不要与最好的朋友合伙开公司？对吗

不要与最好的朋友合伙开公司对吗？

这话当然不正确，至少不完全正确。

许多事情，多在方法与细节上。

同样是土豆，晚上吃多了，不舒服的可能性就会增加。

垃圾食品，如果以适当的方法来烹饪，在适当的时间，适当人搭配，也可能是成为好的营养来源。

反之，好的食品，比如苹果，睡前吃，也会腹胀。

《合伙人》最后那句话，反映不了主题，只是一种感慨。

《合伙人》的三个主角，细看来，技能与性格是互补的。

这一点，其实是合伙人里最重要的要点。

也就是说，不论是不是朋友，在一起想要成事，客观上，一定要互补。否则不论是不是朋友，都没戏。

也就是说，是不是朋友这一点，并不是合伙与创业能否成功的要件。

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所以，以下的分析，都是以合伙人，虽然是朋友，但有互补的前提。

排除这几种，不需要讨论的：

1. 并不是真正的朋友。以前可能就是酒肉朋友，没有上升到一定的层面。

2. 不能互补。两人能力重合度太高，这样没法在一起。

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如果合伙人是要好的朋友，是否有些问题？

有，正面，负面都有。

正面的我们不多说了，比如能谈得开，互相了解。

负面的，是我们要分析的重点。有些朋友合伙开公司，为什么最后白了。

合伙人是朋友的不利之处

1. 两人冲突明显。这是很普遍的。因为，要成功，就要互补，互补，必然会产会不理解，不理解自然会出现潜在的敌意（这都是客观存在的），有敌意，不化解，或是不能宽容与包容，或是尝试去理解，就会积累出问题。

2. 沟通不畅。

如果潜在的敌意与冲突已存在，朋友，特别是好朋友，往往会习惯性地把它压在心底的一个禁区。

这在日常交往中，往往是对的——因为朋友，比什么都重要。没有必要把事情搞明白。水至清则无鱼嘛。

可做生意不同，不搞清楚，要么现在不行，要么将来也不行。所以，不能留下死角。

这些死角，终会有破裂的时候。

3. 双方亲友的参与。当双方把各自的亲友安排进公司，最开始是为了给公司降低成本，但很快问题就出现了。当然，这种对于现代一些新时代的人们，不存在这样的问题，但在以往是普遍存在的。

朋友之间，最多只是义；无法与血缘的亲相比，结果关系的松紧发生了反转。合伙的解体，成为必然。

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如何解决

第3条，事先就应当写在纸面上。这个不是本文要讨论重点。

前2条，是一回事。是本文重点。

首先，双方，应当清楚，双方合伙不是哥们义气，是为了一起挣钱。我们在一起，不是因为我们是朋友，是因为我们互相需要。

如果不是这样，请不要合伙。

如果是这样，那么，双方就应当在心里承认对方的重要，给对方尊重。

尊重差异，因为正是因为这种差异，才是我们合伙的基石。

也就是说，第一，主观上，要告诫、说服自己——要宽容不同，宽容自己所不理解的一些东西，承认对方在他的方面是专业的。比如，市场人员，不会真正懂技术；同样，搞技术的人，同样不能真正理解市场与营销。

但双方要互相承认对方。

有的人，连听都不想听。这样的朋友，不是真正的朋友的交往方式。

退一万步，就是真的如你想的那样，你与朋友在一起合伙，只是因为他是你朋友，只是你觉得他需要你施舍，那也不要表现出来。

因为，首先，这种思想，已注定你这次行动失败可能性极高；另外，及使你是在施舍，那就更应当让对觉得他很重要。

你可以提醒自己，助人乃快乐之本。耶稣基督去给他人治病的时候，想到过施舍二字了吗？不是。

第二，在客观上，如何沟通。

在我看来，争论和争吵就是一种很好的方式。

中国的传统讲求以和为贵，但这种往往起到反效果。两个人天天在一起争论，双方反而会有一种踏实感。只要这些争论只是对事的。

因为，一方面，争论的时候，往往象在酒桌上，双方是坦露心胸的。实际上，朋友之间，只要没有互相藏着的事，友谊就不可能破裂。

而且，正因为是朋友，所以争来争去，大家会把重点放在事上。不会担心对方但心自己在说人。

一件事，如果想让对方真正懂，不这样争论三次以上，对于隔行如隔山的普通人来说，几乎没有可能让他理解。而我们大家大多是普通人。所以，要反复地讨论。

实在不行，把双方不认同对方的地方写在纸上。再进一步分解，讨论。

理越辩越明。总之，谢绝沉默，是唯一的药方。当然，这副药一定要用心去熬制，就是第一条所说的，你首先出于真心承认对方的重要性。