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蒙圣光ID:harrymeng
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最近评论
KartChen:写的很不错,顶了!支持比哥,程序员的典范
thill:没感觉,路过........
rosered2:跑跑,跳跳,赖赖,艳照门,手机门,脱衣门。。。。什么无耻的东西就加门,真的是玷污了祖国的文字,一些媒体也真的很呕心!
ysee:比哥这么年轻就退休了.

比尔不想死在微软,猜测比尔想在死之前肯定微软是一台不会停的机器。

ysee:比哥的强势在于他已经将微软打造成一台成熟稳定运转的高能机器,在机器运转过程中,其实让谁去做CEO或架构师,其运行结果都相差无几,比哥的走应该是很放心的,因为他其实已经测试这台机器很多年了。

不是我不明白,而是这世界变化太快!
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    2004年12月

    原创 毕业六年:走遍三企,走向成熟

    我个人很看好程序员这个职业,这些年也从中得到了很多的快乐,现在还每天都会收到很多同行的EMAIL,vchome也每天都有很多的同行朋友在问各种各样的问题,我都尽最大的努力去回答,我的付出也得到了许多朋友的肯定与赞赏,这是我不断向前的动力。尽管我现在CODING的时间越来越少,但我的四周都是程序员,这让我感觉自已依然活力四射。就象我前面说的一样每个人都应有自已的方向与目标,然后朝着你的目标去不断地努力。我正是这样的人,我的目标是成为一名优秀的技术领导者,我现在每一天都在提高与完善自已,我不停地吸收国内外优秀技术领导者的思想与方法,再结合国内行业的特色人的特点进行不断地尝试,其实目前缺的不是标准与规范,而是在规范化当中如何融入企业的特点与文化,如何融入国内程序员的思维与习惯,也就是说如何让管理更加人性化?实践证明,生搬硬套那些标准往往适得其反。前些时候看了温伯格前辈的《程序开发心理学》,真是受益匪浅,我想随着这个行业的不断发展,对程序员的人文关怀将越来越受到重视。在这种思想的指导下,我相信自已会越走越好,vchome也越办越好。 阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月31日 09:20:00|评论(loading...)|编辑

    原创 有没有纯粹的管理?

    在我的团队里,我不太喜欢追求纯粹管理的员工,我们讲究细节,讲究效率,更讲究实用,没有无缘无故的升职,所有人必须做出可衡量的业绩,技术管理员必须是技术方面的权威,对技术要有浓厚的兴趣与广泛的涉猎,而且还要密切关注市场,要多接触客户,善于与管理层沟通,具有将客户需求、市场、销售和商务资源融合到相应的研发战略之中。因此在我眼里没有纯粹的管理。 阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月19日 19:21:00|评论(loading...)|编辑

    原创 程序员陪MM逛街记

    我真的不知道何时能结束,老天爷如果是有眼的,那他一定会同情我,我衷心希望他老人家能背后操纵一下,让这种没完没了无聊透顶千篇一律的逛街历程尽早OVER。我是真的累了困了倦了,我的眼里充满了血丝,我的心中充满了无奈,可MM还在兴高采烈地策划着下周周末的逛街行程,我能逃脱吗?天知道,鲁迅说过“不在沉默中爆发就在沉默中死亡”,难道我只有死路一条吗? :) 阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月12日 12:44:00|评论(loading...)|编辑

    原创 共享软件:想说爱你不容易

    总而言之,混乱与危机意味着机会的来临,我们不能停止努力与尝试,中国共享软件的路还很长很长,路上也会有很多的阻碍与困难,我们不仅仅要总结与完善自身,而且还要善于吸取国际上先进的理念与管理。阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月07日 20:10:00|评论(loading...)|编辑

    原创 细节年代

    中国有句名言,“细微之处见精神”,可见细节的重要性。建议你在今后的言语中尽量避免使用以下“差不多”先生的常用词:好象、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、差不多..阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月07日 16:08:00|评论(loading...)|编辑

    原创 中国为什么缺乏像样的企业家

    我国改革开放20多年,经济得到了迅速的发展,人民生活也发生了很大的变化。但是我们发现,中国企业的变化却相对较小,也没有出现在国际上出名的企业家,原因在哪?是不是中国人不行?是不是我们不适合做企业家? 都不是,而是由于在目前的情况下,中国缺少企业家成长的环境和条件。 阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月07日 16:08:00|评论(loading...)|编辑

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