又到了人来人往的日子

 

年过完了，春天也就来了，原本是春意盎然，天暧花开，人和气顺的日子，但对IT行业而言，却是局势紧迫，人心惶惶之时，因为这是跳槽的高峰期。据《广州日报》报道，在参与某网站“2012年跳槽计划调查”的人中，73%的人都表示有跳槽意愿，23%的人还不确定，仅4%的人表示不会跳槽。这个数据相当地严重，无论何行何业，都是无法承受的重。

 

为何国内的大部分IT企业每年的这个时期都如此紧张？仔细想想，估计是这几方面的原因：

一是中国人的传统思维在作怪，过了年意味着新的一年开始了，如果过去不好的，这时候结束掉是最好之时，辞旧迎新，新的开始，新的起点，新的挑战，新的希望，我们喜欢这样的心理慰藉。

 

二是去年的工作该完成的都完成了，企业的各种福利奖金该发的也都发了，有点双方互不拖欠的意思，因此这时候离职看起来会好一些，当然这只是表面的现象，给企业带来的影响或损失他们是没有深层次思考的，我也是过来人，我以前也没有想那么多，更多是自私的想法，因为单薄，所以无法高尚；

三是新的一年，工作机会太多了，很多IT企业也喜欢这个时候大量地招聘，什么职位都有，只要有能力，再好的工作再高的月薪都可以找到，外企央企民企私企屋企琳琅满目三教九流，能不受诱惑吗？

四是行业的恶性竞争，这表面在很多方面，比如挖墙角，手段高超，用心险恶，我们一部分企业一部人还是很牛逼的，没有道德底线，没有基本良心，食品行业出现了很多的有毒XX，所幸这些人不是食品行业，否则害人出命啊，再比如不按行业套路出牌，反正是上市公司或五百强之类的，有的是钱，月薪会让你心动的，前途会让你行动的，然后好的人才都往他们家狂奔而去了，这叫中小企业什么活啊，当然我们可以搞文化，讲感情，但归根到底还是金银财宝实在实用啊。话说回来，这不算违规，原意上可能是先让一部分人富起来，然后再带动更多的人逼起来，但事与愿违，富起来的那帮人越来越富，穷的越来越穷，什么鬼带动啊，一厢情愿罢了。

 

众所周知，员工流失对于IT企业的损失是相当惨重的，一方面技术这个东西不好交接，要理解业务理解文档再理解源码，而且受制于别人的思维，有时很累的，当然如果架构做得好，复用性强，那么也不难；另一方面客户不高兴啊，因为总在换人，新人要去适应客户，客户也要适应新人，人与人之间的磨合是讲缘份的，比软件与人的磨合还要难还要花时间；当然还有其他方面的影响，在此不一一列举。

 

记得多年以前写了一篇关于员工离职的文章叫《走走停停》http://www.vchome.net/blog/show.asp?id=131，走是可以的应该的合理的，但停就显得很重要了，有时停一停可让人冷静与思考，以便可以走得更好，如果总是匆匆忙忙地走，那么地盲目那么地空虚，对个人并没有什么好处，因为这个世上并没有你理想中的完美之地，各个山头各有千秋，或多或少都有不足之处，你累吗？你厌倦了吗？你甚至开始骂人了？但又有什么用呢？老人家说了“三思而后行”，不无道理啊。