其实，所有的管理工作归根结底都是对人员的管理，员工的态度与素质将直接影响企业的发展，人不机器，人是有感情的，作为一个人，如果当你悲伤时，有人替你分忧，当你快乐时，有人与你分享，当你有困难时，有人与你共同努力，那么你会将他当作你的朋友或知已。企业管理者如果真正做到时刻想着为员工分忧解难，那么员工自然也定会与企业忧患与共，共同进退。这个道理可能大多数人都明白，可要真正去做，还是很难很难的，对企业管理者的要求很高，除了要懂技术、市场与经济，也许还要具备社会学、心理学、人际关系学、公共关系、伦理学等等知识。阅读全文>
发表于 @ 2005年04月10日 09:45:00|评论(loading...)|编辑
这个行业这些年听得最多的是硅谷或印度如何快速发展,看得最多的也是国人到美国或印度转一圈回来后写出来的内心感受与总结报告，漫天盖地千篇一律，中国软件似乎掉入类似中国足球的怪圈，总是在总结，就是没有进步，问题什么人都知道，就是什么人都解决不了，一而再再而三地捉弄着大伙的眼球污染着大家的思想。阅读全文>
发表于 @ 2005年04月04日 09:09:00|评论(loading...)|编辑