谁说大象不能跳舞

微软在操作平台上尽显风流，成为产业链的“头脑”;英特尔掌握了控制速度的中央处理器，化身产业链的“心脏”;而思科则把持着所有计算机连通的网络，掌管着产业链的“神经系统”。IBM最终选择了为客户提供能够提升产品价值的解决方案，举起了IT服务的大旗，而这正是抓住了信息产品的“灵魂”，也最终成就了IBM新的辉煌。....

从IBM和微软等企业巨人曾经经历和正在经历的变革中可以看出，在面对危机的时候，是否能够做到冷静分析形势，认清自身的优势和不足，充分整合现有资源，决定哪些领域值得强化，哪些领域可以逐渐淡出。在此基础上寻找突破口，找到前进的真正方向，做到远景战略和近期获利的平衡，才是决定曾经的业界翘楚能否领跑下一个十年的关键。