据; 奖惩适度; 奖惩及时; 应该能够...
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设备选型的基本原则和指标体系就这么简单?

《每日一课》以小课堂形式每天定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,请加学府WeChat : shareford_tnpm,锁定我们栏目,千万别逃课喔! 设备选型的基本原则和指标体系有哪些? 技术先进性、生产能力、工艺性、配套性、可靠性、维修性、经济性、安全、环保性能、工作柔性、企业、品牌信誉 微课预告 没有时间去充电?培训...
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成为创新型工匠该怎么做?

《设备管理大咖谈》之“工匠革新36技”已经播出3期,据说连续收看3期的观众都成为工匠了,你收看了多少集? 福利又又又又来了,11月17日(本周五)上午10点,工匠革新36技第四讲现场直播,你准备好了吗? 相信很多人都有立志成为一名工匠的梦想。工匠是什么?除了领悟成为工匠需要十年如一日的坚持、坚韧不拔的执着、永不放弃的心灵鸡汤,还需要什么? 需要技法 需要可操作性 需要名师指点 需要精神...
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企业安全管理的实用方法

在很多人看来,安全工作是一件很难预料,很难控制,很难管理的“老大难”问题。很多企业用在安全培训上的时间并不少,但是安全事故的发生率却是居高不下。究其原因,我们发现,企业所谓的安全培训绝大多数是安全知识理论的培训,培训老师在台上口干舌燥地讲,员工在台下云里雾里地听,根本没有去工作现场实践的机会。所以导致很多企业的现场工作人员安全意识和企业进行的安全教育存在脱节现象。每次安全检查的时候大家都为了应付,...
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如何合理使用设备?

《每日一课》以小课堂形式每天定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,添加学府WeChat : shareford_tnpm,锁定我们栏目,千万别逃课喔! 如何合理使用设备? 要做到设备的合理使用,首先应该根据企业的生产任务、工艺特点对设备进行单机配套、机组配套、生产系统配套。使各种主要设备、辅助设备、运输设备等有机地结合起来,做...
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约束管理(TOC)包括哪些层次?

《每日一课》以小课堂形式每天定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,锁定我们栏目,千万别逃课喔! (编辑:小设郎) 约束管理(TOC)包括哪些层次? TOC包括下列层次: 1)理论核心层:包括TOC关于企业的目标、衡量标准、"约束"概念、管理原则等; 2)管理技术层:TOC不仅将其早期发展阶段中的生产与控制系统DBR继承下...
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工业互联网平台发展论坛中 工匠创新倍受热捧

11月11日,苏州,工业互联网平台发展论坛暨第二届中国工业服务产业互联网大会作为工业服务领域的盛会,国际著名设备管理专家李葆文教授在论坛上就工匠创新的独特见解,又一次掀起了工匠学习热潮。 2017年11月11日,工业互联网平台发展论坛暨第二届中国工业服务产业互联网大会在江苏苏州隆重举行,国际著名设备管理专家李葆文教授受邀出席并发表专题演讲,提出的工匠革新技巧与智慧MRO相结合的创新理念,在现场引...
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招金矿业加快标准推进 组织开展《设备管理体系 要求》解读

招金矿业股份有限公司(以下简称招金矿业)在2017年11月10日-11日组织学习T/CAPE 10001-2017《设备管理体系 要求》,邀请了学府咨询集团总经理、设备管理体系标准主要起草人之一徐保强,对设备管理体系标准现场进行详细解读。 全国人大常委会第三十次全体会议自11月4日审议通过了新修订的《中华人民共和国标准化法》,标志着我国标准化工作已进入法制管理的新阶段。中国设备管理标准T/C...
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备件管理中那些你不知道的事 1

备件库存管理是指验收入库、正确发放、科学保管备件等工作。它是一项繁杂而又细致的工作,也是备件管理的一项重要内容。 备件的储备形式 由于企业的生产规模及生产管理体制,备件性质及库存条件不同,备件的储备形式也将有所不同,各企业应按自身的实际情况和条件,灵活选择适合自己的储备形式。 成品储备 这是最常见、最普遍的储备形式。对于那些已定型的备件,可制成(或外购)产品进行储备,使用和装配时不需再...
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国外企业的电工如何安全培训

Are Your Electricians Safety-Trained? 你们的电工受过安全培训吗? OSHA andNFPA provide the guidelines, but our survey suggests there is still some room forelectrical-safety training improvement. OSHA和NFPA提供指导,而...
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实施6S的能带来哪些效益?

《每日一课》以小课堂形式每天定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,锁定我们栏目,千万别逃课喔! (编辑:小设郎) 实施6S的能带来哪些效益? 创造干净整洁的工作场所。好的环境士气才高。 提高工作效率。如:目视管理,定位标识,一目了然,免除寻找的浪费。 提高品质。如:消除故障源,不良品减少,产品质量则提高。 降低成本。如...
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企业设备维修的最佳资源配置 3

随着国际上社会分工的细致化发展趋势,维修外包化已经成为历史发展的必然和不少企业的首选。关于外包维修的选择,一般认为:低技能,低频率的工作——外包,从成本考虑,用内部专业维修队伍应付偶尔的低技能维修任务是不合算的;低技能,高频率的工作——外包,这样可以充分利用社会专业维修特长和管理,利用低技能、低价格特点,让企业更关注自己的核心竞争能力;高技能,低频率的工作——外包,因为维修频率低,企业保有专门的高...
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约束管理如何指导团队成长和员工个人成长?

《每日一课》以小课堂形式每天定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,锁定我们栏目,千万别逃课喔! (编辑:小设郎) 约束管理如何指导团队成长和员工个人成长? 约束理论同样可以应用在团队成长和员工个人成长领域。按照约束理论的思想,员工个人成长也存在着“瓶颈”,如果找到这个“瓶颈”,再回答改进什么(方向),改进成什么样子(目标)和...
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名师教您提升设备管理水平

设备管理说难也不难,说不难也难,但如何运用科学的管理方法,采用先进的技术手段,会让设备管理事半功倍。 名师大讲堂特聘国际知名设备管理专家葆文教授,凭借三十余载理论知识加实践经验,讲堂上为您亲自指导,至少可以让您少走10年的弯路,所有参会者还可免费获赠TnPM设备管理书籍。 具体详情请往下看! 现代设备管理与智能维护体系名师大讲堂 是由国际维修联合会中国分会IMA-CN、中国设备管理协会国际...
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济南卷烟厂携手学府咨询 国内首个"工匠育成基地"落地立项

新闻概要 10月23日国内首个“工匠育成基地”在山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂(以下简称:济南卷烟厂)携手学府咨询集团落地启动,让中国工匠在企业中落地开花,形成一支高素质的工匠队伍,孕育“中国制造”的品牌魅力,助推中国从制造业大国走向制造业强国。 济南卷烟厂敢于担当,敢于创新,走在全国烟草行业前列,目前济南卷烟厂拥有自主专利203项,不断的创新发展是该企业前进的动力。如今,打造中国...
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企业设备维修的最佳资源配置(2)

企业的维修资源一般分为三块,一块是内部专业维修,第二块是内部操作员工的自主维修,第三块是企业外部的社会化、合同化维修。 1)内部专业化维修 由本企业专业维修人员承担的维修称为内部专业维修。 2)操作员工自主维修 由本企业内部设备操作人员进行的小维修活动,如加油、紧固、润滑、调整、换件以及小的解体、诊断和修理称为操作员工自主维修。 3)外部合同维修 由社会上的专业...
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公司内部的管理基础不同,是否一定同步推进?

《每日一课》以小课堂形式每天定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,锁定我们栏目,千万别逃课喔! (编辑:小设郎) 公司内部的管理基础不同,是否一定同步推进? 不一定。有时同步推行反而不好,战线太长没有突破点。应该先立突破点做示范单位。借鉴80/20分布率,永远通过20%先进单位引领其它的80%部门前进。...
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企业设备维修的最佳资源配置(1)

近年来,国际上的专业化、合同化维修逐渐朝着标准合同、长周期合同和从最简单到复杂合同维修服务的趋势发展。之所以有这样的发展趋势,主要原因如下: 距离之所以可怕,因为根本不知道对方是把你想念,还是把你忘记。 企业离散、矩阵式组织结构呼唤离散、专业、灵活的维修服务。 管理者注重生产、产品及其后勤支持系统的柔性化。 企业期望维修成本的降低和柔性化。 企业设备全部维修活...
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推进TnPM管理体系的前提是什么?

《每日一课》以小课堂形式每天定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,锁定我们栏目,千万别逃课喔! (编辑:小设郎) 推进TnPM管理体系的前提是什么? TnPM是一项领导参与的管理工程。 推进的前提和关键环节: 1)建立一个直属公司的专门推进机构; 2)设计合理的目标、计划和推进程序; 3)要建立系统的考核、评估和激励...
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生产现场改善如何结合员工合理化建议?

《每日一课》以小课堂形式每天定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,锁定我们栏目,千万别逃课喔! (编辑:小设郎) 生产现场改善如何结合员工合理化建议? 为了使员工的潜力得到进一步的发挥,就要把TnPM与生产现场的持续改善,和员工合理化建议紧密结合起来。在员工合理化建议活动之初,要制定一些鼓励措施,把员工的积极性引导到关注生产...
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